愛奇藝,還是虧了
文丨BT財經,作者 | 慶秋
成立11年,從未盈利——愛奇藝還是沒能打破這個魔咒。
美東時間8月12日,愛奇藝發佈了截至2021年06月30日的第二季度未經審計財務報告,顯示該季度運營虧損11.2億元人民幣,淨利潤虧損13.8億元,環比增大,但同比有所收窄。
財報發佈當日,愛奇藝以9.47美元/ADS收盤,創下歷史最低,距離今年3月份的最高價28.97美元下跌67%,市值縮水至74.75億美元。
漲價沒能止損2020年年末,愛奇藝因為會員漲價在一片噓聲中結束了動盪的一年。
愛奇藝早就想漲價了,連續十年深陷虧損泥潭,揹負的壓力可想而知。從2013年至2020年,愛奇藝的淨利潤累計虧損已超過370億元。
值得一提的是,愛奇藝是長視頻三巨頭中唯一一家獨立上市公司。雖然背靠百度,但不復昔日BAT光彩的百度如今已不能幫助愛奇藝更多。相反,愛奇藝卻為百度付出更多,百度今年二季度財報顯示,愛奇藝是除核心業務之外為百度貢獻營收最多的來源。
而騰訊視頻和優酷不消多説,二者與背後各自的集團緊密相連,資金輸血、用户導流都受益良多。
除了這兩位實力雄厚的老對手外,愛奇藝還面臨着B站和芒果超媒等異軍突起的衝擊。
B站與愛奇藝同年上市,當時愛奇藝以110億美元市值三倍殺於B站,而如今,B站市值已飆升9倍多,突破了280億美元,而愛奇藝卻下跌至不足75億美元。芒果超媒因爆火的《乘風破浪的姐姐》一度市值突破1000億元,並且實現了盈利,力壓愛奇藝。
重圍重壓之下,愛奇藝為了打破不盈利魔咒,只得孤注一擲,選擇了會員費漲價。
2018年,愛奇藝的會員服務收入開始超過廣告收入;2019-2020年,會員服務收入均超過總營收的一半,已成為愛奇藝最重要的收入來源。而且,愛奇藝的會員數量在國內長視頻網站排名中居於首位。
2020年11月,愛奇藝宣佈,會員單月價格從19.8元調整到25元,連續包月價格從15元調整到19元。
沒想到的是,資本市場的反應不如預期,愛奇藝慘跌20%。後來幾經震盪,2021年3月好不容易攀升回近一年的最高點,結果又因美國證監會(SEC)通過《外國公司問責法案》最終修正案,中概股集體大跳水,愛奇藝股價自此一路下跌,暫無回暖趨勢。
從愛奇藝交出的一季報、二季報來看,漲價作為盈利強心劑的效果並不明顯。
2021年一季度,愛奇藝會員規模淨增長約360萬,服務收入43.12億元,環比增長12.4%;營收79.68億元,環比增長4.2%,但仍然虧損12.57億元。二季度,會員規模增量僅為90萬,會員服務收入39.93億元,環比下降1.3%;營收76.08億元,環比下降4.5%,虧損13.8億元。
可以看到,愛奇藝的會員服務收入在經歷一季度的小幅增長後,二季度未能持續,反而環比下降,而且會員規模增速明顯放緩,在突破1億會員後徘徊兩年未有大的飛躍。
具體到會員ARPU(每付費用户平均貢獻的收入),二季度同樣環比有所下滑。有分析認為,這或許與愛奇藝會員促銷等活動較多有關,導致會員增量不增價。但同樣也反映出,即使有促銷活動,愛奇藝的會員增速依舊乏力。
這將極大程度上鉗制愛奇藝的發展,畢竟會員服務收入佔到了其總營收的53%。漲價這一大招都使出來了,結果這一核心業務並未如期增值,愛奇藝還能有哪些招數呢?
