金融科技正深刻改變金融發展生態格局，如何讓科技為金融＂賦能＂？6月19日，中國平安集團總經理兼聯席ＣＥＯ謝永林在陸家嘴論壇上表示，科技助力金融有兩大途徑，一是＂從0到1＂，二是＂從1到Ｎ＂。
所謂＂從0到1＂，是以金融公司為主體，藉助科技手段為金融主業提質增效；另一路徑是以金融科技公司為主體，總結0到1成果，批量化賦能中小金融機構，幫助其分享科技發展紅利，提高服務效率和效能，從＂1到Ｎ＂，實現普惠金融。
謝永林認為，對眾多中小金融機構而言，第二條路徑更為實際可行。
謝永林認為，科技為行業鋪設了兩條＂快車道＂，併為不同類型的金融機構打開了兩種發展路徑。
路徑一，是＂從0到1＂，用科技手段實現金融主業的提質增效，激發企業內生性的＂質變＂。
以平安為例，過去30年平安集團持續深化金融＋科技戰略，取得了顯著成效。例如，平安車險510（市區理賠5分鐘，郊區理賠10分鐘）極速理賠，利用技術手段打造了行業新標杆，有效疏解了城市的交通壓力；平安銀行信用卡髮卡時間，從過往人工審核2天，縮短為智能評估的2分鐘，通過智能模型進行風控審批，審批人員效能10年提升15倍；銀行新一貸等信貸產品全線上操作，申請到放款縮短至10秒，智能風控模型讓信貸損失減少60％。
＂通過‘從0到1’自建科技能力，有兩大必要條件缺一不可，＂謝永林指出，＂首先需要持續且巨大的科技投入。平安過去10年科技投入累計超過1000億元，未來5年還將繼續投入1000億元。其次，科技的研發和應用高度依賴於豐富的金融場景，需要不斷試錯、不斷迭代、形成模式。＂
謝永林指出，上述兩大必要條件，是中小金融機構難以具備的。若要實現行業整體化和系統性的科技轉型，則需要第二條發展路徑，即讓有能力的領頭企業在0到1的基礎上，總結提煉0到1的成果，批量化賦能中小金融機構，以2Ｆ2Ｃ、2Ｆ2Ｂ的模式，提升中小金融機構的服務效率和效能，更有效實現行業的普惠金融。
＂從1到Ｎ賦能行業，產生‘質到量’的轉變，不僅需要賦能企業自身具備專業性強、適用性強、穩定性強的科技金融技術，更需要具備可模塊化、可批量化、可規模化對外賦能和孵化的能力，即有‘科技輸出’的儲量和高度。＂
據其介紹，在平安的科技版圖中，已經有具備這樣能力的企業。以陸金所控股為例，陸金所控股已明確＂金融科技公司＂戰略定位，通過＂信息平台＋賦能平台＂兩大功能，實現兩大目標：通過科技賦能，以2Ｆ2Ｃ方式，幫大眾更好理財；以2Ｆ2Ｂ賦能中小金融機構，幫企業融資，進一步解決中小微企業融資難題，支持實體經濟。
謝永林表示，＂陸金所控股將依託平安綜合金融平台，探索‘從1到Ｎ’可行路徑。通過科技賦能，為客户提供更多元、更透明、更便捷安全的金融產品選擇，為機構提供專業化金融科技服務，助力行業數字化轉型發展。＂
【記者】譚冰梅
【作者】 譚冰梅
【來源】 南方報業傳媒集團南方 客户端