外界對搜狐時常有一些質疑和嘲笑，那是因為沒有理解搜狐。
作為一家成立24年的互聯網公司，搜狐的業務發展依然穩健。今年第一季度，搜狐公司總收入為1.93億美元，淨利潤為900萬美元超此前預期。相比之下，很多備受資本和媒體追捧互聯網小巨頭們還在虧損。
在目前的行業下行期，很多互聯網公司都在降本提效，進行廣泛的調整，裁員、996讓員工怨聲載道，搜狐沒有裁員、也沒有996，上海疫情期間，還主動關心因疫情被隔離在家的員工，向他們發放肉蛋糧油以及蔬菜。
搜狐成了中國互聯網行業不一樣的風景，這是企業成長週期決定的。企業的成長週期和人有很多相似之處：有剛出世時初出茅廬不怕虎的橫衝直撞，有青春期的嘗試與探索，也有逐漸步入成熟期的穩健與持重。
理解了企業的成長週期，才能更加深入理解搜狐。
喧囂過後，熱愛依然
搜狐曾經的光環很多：中國互聯網門户時代的開創者，中國互聯網公司海外融資的領路人，開啓互聯網公司奧運營銷的先河……時移勢遷，曾經的搜狐已遠離聚光燈。
失落在所難免，搜狐董事局主席兼CEO張朝陽經過自我設問、求解、焦慮、封閉，最終回到自我打破、釋然的狀態中。他沒有懈怠，仍然努力向前。
2018年，搜狐以跑20公里的方式慶祝公司成立20週年。張朝陽在慶祝儀式上説：“我們還在路上，搜狐還在路上，今天的跑步也意味着重新出發，人生還在路上，我們依然年輕，我們還有很多事情要做，搜狐的光輝還在未來，我們每個人的人生其實也有更加精彩的未來還在等着我們。”
此後的幾年中，無論是搜狐公司還是張朝陽個人都在做積極的改變。
在個人層面，張朝陽做了很多自我反思。他認為，早年自己對產品技術不夠重視，也不夠勤奮，只是飄飄然享受自己的Feel，反而忘記了實現公司目標才是你的責任和義務所在。
他開始努力把一個CEO的本分做好，即在正確的價值觀下打造一個有競爭力的組織，每天工作在一線，討論新聞APP各種產品、形態、用户，還要關心視頻製作，關心技術帶寬問題，涵蓋的非常廣。
在公司層面，搜狐在開源節流、降低成本，扭轉持續數年的業績虧損。比如，曾經作為燒錢大户的搜狐視頻開始走一條低成本擴張的道路，放棄高成本的頭部影視劇、轉而做低成本的優質內容。2019年，搜狐視頻以行業五分之一左右的成本製作了爆款自制劇《奈何BOSS要娶我》。經過數年努力，搜狐終於在2020年實現扭虧為盈。
一句話總結搜狐和張朝陽最近幾年的積極改變，即喧囂過後，熱愛依然。
即使沒有了聚光燈，甚至出現很多質疑、嘲笑的聲音，搜狐和張朝陽依然保持對互聯網的熱愛。搜狐如今也已不執着於舞台角色，而更看重的是積極進取的狀態，走的快慢不重要，重要的是一直在向前進。
讓每件小事發揮更大價值
當下，互聯網行業正在經歷一段困難期。行業整體增長放緩，各家公司都遭遇各式各樣的困境。而且，疫情在第一季度捲土重來，各行業都受到較大沖擊，對於依賴於廣告投放的互聯網媒體業務來説，能頂住衝擊維持盈利已不易。
在困難局面下，搜狐依然保持積極進取的狀態，並不是就地躺平。2021年第一季度財報顯示，搜狐已連續六個季度實現盈利，扭虧成果顯著。雖然下個季度預期嚴峻，但是在疫情肆虐的兩三年中，搜狐已經努力做到了最好。
作為互聯網媒體，搜狐更加專注於內容生態建設，讓每件小事、每個內容IP，都發揮更大的價值。
獲得關注最多的是張朝陽的英語直播課和物理直播課：
每天8點直播英語課，張朝陽堅持了好幾年。他需要每天直播前先學習半個小時，迅速在文章裏面找到關鍵的語句做筆記，再講出來。這個過程沒有任何人幫助，完全是他自己在做。通過英語直播課，張朝陽以身作則實踐長期堅持，同時希望把英語直播課做成搜狐國際新聞報道的標杆，提升搜狐新聞的品質。
張朝陽的物理直播課開始於去年11月，目前已在搜狐直播五十餘期。張朝陽的物理直播課注重推導，通過一步一步詳盡的數學計算，推導出相關的物理公式，把每個公式從頭到尾拆解得十分清晰。他希望以自身努力推動搜狐視頻打造成知識直播平台。
除了張朝陽的直播課之外，搜狐視頻還在拓展更多知識直播內容，一方面不斷拓展和覆蓋自然科學和人文科學等各學科領域，另一方面在健康、情感心理、汽車、時尚美妝等泛知識領域持續深耕。
雖然褪去了明星互聯網公司的光環，搜狐依然在堅持媒體的初心，深耕內容。我們常説，人生很長，沒有人永遠站在C位，況且C位之外，處處皆是風景，其實企業也一樣。作為見證半部中國互聯網史的公司，搜狐不在C位，也依然是中國互聯網上的活躍力量。
讀懂搜狐，也就讀懂了人生：真正的英雄主義，就是看清生活的真相後，依然熱愛它。生活的真相就是，潮起潮落常有，但是不管晴天雨天都要踏踏實實地往前走。
認真不該被嘲笑
4月18日上午，張朝陽發了一條朋友圈堅決否認了“搜狐公司退市”的傳言，還回擊了外界對搜狐的質疑：“一些自媒體作者知其一不知其二，洋洋灑灑寫文章唱衰搜狐，還對我直播物理課進行譏諷，實在沒有必要。”
作為中國最早一代互聯網企業，搜狐開創了中文互聯網的歷史——那個年代的互聯網公司如今已經所剩無幾。我們對於開創者，總是過於苛刻，開創者自有開創者的功勳，後浪也有後浪的使命。
作為開創者，搜狐對中國互聯網貢獻不可磨滅。在互聯網大潮即將到來時，搜狐的成功讓更多中國人相信互聯網將改變中國。如今，互聯網改變中國已不再是口號，搜狐卸下開創者的重任，但做好互聯網媒體初心和使命依然在。
從內容上看，搜狐依然在履行互聯網媒體的初心和使命，即回應時代情緒和年輕人的關切：在媒體內容上，搜狐與時俱進以直播的形式解讀年輕人關注的話題。
比如，《不願生育的社會：不想生孩子，我錯了嗎？》邀請互聯網公司資深HR以及科普作者解讀職場年輕人的生育困境，《35歲+現象：社畜中年危機圖鑑》邀請實現財務自由的互聯網高管、資深編劇以及媒體主編解讀職場的個人發展困境。
在IP開發上，雖然搜狐視頻自制劇數量並不算多，但每年都有相對爆款的作品。比如，從2015到2021年，搜狐視頻先後製作了《無心法師》、《法醫秦明》、《拜見宮主大人》、《我在大理寺當寵物》、《奈何BOSS要娶我》、《他在逆光中告白》等爆款作品，豆瓣評分普遍超預期，流量口碑兼收。搜狐視頻小成本路線得到驗證。
搜狐這些年的發展映射的是一種認真做事情的態度：無論到什麼時候，認真都不該被嘲笑。
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