（人民日報健康客户端記者譚琪欣）8月5日，天眼查數據顯示，私立醫療機構美中宜和醫療管理 (集團) 有限公司發生股權變更，變更類型為“併購”，新增股東小荷健康香港有限公司持股比例為69.5%。
人民日報健康客户端記者關注到，此前2021年9月9日，美中宜和新增股東小荷健康科技（北京）有限公司，持股30.47%。而小荷健康香港和小荷健康科技均為字節跳動全資子公司，這也意味着，截至目前，字節跳動已經實現了對美中宜和的全資控股。
天眼查截圖。
據財新此前報道，8月8日有交易相關方表示，此次併購金額達100億元，這一金額尚未得到官方確認，但已足夠引起市場關注。美中宜和究竟是什麼來頭？
據美中宜和官網介紹，美中宜和是一家民營高端婦兒醫療中心，2006年，美中宜和第一家醫院落户北京，隨後多年間北京亞運村、天津、杭州、深圳院區也先後投入運營。目前，美中宜和在全國已擁有14家線下連鎖機構，包括7家婦兒醫院、2家綜合門診中心及5家月子中心，覆蓋京津冀、長三角和珠三角三大區域。
久謙諮詢中台數據2021年6月披露的一份紀要顯示，2020年美中宜和營收為20多億元，同比2019年增長12%；產科業務佔比60%以上；現在產科佔全集團收入的45%以上，部分醫院佔到50%-60%。
“隨着人口形勢的發展，當代年輕人逐漸下降的生育意願對於婦兒醫療行業是一個挑戰，當孕產婦減少，這個行業的淘汰也會加劇。但對於民營醫院來説，高端的婦兒醫療機構仍是一個充滿前景的賽道，這兩年有人來詢問我的投資意見，中醫、康養和高端婦兒都是我主要推薦的領域，理由很簡單，婦兒領域的醫療消費主要以家庭中的女性決策為主。”一位不願具名的民營醫院資深業內人士向人民日報健康客户端記者分析，新生代父母在選擇婦幼醫院時，會更注重服務的質量以及人性化體驗，知名的大三甲公立醫院由於資源有限無法滿足，而高端的婦兒醫療機構恰好能夠很好地滿足這一需求，未來高端婦兒醫療機構的需求只會越來越集中。
美中宜和醫院。官網圖
值得注意的是，除已有的傳統產科業務之外，美中宜和也在積極拓展輔助生殖業務，2020年，美中宜和收購了北京寶島婦產醫院後合併運營，這項交易使公司拿到了稀缺的北京市民營醫院輔助生殖牌照。據開源證券研報，截至2021年5月，北京市共有12家輔助生殖機構，美中宜和是3家擁有牌照的民營機構之一。
“目前美中宜和生殖收入在集團收入中佔比小於10%，未來5年預計將生殖收入做到集團收入的20%。”久謙諮詢中台數據於今年4月發佈的一份紀要中表示。
根據弗若斯特沙利文數據，2014-2018年，我國輔助生殖服務市場規模從140億元增加至252億元，年複合增速15.8%。根據測算，預計到2023年，中國育齡人羣整體不孕不育率將會達到18.2%，同時，隨着北京、浙江、江西等地陸續提出擬將輔助生殖納入醫保，輔助生殖行業發展空間廣闊。
巨頭跨界拓展醫療版圖不停，社會辦醫需找準定位人民日報健康客户端關注到，此次並非字節跳動首次跨界醫療，在“買買買”之路上，字節跳動已經初步建立起線上+線下的醫療佈局。
2021年9月，字節跳動就通過旗下全資子公司小荷健康科技，投資了一家腫瘤多學科會診平台宏達愛瑞，今年4月，小荷健康科技對宏達愛瑞追加投資，持股比例增至 91%，成為控股股東。
更早之前，2020年5月，字節跳動以5億元全資收購了醫學內容平台“百科名醫”，並將其改名為“小荷醫典”。同年9月，公司收購了互聯網醫院“幺零貳四科技”。2021年1月，公司又併購了線下門診機構“松果門診”，更名為“小荷門診”。
除了互聯網巨頭，美的、茅台等實業巨頭也在大動作跨界醫療。2020年8月，佛山市順德區人民政府與美的簽約，宣佈由美的控股投資百億元，新建一所輻射粵港澳大灣區的高水平非營利性醫院。該醫院規劃牀位總數1500張，預計2024年上半年竣工並運營。
2021年4月13日，茅台 19億辦醫院話題曾衝上社交平台熱搜榜單，根據茅台此前公佈的數據顯示，為打造這棟三甲標準醫院，茅台集團投入了19.42億元的資金，項目總用地面積達到105畝，牀位達1000張牀位。今年5月24日，貴州茅台醫院已正式開始運營。
“目前民營醫院的牀位數量佔比、衞生技術人員佔比、診療人次佔比、入院人次佔比等衞生資源指標相對較低，但均自2010年以來不斷提升，未來空間巨大。特別是隨着近年來社會辦醫的東風吹起，民營醫療機構興起，市場化程度相對較高，資本、企業不斷湧入。”中信證券分析師陳竹等人於研報中指出。
5月20日發佈的《“十四五”國民健康規劃》中亦再次明確，鼓勵社會力量在醫療資源薄弱區域和康復、護理等短缺領域舉辦非營利性醫療機構。引導促進醫學檢驗中心、醫學影像中心等獨立設置機構規範發展，鼓勵有經驗的執業醫師開辦診所。
不過，在中國醫院協會民營醫院分會常務副會長趙淳看來，醫療行業是一個週期很長的行業，有其一定的專業壁壘，社會資本投入醫療行業應當避免盲目。“未來這一領域的投資熱度可能還會持續，但進來的多，能留下的少，以醫院為例，對於300張牀位以上的二級以上的醫院而言，5-8年只是持平回本週期的起點，有的會長達10年，但又有多少資本等得了那麼長時間。”
“醫療行業有別於其他行業的一個明顯特點是，並不是錢流往哪裏，患者就會流向哪裏，而是好的醫療資源在哪裏，患者才會流向哪裏。這就意味着，社會辦醫能不能辦好，關鍵在於能不能找準自己的定位，打造一技之長，同時持續提升自己的臨牀學科能力，為患者提供優質的、可及的、與時俱進的臨牀醫療服務，贏得患者的信任。”趙淳表示。