2020年年末，A股海康威視公司股價再創新高，截止2020年12月7日，海康威視的總市值為4186.56億元。作為最早期的主要投資人之一，龔虹嘉的投資回報也超過了8200倍。而其本人也以740億元的財富總額，位列2020年中國富豪榜40位。
早在2001年以前，海康威視還在主攻家電控制器以及設計銷售等業務，並不是一家專注於製造安防設備的企業，彼時家電產業在國內的競爭非常激烈。海爾，格力，美的，長虹，TCL等各類家電巨頭相互競爭，海康的日子過得並不好，而龔虹嘉的出現則剛好為海康帶來了轉型的契機。
龔虹嘉長期關注各類編解碼算法，認為未來數字家電將會擁有廣闊的市場。經過甄選，龔虹嘉確定了以H.26L為核心，由中電科集團第五十二所副所長陳宗年和胡揚忠等人攻關，最終成功編譯出了可以在DSP上運行的視音頻壓縮及解壓程序，這就是海康視頻監控技術的基礎。
得到技術之後，龔虹嘉與當時的海康達成共識，決心成立一個主攻國內自主市場基本算是空白的監控方向的新企業。其中龔虹嘉出資245萬，佔總股本的49%，海康原團隊提供生產環境以及負責全權運營，股權佔總股本的51%，這就是後來的海康威視。
當時雖然已經有一些企業正在聚焦視頻監控產業，但主要生意還是代理海外品牌的銷售，真正擁有自主產權的企業非常少。眾所周知，做代理商需要交納代理費，銷售還要跟品牌分成，往往做大了也只是為它人做嫁衣。
而海康威視在成立之初就有了自己的核心技術，這無疑為它的成長提供了巨大的有利條件。2001年11月30日，海康成立，並在出生的第一年當中就完成了佔領國內視頻監控市場60%份額的好成績。
2003年，隨着全國“金盾”工程開展，海康迎上政策風向發展一路無礙，非常順利。除了市場和政策的支持以外，對海康員工還有一條“看得見”的激勵使他們拼搏向上。那就是創始之初，龔虹嘉曾主動表示，如果企業發展順利，他會將自己所持15%的股權拿出來，以成本價轉讓給海康的經營團隊。
2007年，海康威視決定轉型成為股份有限公司。龔虹嘉也兑現了自己的承諾，以75萬的價格將手中15%的股權轉讓給杭州威訊投資管理有限公司。該公司的股東組成全都是海康威視的核心正式員工，在當時，這些股權的價值已經達到7560.85萬元。而海康在2010年上市的時候，這49個受到股權激勵的員工都成了億萬富翁。
數據證明，49個億萬富翁只是開頭。從2010年開始，我國安防市場的規模就在不斷上升。10年2400億，11年2800億，12年3240億，到18年已經發展到7578億元人民幣。市場不斷擴大，海康威視的經營收入也一路水漲船高。
10年營收36億，11年52.3億，12年72億，到了18年已經擁有了498.4億的營收水平，能夠從市場數據中看到，海康成長的速度比整體市場的速度還快上了近一倍。2020年，海康威視前3季度營收420億，全年預計營收639.24億。自此，公司逐步進入中低速增長區。而這個增速的退步，反而説明了海康國內產業龍頭的格局已經基本固定。
也正是這個接近臨界的格局，龔虹嘉正逐步退出自己在海康威視上做出的投資。從2011年以來，龔虹嘉總共減持了20餘次，持股佔比從24.8%一路降到2020年11月中後期的11.62%。前後套現總計約200億。2020年的8月7日到9月3日期間更是賣出9千3百多萬股，總計套現約36億元人民幣，被股民網友們戲稱為中國A股的“套現王”。
另按當下海康威視4186.56億的市值來算，龔虹嘉持股價值超過了400億元。也就是説，龔虹嘉還有超400億“沒拿”！
龔虹嘉在海康威視上的投資不得不説是爆賺特賺，這讓人再度想起了無數人説過的話，“股權就是財富再分配的大輪盤，讓無數人着迷”。不過我們也要看到，雖然龔虹嘉靠股權投資躋身中國頂級富豪之列，但他的投資依然是以實體經濟為依託的。
而且在投資企業蓬勃發展後，龔虹嘉也沒有膨脹，反而是逐步做好自己的資產退出與兑現。一方面是理智面對了產業的低增速期，另一方面也是給投資一個圓滿的閉環，為下一個機會蓄勢。