“浦東離市場更近，能更好發揮我們的業務優勢”在改革的前沿陣地探索“反向混改”

資本市場近年來行業併購風起雲湧，中小券商面臨的生存發展壓力驟升，業界普遍認為，自今年起三至五年內，將是券商行業的高速發展期，但也將是極其動盪的洗牌期。如果做到脱引而出？8月31日，國內老牌券商民生證券給出了自己的答案：將總部遷入浦東，並和上海的市、區國資開展更加緊密的合作。

在更廣闊的天地發揮投行業務優勢

“今年是浦東開發開放三十週年，我們希望在這個生機勃勃的地方煥發青春。”談及此次將總部搬遷至陸家嘴金融城的決定，民生證券黨委書記、董事長馮鶴年直言就是為了更好的發展：“浦東離資本市場更近，能更好地發揮我們投行業務能力。”

作為國內一家老牌的券商，民生證券近年來抓住國家大力拓展直接融資的政策契機，全力打造大投行業務，並以投行業務為先導和發動機，揚長板、補短板。

通過打造適應公司發展和外部競爭的“投行+投資+投研”三位一體的戰略發展平台，民生證券在IPO過會數量、承銷保薦收入和在審項目數量均排在行業前列，公司業績也逐年穩步提升，2020年的中期利潤與同期相比大幅提升也超越行業增幅。

來到浦東，能夠進一步發揮他們在投資銀行業務已經具備的行業優勢地位。這裏離資本市場最近，也離投資標的最近——為積極推動上海國際金融中心建設和科創中心建設更加有機聯動，陸家嘴金融城與張江科學城建立了雙城聯動、雙城輝映的工作機制。

馮鶴年也表示，民生證券下一步的重點工作就是全力支持服務好張江科學城95平方公里的創新創業高地，以實際行動為張江創新賦能，為浦東再發展賦能。

具體而言，民生證券將充分利用當前在科創板和創業板服務方面的專業能力和優勢地位，全力服務和培育好張江的科技創新創業企業；民生證券將以大量優質上市公司所構建的戰略客户資源，引導對接募投項目來服務好張江的招商引資；此外，作為長三角資本市場服務基地建設的聯盟成員，民生證券也會積極參與到科創中心建設中。

在改革的前沿陣地探索“反向混改”

要想在殘酷的競爭中贏得發展，必須要綱舉目張，優化股權結構，儘快提升公司資本實力，從根本上解決公司應對未來競爭的掣肘問題，全面夯實公司再發展的基礎。

此次民生證券落户浦東的另一大重要原因，是上海的地方國企戰略入股民生證券。雙方的合作，將是國有資本與優質民營資本的一次有機結合，形成混合所有制融合發展的新生態，成為“反向混改”的有益探索。

據瞭解，“反向混改”在業內有過先例，但這樣大的體量並不多見。在民生證券此前的股權結構中，民營大股東泛海控股持股公司比例達87.65%。但隨着國家全面進行房地產調控，泛海控股作為一家房地產企業能夠提供的支持愈發乏力，民生證券融資難、融資貴的問題變得異常突出。

從2019年起，民生證券開始大力開展引戰增資工作，核心目標是在實現增資的基礎上，構建能夠應對未來競爭、多元化的股權結構。而活力優、實力強的上海地方國資，是民生證券的“最優解”。

據透露，在上海的市、區國資戰略入股後，民生證券共計67億餘元的引戰增資工作實現全面落地，股權結構得到全面優化：泛海控股持有民生證券比例從87.645%降為44.52%，上海及其他地方國資持股比例達到30.58%，民生證券的上市公司戰略客户及其他社會股東持股比例為22.95%，另有民生證券設立的員工持股計劃合計持股比例1.95%。

民生證券方面表示，引入地方國資，就是要敢於從當前的舒適環境跳出去自我更新，接下來要走到資源身邊，走到客户身邊，紮紮實實地做到資源有效對接，把總部搬遷和引戰工作形成“1加1大於2”的效果。

欄目主編 洪浣寧