楠木軒

孟晚舟沒能回家的那個晚上,任正非做好了準備。

由 雋寶霞 發佈於 財經

出處 / 視覺志

孟晚舟在國外的自由,

一直牽動着很多人的心。

5月28日的北京時間凌晨,

加拿大方給出結果——不釋放。

這位華為集團的靈魂人物之一沒能回國,

且回家之日遙遙無期。

此結果一出,

中國駐加拿大大使館連續兩天發佈中英聲明回應,

並指出加拿大扮演了美方幫兇的角色,

這是一起嚴重的政治事件。

而對比於外交部的強烈,

國人這次的沉靜讓很多人出乎意料。

本以為在無數新聞媒體的自由討論區,

無數人又會掀起一股「抵制美貨只用國貨」的熱潮。

然而眾多案件議論中被頂到最前面的情緒化評論,

也不過是一句話:

吾輩要自強。

從去年開始,

美國和中國各方面的對峙已經劍拔弩張,

比近二十年來任何一段時間都要嚴峻。

但是讓他們最害怕的,

正是如今冷靜的中國人。

2007年我還是一個毛頭小孩,

在某個晚上跟着父母看了一期《焦點訪談》,

至今難忘。

國內鐵路軸承的“龍頭老大”——西北軸承股份有限公司

曾是我國老牌的大中型企業,

合資前,是我國鐵路軸承領域的鼻祖,

也是我國西北最早的一批上市企業之一。

發展到一定時期,

“西軸”想通過引進外資和技術做大做強,

於是與德國FAG公司談合資,

初期德國人表面上唯一的要求就是控股。

“西軸”無條件接受了FAG公司的所有合同條款。

德方51%,中方49%。2002年5月合資公司成立。

控股的德方慢慢顯出了其資本侵略的野心,

外方不採納中方意見,

不信任中方在合資公司任職人員,

先後解聘管理部門的中方工作人員,

擅自增加德方在合資公司工作的人員……

在FAG公司的精心策劃下,

合資公司成立初期並未將主要精力投入在生產上,

因此僅八個月就虧損1200餘萬元。

在FAG公司強大的運營和律師團隊的精心策劃下,

合資公司八個月就虧損1200餘萬元。

這樣的虧損持續了兩年。

德國看到時機成熟,提議贈資改組,

連年虧損的國有企業已沒有資金再做任何投入,

只能低價變賣自己所持有的股份,

就這樣,我們最終將國有資產拱手送於德國人。

國家的老牌國有企業、

辛辛苦苦培育20年的主導產品被外方低價拿走,

這樣一個強大的國企,就這麼銷聲匿跡。

外資企業利用虧損逼迫中方慢慢退出,

將合資公司逐步變成外方獨資企業。

“西軸”事件,

是國外對我國實施“資本侵略“的一個典型表證,

在當時這樣的例子屢見不鮮。

資本操作還在摸索初期的國人初衷是為發展,

但卻玩不過老牌資本主義的手段,

那種面對國外強大專業的「侵吞」團隊,

與十幾個國外專業律師的對峙下,

毫無還手之力的無奈,

給當年電視機前的我留下很深刻的記憶。

?

訪談裏這段無奈的對話

是年少很痛的記憶

時光回到2020年的現代社會,

合資、併購這樣的發展手段已經屢見不鮮。

但是回顧近十年的中外企業合資併購「大案」,

我們發現更多的,

變成了中國對外國企業的「進軍」。

其中最有意思的一件事,

是我家那年觀看《焦點訪談》的日本東芝電視機,

在2017年11月,被中國的海信收購。

東芝公司2017年11月14日宣佈將退出電視機業務,以約129億日元的價格把旗下全資子公司“東芝映像解決方案”95%的股份出售給中國家電巨頭海信集團。

與此同時,

中國的美的又完成了對東芝白色家電的收購。

?

日本論壇的聲音

2012年。中石油收購了尼克森石油

這關乎這種資源的定價權

……

2009年,安踏收購Fila,成為旗下主面高端市場的子品牌

2014年,安邦保險以19.5億美元的價格從希爾頓集團買下華爾道夫酒店。

2016年,中國台灣的鴻海集團收購了夏普。

同年、中國財團絕對控股了意大利AC米蘭。

2018年,吉利收購奔馳母公司戴姆勒9.69%的股份,

成為戴姆勒最大股東。

……

這樣有名的國外企業被中國收購的例子,

一上網查閲,光翻頁都要翻很久。

以前的中國輿論界,

天天為抵制麥當勞肯德基逃税行為吵來吵去。

七八十歲的鄰居老太太,

都能跟你繪聲繪色描述洋垃圾食品害死中國孩子的傳奇故事。

而今,中信股份默默收購了麥當勞大陸業務。

各行各業,

只有你想不到,沒有中國收不了。

中國資本在世界範圍內的不斷擴張是可怕的,

這些錢到底從什麼時候起,就多了?

