楠木軒

快速拿下外貿訂單,只需這4招!

由 終廷花 發佈於 財經

Q:怎麼快速贏得客户好感,拿下訂單?

A:客户説要和你長期合作,他的潛台詞,其實是需要你能夠提供更好的價格,能夠提供更好的付款方式

本期答主:毅冰,資深外貿人,500強顧問,暢銷書作者

幾天,有朋友問了我一個非常簡單粗暴的問題:

怎麼快速贏得客户好感,拿下訂單?

他當時是這麼跟我説的:

冰大你好,我是一個外貿新人,目前接到一個詢盤,客户明説他是埃及的貿易商,如果我們能符合他的要求,他會考慮在後期和我們建立每月採購的長期合作。

所以希望我能夠提供公司的產品介紹給他。

不論這個客户是不是真心的想要尋求合作,還只是想要套出我們的最低價,我想我都不能簡單的去應付這個客户。

所以我想請教一下你,像這種類型的客户,除了常規的產品報價單和畫冊,我該怎麼樣去處理,才能快速贏得客户好感,拿下訂單呢?

01

表現出強烈的

合作意願

相信這個朋友提出的問題,也是非常多朋友想知道的,我將會從四個角度來談談這個話題。

首先,只要客户表達了合作意向,不管你覺得這裏面有多少可能性,成交的概率有多大,後期能不能長期合作,我們首先都應該表示出強烈的合作意願。

要給客户一種感覺,那就是你們一直在全力配合,這是關鍵,也是態度問題。

其實我們不用考慮太長遠,什麼一定要拿下未來的長期合作,你要清醒認知到,能不能長期合作其實取決於很多因素。

比如,你的價格是否足夠好,你要保證同行的價格不會比你低太多?

比如,你們的第一個訂單是否順利出貨,客户是否對一切都滿意?

説難聽點,就算前面談得再好,如果你們把第一單做砸了,不管是品質問題還是交貨期出了問題,又或者是溝通往來把客户給得罪死了,都有可能變成一錘子買賣,再沒有以後。

客户説要和你長期合作,他的潛台詞,其實是需要你能夠提供更好的價格,能夠提供更好的付款方式。

一般來講,對於老客户提供一定的支持,以及給予更加靈活的付款方式,這些都是國際慣例,自然是需要的。

如果對老客户都扣扣搜搜,那肯定是做不成長久生意,光迴避也無法解決問題的,只能讓客户不滿,覺得你誠意不夠。

當然,這些都是對於老客户而言,面對這些新客户,如果你貿然在付款方式等方面讓步,這對於公司而言也是風險。

這些問題的談判,需要一些技巧來化解, 一方面可以吸引客户下單,一方面你自己還有自由操作的空間。

總之,在一開始,首先要對客户表現出強烈的合作意願。

02

一些

關鍵要素

第二:價格方面,你可以先給予一個公開的offer sheet,價格相對低一些,但也不要一下子就降到最低,還是要留下一點空間,有迴旋的餘地在。

另外,你也可以跟客户説明,你們對於長期合作的老客户,每年到年底,都會根據一整年的銷售情況,來給予refund,也就是返利。

這就可以避免,客户一開始獅子大開口,用一個超級數量來忽悠你給最低價,然後等到真正合作了,結果陸陸續續都是小單,遠沒有達到客户當初所説的數量,那時候你可就有苦難言了。

你説的報價單+參數+畫冊+細節,這些只是基本的宣傳而已,連專業化的mail group都算不上,碰到厲害的同行,這是遠遠不夠的。

所以梯度報價的思維,也可以滲透進去。

根據談判的實際情況,給客户做幾個方案,然後適當引導對方,在你設定的某幾個區間裏談判。

需要你在瞭解對方的前提下,給予一定的好處,設計一套遊戲規則出來。

第三:付款方式,要給予對方一定的想象空間,一開始可以模糊這個概念。

比如在payment terms方面,你們可以接受T/T,可以接受L /C,可以接受0/A,這一點要給予對方想象空間。

但是根據國際慣例,肯定是從startwith deposit (從有定金開始),然後比如第二年,可以給予credit (放賬)。

就是客户談到付款方式時,不要排斥,不要一下子拒絕,而是用緩兵之計先引導客户上鈎。

如果一年後,你們兩個真的合作順利,沒什麼問題,那在付款方式上給予一定讓步,然後做好風控,比如信保來規避風險,也不是不可以。

除了以上這些,你還要搞清楚最關鍵的一點:

在客户開發上,你可以得到公司怎麼樣的支持?公司願意在資源上,給你多少傾斜?

這些也是非常關鍵的因素。

否則你剃頭擔子一頭熱,自己很興奮,全力以赴,但公司興趣缺缺,根本不認為這個客户有什麼價值,你就很難有什麼突破。

巧婦難為無米之炊。

所以儘量跟公司協調,得到更多的支持跟配合,就十分關鍵,內部問題解決,才可以一致對外。

拿下一個客户不容易,尤其是對於新手而言,這其中還是需要有很多的技巧在的,我在這裏簡單的講了這幾個方面,希望大家可以細細去揣摩,應用到工作中。