導語：開盤即跌停，薇婭也帶不動了。
薇婭來了，夢潔股份8天股價翻倍，引來深交所關注。
曾連續多個交易日一字漲停，5月25日卻開盤即跌停，已被重點監控之後，薇婭也帶不動了。
薇婭來了，股價8天翻倍，前任老闆娘忙套現
網紅女主播薇婭
上週五，深交所發佈的監管動態稱，對連續多日漲跌幅異常的 “夢潔股份”持續進行重點監控，並及時採取監管措施。
其實，早於5月18日，夢潔股份就收到了深交所的關注函。
深交所要求夢潔股份結合近期接待機構和個人投資者調研情況，特別是移動互聯網營銷業務和社交電商服務業務，自查是否通過非信息披露渠道向調研機構及個人投資者透露內幕信息，是否存在違反公平披露原則的事項，是否存在違反交易所《股票上市規則》和《上市公司規範運作指引》等相關規定的情形。夢潔股份均表示不存在相關情形。
關注函還特意提到了與薇婭的這次合作，要求夢潔股份披露其過去兩年與電商直播機構謙尋文化的詳細合作情況、對公司經營業績及成本費用的影響，本次簽署戰略合作協議的內容與過往合作情況是否存在實質差異。
5月11日，夢潔股份宣佈與淘寶第一主播薇婭所在的電商直播機構謙尋文化簽署戰略合作協議。除了直播帶貨外，薇婭還將為粉絲需求參與到夢潔家紡的設計與品控；夢潔股份線下門店與線上網店，也將有權使用薇婭肖像權。
消息傳出後，短短8個交易日內，夢潔股份的股價就已翻倍，此間，夢潔股份連發4份股票交易異常波動公告，多個交易日的收盤價格漲幅偏離值累計超過20%。
夢潔股份董事長姜天武
傍上網紅女主播薇婭，市場也將其捧至“網紅”，不過，更令市場質疑的是，夢潔股份此舉是否為前任老闆娘套現打掩護？
深交所關注函要求，夢潔股份就是否存在內幕交易和操縱市場，以迎合“網紅直播”熱點，配合股東減持等情形展開説明。夢潔股份在公告中雖予以否認，但無法迴避的是，近期其股東的確出現了減持。
上週五，夢潔股份發佈的公告披露，5月12日至5月18日期間，股東伍靜減持公司股份1419.91萬股，持有公司股份佔公司總股本的比例由14.03%變更為12.18%，套現近億元。伍靜是公司前任老闆娘，公司實際控制人、董事長姜天武的前妻。
2017年1月25日，夢潔股份發佈公告，稱公司實控人、董事長姜天武與伍靜簽署《離婚協議》，姜天武將1.27億股公司股票分割至伍靜名下。也就在那年春節後，夢潔股份連續兩個交易日漲停，由於市場找不到上漲原因，且距離“離婚公告”時間較近，於是有人調侃，夢潔股份為“董事長離婚概念股”。
姜天武在今年開工時和夢潔家紡員工在一起
此次，除股東伍靜，5 月 14 日，公司董事張愛純之子周瑜通過集中競價交易減持了公司股份 76959 股，佔公司總股本的 0.01%。另外，公司副總經理成豔及其配偶張戩也通過集中競價交易累計減持了公司股份 140,366 股，佔公司總股本的 0.02%。
帶貨網紅，變為拉動股價飛飆的“腎上腺素”，狂歡之餘，在給深交所“回覆函”中卻露餡了。事實上，薇婭直播3次帶貨僅812萬，卻吹漲了八個漲停板、近45億市值。
數據顯示，夢潔股份與謙尋文化旗下主播“薇婭”共合作 7 次。其中，2019年合作3次，累計帶貨469.25 萬元，公司支付費用為 104.22 萬元。2020年以來合作直播銷售公司產品共 4 次，5 月 18 日直播銷售公司產品因結算週期原因暫未結算，其他 3 次累計銷售金額為 812.12 萬元，佔公司 2019 年經審計營業收入的 0.31%，公司支付的費用為 213.24 萬元，佔公司2019年經審計的營銷費用的 0.30%。
從帶貨營收和相應費用支出對比來看，讓資本追逐的網紅經濟之財富神話大為褪色，也不是那麼美好。
