快手官宣赴港上市！近5億月活，上半年電商交易超千億
新華社北京11月6日電（中國證券報記者於濛濛）11月5日晚間，快手正式向香港聯交所遞交IPO招股書。
在招股書中快手秀了下“肌肉”。快手2020年上半年實現收入253億元，同比增長48%。快手電商業務上半年交易總額(GMV)達到1096億元人民幣。平均日活躍用户（僅應用）2.58億人，平均月活躍用户（僅應用）4.85億人。IPO前，騰訊持股21.567%，宿華持股12.648%，程一笑持股10.023%，宿華在內管理層合計持股達25.093%。
值得注意的是，快手的主要競爭對手字節跳動近期被傳出將打包抖音等核心業務赴港上市。作為行業的兩個主要玩家，雙方或在香港市場展開“短視頻第一股”的爭奪。
（小標題）直播為最大收入來源
快手招股書顯示，根據艾瑞諮詢數據，截至2020年6月30日止六個月，快手是全球以平均日活躍用户數計第二大的短視頻平台，全球以虛擬禮物打賞流水及直播平均月付費用户計最大的直播平台，以及商品交易總額計第二大的直播電商平台。
（圖片説明）來源：快手招股書截圖
截至2020年6月30止的六個月，用户平均每月向快手應用上傳11億個短視頻，並於快手應用上開展了近10億場直播活動，平均日活躍用户（僅應用）2.58億人，平均月活躍用户（僅應用）4.85億人，日活躍用户平均每天使用快手應用超過85分鐘，訪問快手應用超過10次，內容創作者佔平均月活躍用户在快手應用上的比例約26%。
（圖片説明）來源：快手招股書截圖
快手的收入來自直播、線上營銷服務及其他業務。招股書顯示，從2017年至2019年，快手收入分別為83億元、203億元和391億元。快手今年上半年的收入為253億元，較去年上半年的171億元增加48.3%，主要是由於直播業務及線上營銷服務所致。
快手經調整淨利潤2017年為7.7億元，2018年為1.8億元，2019年12.3億元，2020年上半年截至6月30日，快手淨虧損63.48億元，同比擴大425%。
其中，直播業務是收入核心。2017-2019年，直播所得收入佔收入的比例分別為95.3%、91.7%、80.4%，今年上半年為68.5%，去年上半年為86.9%。
（小標題）騰訊為大股東
快手的前身是“GIF快手”，是一款動圖生成工具，由程一笑帶領團隊在2011年創立。2012年底，GIF快手由工具轉型社區，但是在早期融資、擴張團隊的時候遇到了瓶頸。在投資人的撮合下，程一笑結識宿華。
2013年，程一笑團隊與宿華團隊合併。程一笑團隊（股份80%）和晨興資本（股份20%）各稀釋一半股權，將50%股權給新團隊，大部分給了宿華的團隊。兩人進行了明確的分工，程一笑任首席產品官，更專注於產品、運營等內部事項；宿華擔任CEO，負責機器算法和對外的事項。
快手創立以來總共獲得包括天使輪在內的九輪融資，總融資接近70億美元。其中投資方包括騰訊、紅杉、百度、晨興資本、順為資本、雲峯基金等，在最後一輪融資後快手估值達到286億美元。
（圖片説明）快手融資歷程 數據來源：天眼查
招股書顯示，宿華為快手聯合創始人、董事長兼CEO，實際擁有4.27億股快手A類股份，及5696.11萬股B類股份。程一笑為快手聯合創始人、首席產品官，實際擁有3.39億股快手A類股份，及4556.89萬股B類股份。
IPO前，宿華持股12.648%，程一笑持股10.023%，銀鑫持股2.422%，楊遠熙持股2.069%，騰訊持股21.567%，五源資本持股16.657%，其他投資者合計持股34.614%。
快手董事會包括宿華、程一笑、李朝暉、張斐、沈抖、林欣禾、王慧文、黃宣德、馬寅等九位。
（小標題）電商仍在培育
值得注意的是，快手近年來不斷加強商業變現能力，電商直播成為其重要抓手。
快手2018年8月推出電商業務，通過快手平台促成的電商交易總額由2018年的9660萬元增至2019年的5.96億元，今年上半年為1096億元。
據艾瑞諮詢，今年上半年，快手是以商品交易總額（GMV）計全球第二大直播電商平台。招股書披露，2020年前6個月，快手用户的平均月復購率超60％。
不過快手電商所在板塊收入佔比較小，其他服務收入包括電商、網絡遊戲及其他增值服務。2017年至2019年，其他服務收入佔收入的比例分別為0、0.1%、0.6%，今年上半年為3.2%。
頭部主播在電商業務中佔據重要位置。相關研報指出，2019年，頭部主播散打哥、辛巴（辛有志）單日帶貨銷售額超過1億元。公開報道顯示，11月1日，辛巴雙十一專場在快手開播，12小時直播銷售額達18.8億元，刷新了個人單場紀錄，也創造了直播電商新的單場銷售額紀錄。
快手還有意補足電商短板。5月27日，快手與京東零售達成戰略合作，共同打造短視頻直播電商新生態。業內人士介紹，快手電商的成交場所有四個：大部分流量導向淘寶成交，少部分流量導向魔筷、有贊兩個去中心化電商平台成交，極少部分導向快手自營商品成交。快手沒有電商運營的經驗，也缺乏基礎設施，而聯手京東，則可以有效彌補短板。（完）