數字化轉型新常態下的“痛”與“變”

數字化轉型新常態下的“痛”與“變”
後疫情時代, 企業如何打造新商業時代模式?

來源| Nutanix

黑天鵝事件的持續發酵,使得居家辦公、遠程管理、迅速開展業務、為關鍵業務提供“無人值守”的能力成為企業運營的“新常態”。在這一特殊時期,企業愈發意識到移動辦公的必要性和可行性,管理者比以往更加關注線上辦公背後的 IT 力量,加快數字化轉型步伐。

與此同時,企業管理者也開始思考如何保持經濟韌性,提升新型經濟模式下對效率的追求,如為員工部署遠程辦公解決方案,加快雲的採用和實施等,希望以此降低成本,提升效益,高效應對層出不窮的業務挑戰。

化危為機,雲技術扮演重要角色

遠程辦公使然,各行業已經普遍認識到雲技術在以數字經濟為主的新商業時代、在全球經濟復甦過程中所扮演的重要角色,並且在短時間內通過雲化業務嚐到“甜頭”。教育行業尤為明顯:高校及中小學迅速開啓在線課程,藉助雲技術的按需擴展能力,滿足激增的線上訪問需求,為海量用户提供流暢的在線體驗;而在製造領域,各大製造商之所以能夠敏捷生產、供應醫療資源,雲技術“功不可沒”;在醫療行業,雲技術確保了醫院 IT 系統始終在線、全程可用,以此維持“生命線系統”的正常運轉。雲技術名副其實地成為企業轉危為機、共抗疫情的尖端“利器”。

贏在起點,百年品牌率先轉型

如果説,駕馭雲技術強化自身抗風險能力是行動派企業的防疫“殺手鐧”,那麼,率先升級IT基礎架構、通過數字化轉型實現彎道超車,則是老牌企業的“萬能符”。疫情爆發後,相對數字化轉型的“觀望者”,先行者們基於早已構建起來的數字化基礎架構,獲得了比同行更強大的抗風險能力。

舉例來説,中國百年品牌青島啤酒,在 IT 基礎設施架構的方面一直有着嚴苛要求和超前的視野。早在2018年,青島啤酒就率先與全球領先的企業雲軟件和超融合基礎架構解決方案供應商Nutanix展開合作,對數據中心繫統進行全方位洞察,基於Nutanix提供的全堆棧方案和技術生態優勢獲得了安全、可靠、高效、靈活和易用的基礎架構解決方案,直接贏在企業數字化轉型的“起跑線”上。

疫情期間,受益於超前部署的雲平台解決方案和Nutanix的靈活擴展能力、及時響應機制,青島啤酒在持續降低IT成本的同時,也將業務影響度降到了最低。截至7月15日滬、港兩市收盤,青島啤酒突破千億市值,創出自1993年“A+H”兩地上市以來的歷史新高,可以説是傳統老牌企業的抗疫轉型標杆。

他山之石,可以攻玉。面對新商業時代的環境變化,各家企業也許可以借鑑青島啤酒的成功實踐。首先,領導層需要構建現代化的、數字化的轉型戰略;其次,要敢於擁抱新技術,通過IT架構升級等一系列措施,“大刀闊斧”實現技術革新和業務轉型,以便在變幻莫測的市場環境中迅速調整業務方向,保持業務穩健增長。

在業界領先的超融合基礎架構平台上“試用”私有云

在全球市場耕耘十多年的Nutanix,自2009年推出Nutanix超融合系列,通過十年的演變升級,以及豐富的數字化轉型服務經驗,目前已經被廣大用户所認可,超融合已經成為打造企業數據中心建設的核心組件。

超融合都經過了哪些版本的升級迭代呢?

超融合1.0 ——基礎超融合架構

技術特點:分佈式存儲為核心,整合服務器、存儲、虛擬化,實現統一部署和管理。

實現目的:IT 基礎架構整合與管理。

超融合2.0 ——超融合為基礎的企業私有云

技術特點:企業雲存儲支持、關鍵應用為核心的私有云建設。

實現目的:支持各類工作負載,利用超融合實現私有云。

超融合3.0 ——多雲與混合雲

技術特點:公有云、私有云、分佈式雲、邊緣雲的統一納管、調度、安全與成本控制。

實現目的:跨雲部署、多雲管理。

還在為傳統架構or超融合架構舉棋不定嗎?如何做到高效優化IT成本,靈活應對業務需求,解決不斷出現的數據安全問題,Nutanix推出了超融合基礎架構免費試用。此次試用包括為企業提供定製化的分析、解決方案預覽,按需體驗,幫助決策者節省時間成本,達到企業價值最大化,快來試試吧!

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 1616 字。

轉載請註明: 數字化轉型新常態下的“痛”與“變” - 楠木軒