時代變了。作者 I 吳文武來源 I NBS新品略(ID: nbscaijing)
6月29日，“耐克市值一夜蒸發800多億”話題一度衝上微博熱搜，耐克為何不香了？背後到底發生了什麼？01耐克市值一夜蒸發800多億據多家財經媒體報道，截至當地時間6月28日（星期二）美股收盤，耐克股價大跌7%，市值一日蒸發120億美元，約合人民幣805億元。
同時，耐克股價盤中一度跌至102.48美元/股，創下2020年8月以來新低。引發耐克股價下跌主要因為其發佈的財報數據。
當地時間6月27日，耐克公佈其截至今年5月31日的2022財年第四季度及全年財報顯示，2022財年耐克全年營收達467億美元，同比增加5%，剔除匯率變動影響同比增長6%。
按理説耐克在2022年財年營收實現了增長，股價應該上漲才對，結果反而卻出現了下跌。
不過，再次引發市場關注及熱議的是，耐克已經連續三個季度失守中國市場。
財報數據顯示，截至2022年2月28日的第三財季，耐克大中華區收入同比下降5.2%至21.6億美元。而在上一財季，耐克大中華區銷售收入亦大跌20%至18.44億美元。第四財季大中華區業績加速下滑，實現營收15.61億美元，同比下降19%。大中華區全年營收75.47億美元，同比下滑9%，剔除匯率變動影響則下滑13%。
資本市場更擔憂的是，耐克的淨利潤數據表現不太樂觀。
耐克的財報數據顯示，截至2022年2月28日的第三財季，總銷售額同比增長5%至108.7億美元，淨利潤下滑3.7%至13.96億美元。
耐克，這家美國體育運動巨頭品牌曾在中國市場叱吒風雲，時至今日，為何越來越不香了？難道中國消費者真的拋棄耐克了嗎？02昔日輝煌往事1963年，耐克的創始人菲爾·奈特和導師比爾·鮑爾曼共同創立了藍帶體育用品公司，主營體育用品。一年後，奈特與他的教練鮑爾曼各出資500美元，成立了運動鞋公司，取名為藍帶體育用品公司，也就是耐克的前身。
1972年耐克公司成立，一年之後耐克就出名了，全美2000米到10000米跑紀錄創造者史蒂夫·普雷方丹成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。
耐克從此一鳴驚人，很快進入了加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等國際市場。耐克1980年進入中國市場，和可口可樂在同一年進入中國市場。
與可口可樂明顯不同，耐克一進入中國市場並沒有爆紅，反而度過了十年的沉寂期。在當年那個信息和物資匱乏的時代，人們並不會以穿了一雙耐克的運動鞋而炫耀，耐克的鞋在當時也沒有什麼性價比可言，不過耐克反而加大了中國市場的廣告營銷宣傳力度。
1986年，耐克在中國市場投放了第一則廣告，而主體是一個黑人穿着耐克鞋在天上奔跑，雖然如今看來已經十分常見，可在當時卻是一條爆炸性的廣告，影響力很大。不過讓更多中國人認識耐克，要歸功於全球頂級體育賽事NBA。
1986年，NBA進入中國市場，耐克請NBA明星代言，宣傳他們的傳奇故事，用情懷營銷打動了球迷及年輕人。在上世紀90年代，耐克用250萬美元請了喬丹代言，喬丹的明星效應果然很見效，當年耐克的銷售額就突破了7000萬，超過競爭對手阿迪達斯。
在當時的球迷眼中，耐克就是球鞋的代名詞，籃球鞋只穿耐克。
巔峯時期的耐克在中國市場有着巨大的影響力，即使是在2019年，耐克佔據中國運動鞋整個市場22.9%的市場份額，已經嚴重極度依賴中國市場。
耐克在去年3月上市了一款699元的女子運動鞋，居然有34.6萬人預約，足見其影響力依然存在。03耐克為啥不香了？讓市場很意外的是，耐克這兩年在中國市場的日子越來越不好過，而且有榮光漸失之勢。
耐克為什麼不香了？在NBS新品略看來，耐克在中國市場銷售下滑有着多方面原因，可以説是四面楚歌。
第一，國產體育用品品牌的強勢崛起。
耐克失去的市場份額的背後，正好是安踏、李寧等國產體育用品品牌崛起之時，如今國產品牌已經對耐克等國際品牌形成了明顯的競爭之勢。
前文所述，耐克在中國市場的銷售接連下滑，反觀李寧、安踏等國內品牌的業績卻是蹭蹭上漲。
安踏財報顯示，2022年第一季度，安踏品牌產品的零售金額與去年同期相比錄得10%-20%高段的正增長。2021年，安踏總營收達493.2億元，已超越阿迪達斯大中華區45.97億歐元的營收，且與耐克大中華區82.9億美元營收非常接近。
