這個醫生從救人到救企業 因“紅花郎”成白酒首富

連日來,“川酒六朵金花”之一郎酒的上市備受關注,若順利上市發行,郎酒股份將成為繼五糧液、瀘州老窖、捨得酒業、水井坊之後四川第5家上市酒企。
招股書顯示,汪俊林直接或者間接持有郎酒股份公司76.7%的股權比例,發行7000萬股後,持股比例仍有68%。
根據胡潤2019百富榜,汪俊林以135億成為白酒業首富。
這個醫生從救人到救企業 因“紅花郎”成白酒首富
而在川酒領域,汪俊林是一個傳奇人物。他多次將一個個瀕臨倒閉的企業“救活”。
公開資料顯示,汪俊林,出生於1967年,出生地為四川仁壽,汪俊林大學就讀於瀘州醫學院(現西南醫科大學),曾是醫生,1991年曾擔任“成都恩威集團”研究所所長。
1992年初,汪俊林開始擔任當時舉步維艱的瀘州國營製藥廠廠長,將當時年收入僅200萬的製藥廠,打造為目前年收入過4億的民營寶光集團。
1999年,汪俊林又進入年虧損上億的國企“四川長江機械集團”,最終,在汪俊林的帶領下,該集團2001年盈利數百萬元。
郎酒的前身也是一家國企,2002年因為虧損上億。
2002年3月,汪俊林旗下的寶光集團斥資4.9億,買下了郎酒集團73%的股份比例。汪俊林和他的妻子是100%持股寶光集團,因此,可以説是汪俊林持股郎酒76%的股份。
這個醫生從救人到救企業 因“紅花郎”成白酒首富
2000年初的郎酒在四川“六朵金花”中算是墊底的,當時連3000個員工的工資都快發不出來了。
業內人士透露,汪俊林接手後幹了4件事情,一舉改變了郎酒的舊面貌。
在接手郎酒集團之後,汪俊林做的第一件事情就是精簡人事,減掉了不需要的人,整體效率得到提升了。第二是打破平均主義,一切以業績説話。第三是把銷售人員都趕到市場上去,以前的郎酒銷售部只需要呆在辦公室打電話,而汪俊林要求他們到全國去跑經銷商。
第四是優化產品結構,汪俊林砍掉了近百個子系列,精心打造了“紅花郎”並一炮而紅。
緊接着是打造更高端的“青花郎”,郎酒逐漸躋身於二線品牌,並往一線的陣營靠攏。
隨着郎酒的上市,即使以800億的基礎目標市值來計算,汪俊林的身家或超過500億。因此,他也被業內譽為最有眼光的醫生。
上游新聞·重慶晨報記者 徐菊

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