國禎環保擬以自有資金集中競價回購股份，總額不超過3億元
6月12日晚間，國禎環保發布公告，公司擬使用自有資金以集中競價方式回購公司股份，全部用於後續實施股權激勵或者員工持股計劃。
本次回購資金總額不低於1.5億元，不超過3億元，回購股份的價格不超過13.5元/股，回購股份的實施期限為自股東大會審議通過本次回購股份方案之日起不超過12個月。
在回購目的方面，國禎環保表示，基於對公司未來發展前景的信心和基本面的判斷，積極響應《國務院關於新時代加快完善社會主義市場經濟體制的意見》，綜合考慮公司近期股票二級市場表現，結合公司經營情況、財務狀況以及未來的盈利能力和發展前景，本次回購以期達到維護廣大投資者的利益，增強投資者信心的目的。
同時，本次回購的股份將用於在中國節能環保集團有限公司受讓公司股份後的股權激勵或者員工持股計劃，以調動公司高級管理人員及核心骨幹員工的積極性。如未能在股份回購完成之後36個月內實施上述計劃，回購股份應全部予以註銷。
值得注意的是，截止到目前，國禎環保的控股股東安徽國禎集團股份有限公司與中國節能環保集團有限公司簽署的《股份轉讓協議》，其股權轉讓尚未實施，目前正在報國務院國資委審批中。
國務院國資委成為國禎環保實際控制人，期待中節能入主後的協同效應
3月18日晚間，國禎環保發布詳式權益變動報告書稱，公司控股股東國禎集團擬將其持有的上市公司15%股權轉讓給中節能，轉讓價高達14.75億元。
此前中節能通過參與定增成為公司的第三大股東，此次股權轉讓完成後，中節能的持股比例將由目前的8.69%上升到23.69%，成為公司的第一大股東。
同時，國禎集團將41977700股（6.26%）表決權委託給中節能，由此，中節能或將成為國禎環保的控股股東，國務院國資委成為國禎環保的實際控制人。
據悉，此次轉讓價格14.6636元/股，較公告日收盤價溢價32.10%，中節能集團接連增持，再加上溢價收購控股權，彰顯出公司的認可以及對未來發展的信心。
中節能集團是唯一一家主業為節能減排、環境保護的央企，是國內節能環保領域最大的科技型服務型產業集團，旗下擁有500餘家下屬企業，其中上市公司5家，業務遍佈全國各省市及境外約110個國家和地區。
此外，中節能旗下有中環保水務（日處理1100萬噸）和中節能水務（日處理220萬噸）共1300萬噸/日的水務資產，不排除未來將優質水務資產注入上市公司或者委託上市公司運營水務資產的可能，期待中節能入主後的協同效應。
國禎環保2017年員工持股計劃已全部出售完畢，虧損逾500萬元
關於員工持股，2020年5月20日，國禎環保的一項公告表示，公司2017年員工持股計劃所持股票已通過大宗交易方式全部出售完畢。
據公告顯示，截至2017年11月10日收盤，公司2017年員工持股計劃通過二級市場競價交易方式累計買入本公司股票3159500股，成交金額為6394.83萬元人民幣，成交均價為20.24元/股。
另外，公司於2018年7月9日，2017年度權益分派實施完畢：公司員工持股計劃獲得派發現金紅利為人民幣47.39萬元(含税)，持股數量變為5687091股。
2019年6月24日，2018年度權益分派實施完畢：公司員工持股計劃獲得派發現金紅利為人民幣66.99萬元(含税)，持股數量不變。
最後，截至2020年5月21日，公司2017年的員工持股計劃所持有的公司股票通過大宗交易方式共計5687091股已全部出售完畢。
通過計算，此次減持金額在5743.96萬元，對比發現，此次員工持股計劃損失慘重，即便加上此前的分紅款，其也虧損536.49萬元。
國禎環保董事長李松珊：環保行業進入轉型陣痛期，民企資產獲更好投資機會
6月12-13日，由E20環境平台主辦的"2020（第十八屆）水業戰略論壇"在北京舉辦。
論壇期間，國禎環保董事長李松珊在主題演講表示，在現階段，水務行業的發展也進入了混改進行時。通過改革提高央企的創新力、競爭力和活力，同時也使民企資產獲得更好的投資機會。
在這個鉅變時代，國禎環保提出二次創業。
李松珊提到，目前我國水務行業處於市場化改革階段，水務行業具有企業數量眾多、規模化不足、區域格局明顯、行業集中度較低等特點，隨着環保產業的快速發展，水務行業的市場化服務需求將逐步凸現出來。在接下來的幾年裏，我們認為水務行業勢必將發生一系列巨大的變革。
分析改革創新新變化的形勢，我國的社會經濟文化各方面都發生了翻天覆地的變化。這些都為行業的發展帶來了重大的機遇，生態環境治理也呈現出外熱內冷的新態勢。生態文明戰略及兩山論對環境治理提出面向效果的更高要求。
生態文明建設也正處於壓力疊加，負重前行的關鍵期，資本熱潮驟然退去，與環保督察不斷加強的雙重壓力下，環保行業也進入了轉型的陣痛期。
PPP項目進入規範發展的新階段，更加突出強調績效捆綁及約束，未來系統化、生態化和智慧化將成為生態環境治理的綱領性戰略。
在現階段，水務行業的發展也進入了混改進行時。通過改革提高央企的創新力、競爭力和活力，同時也使民企資產獲得更好的投資機會。
與此同時，水務企業正面臨技術升級換代、管理提質增效、包括服務高效完善以及設備更新和改擴建的機遇和挑戰。