創盟稻盛五週年：企業生存發展之道在於自助與利他思維並存

本文轉自【未來網】；

2020年，對於企業屬於“特殊一年”，疫情帶來了危機，但更多的是希望和機遇。企業需要哪些變，如何變，何時變？如何順勢而為，讓企業的“根”紮下來，在每一個“舉步為艱的日子裏”都屹立不倒。10月22日，中關村賽德（創盟）稻盛研習組五週年研討大會在中關村創業大廈舉辦。一百多位創業者齊聚一堂，共同見證中關村賽德（創盟）稻盛研習組五週年的成果展示，交流踐行心得，為自己的企業成長、壯大充實思想武器。

這次研討會由中關村賽德科技企業成長互助促進會（創盟）主辦，岐仲書院承辦，旨在通過討論、分享稻盛經營哲學在企業中的運用，指導創業者在管理企業過程中形成核心文化，凝聚團隊核心，警醒成長中的企業走出舒適圈，從而走出疫情影響的泥潭。

會議由創盟楊波執理主持，鄭延軍執理致辭。中關村科技園區海淀園創業服務中心彭黎明副主任致歡迎詞。北京盛和塾王衞東理事長、母嬰圈創始人宗淑琦與會。

創盟成員企業在疫情中經受了嚴重考驗，有黯然離場，也湧現出許多優秀企業，北京合鋭賽爾電力科技有限公司就是其中之一，合鋭賽爾創始人、董事長、總經理劉玉剛先生首先登場，做稻盛踐行五年總結，從為何導入稻盛經營哲學，自身的變化，企業的變化，如何導入稻盛經營哲學，以及學習體會等五方面進行了分享。

合鋭賽爾在疫情期間逆流而上，經營業績翻番，得益於五年前導入稻盛經營哲學企業文化，團隊核心經受住了考驗。稻盛哲學企業文化的影響，核心領導力增強，企業凝聚力增強，使企業銷售規模跨上新台階。在自身變化上，劉玉剛先生深有體會，無論從哲科思維的形成，還是在決策力，自律控制上都有很大改變。身教勝於言教，想要把稻盛文化理念推行下去，必須自身投入和發生變化，才會形成感召力。稻盛經營哲學也是企業家自身修煉的過程。企業家改變帶來企業的變化，只有在核心團隊價值觀相似時，才更加認同公司理念，省去很多溝通成本，使企業可以快步前行。讓員工內心逐步發生變化。合鋭賽爾已經開始公司全員學習。已經實現在企業的願望上達到統一，形成共同的價值觀。

企業的利他之心，如何在經營決策，股東之間、供應商等問題上，換位思考，有利他之心，是目前合鋭賽爾踐行的重點之一。在講到企業如何導入稻盛經營哲學時，劉玉剛先生分享了更多的乾貨。在導入哲學部分，自己，核心團隊統一學習，分享，每日打卡，通過每日分享，真正改變自身工作、生活上遇到的困惑，知行合一，內化逐步形成公司文化。導入實學部分則需要具備深厚的稻盛哲學功底之後。

踐行稻盛經營哲學五年來劉玉剛感觸最深的是，修心和健身一樣，需要不斷的鍛鍊，經常進行內心清掃，從圈外到圈內，達到知行合一。稻盛哲學的六項精進是稻盛哲學的精髓，學習是一個漸進的過程，運用到生活工作中將會獲益匪淺。最後在給創業者學習稻盛哲學中的忠告中，劉玉剛提到，提高心性，拓展經營，成就夢想，與愛同行。

創盟稻盛五年一路走來，北京國瑞升科技股份有限公司董事長葛丙恆傾注了很多心血， 他以《導入阿米巴的前因後果和感悟》為題，就稻盛哲學踐行中最為精深的實學部分—阿米巴經營落地做主旨分享，他從參加總裁班説起，求學中參與“創盟”組織的創立，結緣稻盛哲學、加入盛和塾（2010）、自學阿米巴經營（2012）、請來專家把脈（2014）、開發信息化系統（2018），實現阿米巴核算、ERP、財務核算、績效核算、業績日報、發票、運單、記賬憑證等高效處理，阿米巴核算是阿米巴經營能否成功的重要環節，葛丙恆先生以賣煎餅果子為例，詳解如何做阿米巴核算的流程和訣竅。阿米巴經營為國瑞升帶來了全方位變化，也為國瑞升安度疫情，業績逆勢上揚奠定了堅實的基礎。在感悟中，葛丙恆先生提到世事無常、人心易變，人言可畏，但是隻要自己內心有“定”，就不會煩惱和迷茫；持續學習和踐行稻盛哲學，努力提高自己的心性，就能帶來周邊人和事的好轉；阿米巴核算本質是經營之“術”，但其中還藴含哲學之“道”，逐漸悟道才能發揮其威力；營造文明的商業環境，還有很長的路要走，不能着急上火，需要想方設法化解各種障礙和問題；一把手要重視選人、育人、留人工作，人才輩出才能帶來阿米巴的裂變；逐步落實給員工帶來“幸福”的福利制度，公司關心員工，員工就能用心做好產品和服務。

神州數字創始人孫茳濤先生在會上分享了創業者個人修煉對企業的驅動。他認為，稻盛哲學使創業者能時刻自省，保持良好的心態面對市場的變化。

共讀《六項精進》環節，君泰合創創始人李凱、賢達四方創始人塗金宏、楓荻思遠創始人馬明強、北方翱翔創始人劉翔、庫藍科技李國棟、火鳥消防葉小娟分別分享了踐行六項精進的感想，博得了現場企業家的共鳴。

大會議程後，是別開生面的空吧環節，大家暢談踐行稻盛哲學的感受，並就下一步進階學習獻計獻策，為使更多的創業者，企業家深入學習稻盛哲學，聘請稻盛哲學踐行企業家葛丙恆先生為首席導師，劉玉剛先生為首席營銷導師，向更多的創業者和企業家介紹如何學習、踐行稻盛經營哲學，使之成為企業發展前行的定海神針，將帶領更多的企業走出困境，並通過稻盛經營哲學的共同學習、不斷實踐，幫助創業者和企業家及其員工、家庭成員共同成長。

會議得到一樽閣、貓王傢俱、天下益康、傑妮寶貝、善品彙有機生活、木偶劇院的贊助支持。

從本次大會上了解到，中關村賽德科技企業成長互助促進會（創盟），成立於2009年，致力於打造創業者的互助平台和精神家園， 是一家幫助創業者及其企業成長的公益組織。

因是由一羣創業者自發起的聯盟組織，因而也叫創盟。

他們是一羣理性的理想主義者，他們勇於創新、敢於夢想，也甘於實幹、忠於原則。他們傳承創業精神，他們創造陽光財富。

2009年創立以來，以創盟為品牌，在幫助創業者及其企業成長方面，做了大量務實的探索。通過傳遞創新精神和研習創新文化，推動企業家精神的落地；圍繞創業者的實際需求，提供各種針對性及實戰式公益服務，幫助企業應對其發展過程中碰到的各類問題，提升發展速度和健康指數；同時，促進會倡導及促進創業者之間積極互助，經驗分享、優勢整合及大規模協同創新。