中國有清晰的目標和長期的計劃。

5年的、10年的,25年的,甚至100年的目標和計劃,

一直在埋頭前行。

發展的初期最缺乏的是資本,

所以我們天天把GDP掛在口邊。

令很多人不喜的「made in china」

也正是中國人咬着牙從勞動密集型產業做起,

慢慢累積的原始資本。

令人害怕的,

就是這樣咬着牙堅持的中國人。

孟晚舟宣判的這天,

還發生了一件很巧的事情。

一向代表着美國科技驕傲的蘋果apple,

竟然第一次放下高冷的身段,

進了李佳琪直播間推銷產品。

昔日的蘋果公司風光無限,

喬布斯後儘管每年的產品都被説越來越差,

價格卻依然水漲船高從不打折。

今年開始叫板安卓推出低價機型,

官網頁面大大的幾個字「把安卓換成蘋果的理由」

某種程度昭示了不安。

而今終於進入直播間自賣自誇,

説品牌落寞還早,

但確實已經走下神壇。

合約肯定是早已簽訂,

但這個微妙撞車的節點,

不免讓人擔心一個主播平台,

會不會成為矛盾的導火索而悲劇躺槍?

然而並沒有。

儘管直播間裏刷屏「支持國產」,

以及提到孟晚舟事件的人也出現了一陣。

但是更多的人發出了一種理智的聲音:

「主播只是一個平台,

你可以自由選擇買或者不買。

推銷蘋果手機之前的每一天,

直播間裏都有十幾種國貨產品。

大到國產家電、小到國產口紅。

選擇你需要的並過好你的生活,

就是最好的愛國。」

2019年,孟晚舟事件剛發生的時候,

任正非罕見地接受了CTV新聞主播和高級編輯

Lisa LaFlamme長達兩小時的採訪。

在新聞中,孟晚舟被帶走時

隨身攜帶了該7件電子器材:

分別是一部智能電話iPhone、一部平板電腦iPad、

一部Macbook Air、一部華為手機、

兩張SIM卡及一個閃存盤flash drive。

對此,任正非無所謂地説:

蘋果是改變社會的偉大的發明,

好用的東西就應該支持。

?

彭博社專訪中,

任正非也表達過自己的觀點

活躍在中國輿論焦點下的企業家們,

包容新事物的胸懷和看待事物的長遠目光,

比什麼都重要。

不知從什麼時候開始,

激盪言辭地喊着「愛國」口號的演説家,

消失在了歷史車輪中,

這樣踏實承認別人強大的企業家,在慢慢變多。

還記得2013年的馬雲,

那年1 月份《時尚先生 ·ESQUIRE》曾有一篇他的深度訪談,

採訪的記者是當時國內很有名的商業記者李翔。

那時候的馬雲很敢説,

有句話給我的印象很深:

「十年前我很關心全世界,結果我的日子過得非常艱難;

五年前我很關心中國的命運,我也過得很艱難;

三年前我開始只關心公司,日子開始好起來。」

2013年過後,

阿里巴巴一系列成果確實慢慢走向世界。

前有移動支付驚呆外國人

後有最近抖音海外版tik tok,

開始「殺」外國年輕人的時間。

抄着抄着作業的孩子,

成了班上學習最好的那個。

對於這個地球上百分之九十九的普通人羣來説,

背後的中國便利化現代科技細節,

是他們眼中的「黑科技」。

這比任何民族口號,更能在心裏留下「中國很厲害」的烙印。

扣押中的孟晚舟

面對鏡頭輕鬆微笑

正是中國越來越多的理智派精英羣體,

懂得了一個道理:

攀比別國前先做好自己產品。

用着蘋果機的任正非做出了5G,

還輕描淡寫笑着對加拿大記者説:

我覺得我們的5G不重要呀,這不是矛盾。

這個回答韜光養晦,讓記者找不出破綻,

在中國,從不口嗨卻在實幹興邦的商人越來越多。

還記得任正非在接受《環球郵報》的採訪時,記者明確詢問了任正非:

美國可能會讓華為簽署和解協議來了解案情,不過和解協議意味着要承認有罪,而且華為將接受罰款。

在這一前提下美國就可能撤掉對孟晚舟的引渡程序,那您會答應這一協議嗎?

任正非回答:絕不可能!用他的女兒來逼華為妥協,他絕不會答應!

所以在孟晚舟沒能回家那個晚上,任正非或許早就做好了心理準備。

小家和大國,這意味着一個父親的取捨,也意味着美國絞盡腦汁的算盤落空。

令人害怕的,

正是這樣獨立思考的中國商人。

放棄口嗨,理智行動,

成了最高級的愛國方式。

有人説過一句話:美國這樣的國家,不害怕“科技小國”,也不害怕“商業大國”。

但絕對不能容忍「科技大國」的存在。

二十年轉瞬即逝,

當美國看到中國人慢慢擺脱「廉價勞動力」帽子,

開始成為尖端科技佼佼者;

看到中國人從慢慢從財大氣粗的生意人,

轉變為懂得資本運作 能博弈的棋手;

看到中國人從慢慢受一點刺激就要跟着輿論大呼小叫,

轉變成面對社會不公待遇,懂得告訴自己「吾輩當自強」的民族。

無論美國還是其他國家,一定會害怕這樣的中國。

牢牢記住孟晚舟未能獲釋的這一晚,吾輩當自強。?

多思考 少盲從 做好自己

孟晚舟挺住,華為頂住

吾 輩 當 自 強