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曹舟南“鏡像”引戰 | 進深

由 聊素麗 發佈於 財經

 樂居財經 林振興 發自杭州

  曹舟南不愧為財務出身。

  為藍綠雙城引入戰略投資者,他別出心裁。

  近日,樂居財經獲悉,藍綠雙城科技集團有限公司(藍綠雙城)與藍綠雙城控股有限公司(藍綠控股)都出現了六家戰投,它們在兩間公司的持股比例也是一致的。

  藍綠控股是藍綠雙城的控股股東,這種母子戰投股東“鏡像”的現象,在中國商界十分罕見。

  為何如此精心設計?

  藍綠雙城董事長曹舟南迴復樂居財經,“藍綠雙城原是集團最高層級,現變更為藍綠控股。因此,是一回事。”

  兩年前,曹舟南喊出一個“合夥人模式”,創立了藍綠雙城。其後,他不斷在公司股權上變更,試圖讓資本多元,支撐藍綠雙城擴張。

  該拿捏股權比例,引入怎樣的戰投?這需要高超的平衡術。

  鏡像股權“引戰”

  10月14日,藍綠控股引入六位新戰投,分別為杭州雙鵬實業有限公司、舟山眾志股權投資合夥企業(有限合夥)、中光財金興隴(蘭考)股權投資基金合夥企業(有限合夥)、浙江加利利電子科技集團有限公司、寧波梅山保税港區赫晟投資管理合夥企業(有限合夥)和華夢馨。

  引戰完成後,藍綠控股的股東數由2名增加至8名。

  緊接着四天後,藍綠控股原大股東杭州澄訊科技控股有限公司的持股比例下降至39.25%,原二股東杭州綠合股權投資合夥企業(有限合夥)的持股比例上升至25.83%。自此,除了大股東名稱存在差異之外,藍綠控股與藍綠雙城的股權結構如出一轍。

藍綠雙城股權圖

藍綠雙城股權圖

  一位接近藍綠雙城的知情人士表示,“創業公司不用設置那麼多架構層級,藍綠雙城控股相當於母公司,母公司旗下有三大業務板塊,科技集團負責開發服務,生活服務集團負責生活服務,城市服務集團負責城市服務開發服務。所以引入藍綠雙城控股戰投,等於説這三個板塊也都會一起(引入)戰投。”

  他補充道,“目前開發服務(藍綠雙城)是主要業務、團隊人數比重大,而藍綠雙城控股目前沒有太多人,基本上藍綠雙城控股委託藍綠雙城在管理這三個子集團,可以解釋成藍綠雙城控股和藍綠雙城相當於管理合二為一。”

  表面上,藍綠雙城方關於“引戰”的解釋,是為了公司架構層級的調整梳理。然而本質上,“原班人馬”的再次入股,使得藍綠雙城的最終受益股權也發生了顯著變化。

  截至目前,藍綠控股、杭州綠合、杭州雙鵬實業有限公司、舟山眾志、中光財金、浙江加利利、赫晟投資和華夢馨在藍綠雙城的最終受益股權分別為39.25%、35.97%、17.68、12.16%、6.63%、5.53%、4.42%、2.21%。

  此前,為了引入戰投,學財務出身的曹舟南,早已在股權上謀篇佈局。扯旗創業,他用 “合夥人模式”吸引各方投資者。其中,藍綠雙城“二股東”杭州綠合是曹舟南留住人才所設的平台。

  該企業共有21位股東,大多數都是曹舟南為藍綠雙城引進的合夥人,其中有“老綠城人”馬佩儒、俞飛武、馮鑫強、蔣玉奇、張玲波等,有藍綠雙城高管顧建明、孔景玲等。

  而此次從藍綠控股曲線“引戰”,帶來的後果是,曹舟南在藍綠雙城的股權也不斷被稀釋,其最終受益股份已經跌至有史以來的最低水平,僅持股15.40%。

  通常而言,持股比例在34%的控股安全線以下,也就沒有所謂的一票否決權。而在今年7月初,曹舟南還持有藍綠雙城38.85%股權。

  在6月底,引入最新“戰投”光大興隴信託有限責任公司(簡稱“光大信託”)之前,曹舟南曾兩次讓渡股權,藍綠雙城股東從最初的2名增加至7名,其持股比例由初創時的90%,先後減少為42.6%、35.5%。(注:中光財金由光大信託直接持有98.37%股權)

  上市的任務

  藍綠雙城面臨多大的資金壓力,才導致曹舟南不斷出讓股權,不斷引戰?由於是非上市企業,信息披露很少,外界尚難知曉。

  但可以肯定的是,從成立至今,藍綠雙城都並未放慢擴張的腳步。在2020年裏,曹舟南的目標是新增簽約項目超過50個,總簽約項目或超100個。

  今年也是藍綠雙城大拓展的一年。開年之初就現身杭州土拍市場,經過11輪報價廝殺,以20.55億元在杭州拿下華豐板塊的TOD商住地,迎來開門紅。

  轉眼至八月,藍綠雙城入股平安在西雙版納一個“萬畝大盤”10%的股權。8月3日,企查查顯示,一家名為“雲南景和置業”的公司註冊資本從25000萬元增加至27777.78萬元。據悉,該公司為西雙版納悦景莊項目的開發公司,而增資入股的一方正是藍綠雙城。

  緊接着8月27日,藍綠雙城立馬出質了雲南景和置業有限公司2777.78萬元股權數額,予雲南平安投資有限公司。除此以外,從2020年以來,藍綠雙城還有2次股權出質信息,質權人為温州銀行股份有限公司寧波分行和五礦信託,分別出質股權1000萬元和1300.5萬元。

  跟隨擴張速度,藍綠雙城的管理團隊也不斷在壯大。據瞭解,公司團隊已經由當初的4人增加至超過500人。

  從成立一週年時公開高管陣容,管理層多是老綠城、藍城的人,有金融背景的金如一,今年1月又從融信集團拉來張文龍負責營銷。“能請來這些能人,薪資報酬自然不低,即使有股份激勵,這也是一筆不小的開支。”知情人士分析道。

  急速擴張,藍綠雙城的錢從哪裏來?這個問題算是“老生常談”,曹舟南經常會被問到類似的問題。

  成立之初,他曾透露,最初資本金5億,但有很多的金融機構願意以基金的方式,還有社會上一些投資人也在洽談,到位資金有幾十億,足以支持現在發展。

  此外,在地產界,信託公司投資地產項目公司居多,光大信託入股藍綠雙城多舉動,十分罕見。樂居財經從藍綠雙城方得到的信息是,引入光大信託是實打實的戰略入股。

  而曹舟南曾提到,金融機構和投資人的要求就是有公司股份,賭公司未來。一年多前的這句話,也解釋了光大信託今天的持股行為,為藍綠雙城提供發展資金。

  藍綠雙城“引戰”光大信託的三個多月後,雙方有了實質性的進展動作。

  10月21日,樂居財經獲悉,藍綠雙城與光大信託共同成立海南省三亞藍綠光信信息諮詢有限公司,註冊資本5000萬元,法人為顧建明。其中,藍綠雙城持股60%,光大信託持股40%。

  而外界揣測,不管是引入戰投,還是入局雲南大盤,其背後或許都指向着藍綠雙城最終走向上市的目標。正如藍綠雙城總裁顧建明説過的,“公司在建立之初,上市便是任務之一。按照現在的發展態勢,估計明年能夠具備基本的上市條件。”

文章來源:進深