相比安踏，李寧的銷售數據增長更為明顯，截至2022年3月31日，李寧銷售點（不包括李寧YOUNG）於整個平台之零售流水按年錄得20%-30%高段增長。
第二，年輕人愛上國產運動品牌，不再迷戀“洋品牌”。
80、90後年輕人是運動品牌的主要消費羣體，在過去也很喜歡買耐克等國際品牌，更是以穿國際運動品牌視為潮流，的確不可否認，在過去的年代國產運動品牌創新力不足，在款式上也曾模仿耐克、阿迪達斯等國外品牌。
但是近年來隨着國產體育品牌的強勢崛起，研發能力大大加強，在產品設計、功能、款式，以及價格等方面已經能與國外品牌相比較。
更重要的是消費進入年輕時代，95後及00後的消費觀已經發生了明顯改變，不再一味迷戀國際體育品牌。
現在的年輕人更願意買國貨，買國潮商品。
據《百度2021國潮驕傲搜索大數據》報告顯示，00後是國風文化關注程度最高的羣體。
所以説，耐克失去了這一代中國年輕人，中國年輕人拋棄了耐克。
第三，耐克沒有跟上中國消費市場的新變化，不僅很傲慢，而且還作死。
耐克過去在中國市場的成功主要得益於NBA體育賽事，得益於喬丹、姚明等明星的代言，快速佔領中國消費市場，講故事、講情懷，搞飢餓營銷等都取得不錯的成績，在傳統零售時代是贏家。
後來中國進入電商時代，耐克等國際運動品牌發展步伐明顯慢了，在社交媒體時代，新崛起的國產運動品牌更懂年輕人，更善於營銷、更加註重電商及社交媒體宣傳，耐克等國際品牌顯然沒有這方面的基因。
不過耐克在中國市場的銷售數據下滑，還有一個重要原因就是耐克自己很傲慢，甚至是作死，比如在2021年三月因為眾所周知的公共事件影響，引發了中國消費者抵制。第四，來自國際同行品牌的競爭，特別是新對手的競爭。
耐克在中國市場不僅要面臨日益崛起的中國體育用品品牌的競爭，同時還要面臨阿迪達斯等國際品牌的競爭，而且行業內卷十分嚴重。
不過更值得關注的是，依然有國際體育用品品牌在中國市場發展得不錯，比如最近幾年崛起的新鞋王斯凱奇，在銷量上早已趕超了耐克和阿迪達斯。數據顯示，2021年斯凱奇在中國市場零售額達到228億元，同比增長24%，在中國市場的門店數剛已經超過了3000家。斯凱奇在今年618整體銷售增長20%。04中國體育用品市場前景可期但耐克的日子會越來越難儘管耐克在中國市場的銷量連續出現下滑，但中國體育用品市場及運動鞋市場依然發展得如火如荼。
根據中金公司本月發佈的研報顯示，全球運動鞋行業規模較大且增速穩定，全球運動鞋行業規模較大且增速穩定，國內近五年市場複合增速超過10%。
2007-2021年期間全球運動鞋市場規模CAGR達4.77%，至2021年該市場規模達1469億美元；同時國內運動鞋市場得益於需求多元化、消費能力升級、年齡構成及背景的變化等因素，2016~2021年期間市場規模CAGR達到16.2%，國內市場展現出更好的成長增速及擴容空間。中國體育用品市場前景被各方看好，在未來運動鞋服飾靈活搭配、多場景適用的風格優勢下，運動鞋甚至有望進一步影響傳統正式穿搭需求。
特別是年輕一代消費者的崛起，對體育運動鞋及服飾呈現出更加多樣化的消費需求，加之伴隨着國潮設計及消費需求以及女性運動消費需求的持續擴容，包括運動鞋在內的體育運動用品市場未來有望持續保持穩定增長。
面對競爭十分激烈但前景十分廣闊的中國體育用品市場，國內外各大體育用品品牌正在摩拳擦掌，展開激烈市場競爭。
但中國消費市場環境已經與過去完全不同，耐克等國際體育用品品牌過去用在中國市場的招數現在的效果已經大打折扣，必須要求新求變。
美國《華爾街日報》早在去年8月就發表文章，提醒耐克和阿迪達斯兩家企業，快速發展的中國本土品牌正在崛起，兩大品牌需要重新審視自身的市場戰略。
所以未來耐克要進一步加速產品及品牌在中國市場的本土化，貼近中國消費者，特別是年輕一代消費者對產品風格、功能、款式、版型、時尚等方面的研究，因地制宜推出更符合中國市場的產品。
此外，耐克還需要加速企業品牌數字化轉型，進一步加速線上市場。不過在NBS新品略看來，目前未來的消費下沉市場前景更值得期待。
不過更重要的是耐克要尊重中國市場，尊重中國消費者，不要踩紅線，否則未來只會被更多中國消費者拋棄。
總結來看，耐克等國際體育運動品牌在中國市場未來將會面臨更加激烈的市場競爭，像過去那樣躺贏，隨便就能賺得盆滿缽滿的好日子已經一去不復返了。
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