去年初，夢潔股份掌舵人姜天武説，佈局“大家居”產業，轉型擁抱新零售，好戲還在後頭：“2022年，我們要達成100億的市場銷量，這不是簡單的數字，更是夢潔奮進的實力和決心。”
62歲離婚，已過花甲之年的姜天武之“有滋有味”日子
夢潔家紡廠區
説起“夢潔”，總會讓人勾起對家的幸福念想。
在一次電視節目中，姜天武曾對自己高管們那30年不離不棄的忠誠大加褒揚，他説，夢潔股份的高管沒有離婚的，沒有離職的，人與人之間那種真誠的情感是更加重要的。
人常説：貧賤之交不可忘，糟糠之妻不下堂。2017年時，已是62歲的姜天武，為什麼和妻子伍靜“勞燕分飛”？都過了花甲之年，咋就無法不離不棄呢？
夢潔股份最早成立時間是1981年4月9日，2010年4月29日成功登陸深交所中小板。IPO文件顯示，2001年夢潔改制之前，其前妻伍靜曾是股東之一。公司上市時，伍靜的姐姐伍偉，是發起股東之一。離婚後，拿到逾10億市值的伍靜和姐姐伍偉兩人的總持股數，比董事長姜天武的持股數還多。
以至於三年前那次離婚後，市場會有個疑惑：夢潔家紡到底是姓姜的，還是前老闆娘姓伍的？截止於今年3月31日，在十大股東中，第二大股東為前老闆娘伍靜，佔股比例為14.03%，第一大股東姜天武的持股比例為19.21%，今年56歲董事伍偉減持後的持股比例僅剩下0.80%。
伍偉，生於1964年，她現為公司結算中心總監，此前為公司採購中心主任。追溯股權架構的變動，或可以導出這個企業最原始的創業形態，從歷史上的佔股結構來看，伍偉、伍靜姐妹在夢潔創業史上具有不可撼動之地位。
夢潔股份實控人姜天武
彈指一揮間，近40年過去了，那個縫縫補補又三年的時代早已遠去，夢潔那個“家”的記憶已不止於老棉被，家紡用品是老百姓生活體質的縮影。
應該説，伴隨改革開放成長起來的企業家姜天武，對於企業及企業成長的信心仍是越來越充足，已過花甲之年的他曾説“做得有滋有味”，2022年百億目標也許是他創業“第二春”的開始。
姜天武，長沙人，生於1955年。當年，他獲任長沙市棉麻土產公司被服廠廠長之前，當過機修的焊工、車工，也幹過總務、車間主任。湖南企業家多有吃得苦、霸得蠻、敢為人先的奮鬥精神，他也不例外。
將一家地方棉服廠帶到上市公司這個規模，一路上着實不易。離婚風波那段時間，夢潔副總經理李軍告訴新華網記者説，老闆和老闆娘伍靜離婚，並不是外界傳説“幾年前的事”，“我們老闆是一個幹事業的人，基本上一天到晚吃住在公司，他認為妻子思想跟不上他的節奏，他想擼起袖子加油幹，一心一意將精力用在事業上來。”
1976年10月，姜天武被招工進入長沙的電機制棉廠工作，後來工廠改名長沙被服廠，他第一份工作是推着板車拉垃圾，後來燒鍋爐，再後來是機修工、焊工、車工、到總務等，他幾乎將被服廠所有的工種做過一遍。姜天武是個苦孩子出身，並沒有什麼家庭背景，小時候父親早逝，是母親拉扯他兄弟姐妹艱辛過日子。
夢潔品牌，始創於上世紀90年代初，廠長變老闆，和很多人一樣，姜天武也得益於改制之福。從夢潔前身的企業史來説，湖南夢潔家紡股份有限公司最早可追溯至1956年。姜天武出任長沙市棉麻土產公司被服廠廠長的時間，是1987年，1999年國企改制，2000年姜天武又主導成立湖南夢潔集團。
家紡業競爭的“江湖”，從南至北、由西到東，自產品、到品牌、營銷模式，從線下門店到線上、乃至渠道鋪設佈局，處處“刀光劍影”。
在這個競爭充分的市場，行業大佬非劍俠，即為刺客，不乏有草莽稱王的，但如果算紮根行業時間最久的，可能是這二個人，一個是夢潔的姜天武，另一個是出身工商世家、羅萊創始人薛偉成。