內容難以稱王要讓消費者心甘情願地為會員費漲價買單,唯一的可行之路就是推出足夠吸引人的內容。
不可否認,在這一點上,愛奇藝是衝得比較靠前的。2013年後,視頻行業經歷了一次大洗牌,逐漸擺脱盜版的標籤,開始轉向優質版權和自制內容的競爭。愛奇藝正是在此背景下衝進了第一梯隊。
2015年,由李易峯、楊洋、唐嫣等一線流量明星主演的《盜墓筆記》在愛奇藝上線,憑藉單集500萬的精良製作讓人眼前一亮,也讓會員付費開始被觀眾逐漸接受。
據悉,《盜墓筆記》播出後,短短几天內,愛奇藝VIP會員從500萬激增至760萬,即一部劇就讓愛奇藝會員猛增50%,後台應對不足,以至於#愛奇藝崩了#衝上微博熱搜。
2015年,愛奇藝上線網絡大電影612部,超過同年院線電影451部。2016年,愛奇藝自制劇超過20部,9部播放量過億,其中《老九門》更是收穫了收視破百億的好成績。
目前,愛奇藝自制劇資產佔比已達50%。CEO龔宇表示,未來一到兩年內,公司的目標是將頭部自制劇集的佔比提升至60%-70%。
不過,這並非愛奇藝一枝獨秀。騰訊和優酷都在向自制劇進行資源傾斜,“內容為王”的戰爭愈演愈烈。
然而,打造爆款並非易事,反而更像是一場豪賭。
不少分析將愛奇藝一季度會員增長歸功於《贅婿》的爆火。骨朵數據顯示,今年上半年,《贅婿》以78.31分位列第一。到了二季度,《叛逆者》《小捨得》雖然有些聲量,但並非現象級爆款。而從內容成本來看,二季度的投入並不少,51億元與一季度的54億元幾乎相當。
雖然在TOP20中,愛奇藝獨播7部,其中三部進入前五名,是優愛騰中獨播劇最多的一家,但也並未與騰訊視頻拉開太大距離。更重要的是,騰訊視頻背靠騰訊,手握重大殺器——網文IP版權。
近年來,未播先火的熱門劇目都是由知名網文小説改編而成,自帶IP屬性。而這些網文主要來源——閲文集團(含起點中文網、瀟湘書院等)和晉江文學城(閲文間接持股50%)——都屬於騰訊系。
愛奇藝沒有改編熱劇的IP資源,但在這場不能輸的內容戰爭中又不得不投入大手筆。如果再遇上排期調整或其他危機風險,整體營收都會受到重大影響。
比如,二季度的《青春有你3》,本是與騰訊《創造營》對標的重量級綜藝,結果卻深陷選秀倒奶風波中,不得不倉促停播。
此外,不少原本計劃二季度播出的內容都有所延期,如綜藝《萌探探探案》《奇異劇本鯊》、影視劇《北轍南轅》等,都在一定程度上導致二季度內容平平。
這背後,或還牽扯到愛奇藝第二大營收支柱——廣告業務。因為如果自制內容的廣告招商不太理想,會在一定程度上影響其上映排期。
2018-2020年,愛奇藝的廣告營收逐年下降,分別為93億、83億、68億元人民幣。今年一季度19億元,與去年四季度持平,二季度為18億元。
而廣告收入不斷收縮,很大程度上是受到了短視頻的衝擊。前國金證券分析師裴培指出:“現在品牌方越來越願意去投抖音、快手、B站乃至視頻號投放,只在愛奇藝、騰訊視頻、優酷三大視頻平台維持很低水平的投放。”
據悉,快手2017-2019年的廣告收入年複合增速336%,2020年上半年就實現廣告營收71.62億元,同比增長222.5%。
可以説,愛奇藝不僅要在長視頻賽道打好內容戰爭,還要面對短視頻在爭奪用户池和廣告主上的雙重擠壓,形勢嚴峻。
新業務有阻力當然,愛奇藝也一直在努力尋找新的增長點,今年二季報就透露出了不少新東西。
首先是發力下沉市場。
2019年,愛奇藝推出極速版APP,給下沉市場提供個性化的視頻內容分發產品,讓下沉用户愛上長視頻,以此獲取新增用户並提升用户留存。
如今,極速版APP給出的成績是:截止二季度末,日活躍用户量(DAU)峯值超過130萬,二季度末最後一週周均日活躍用户數規模達到100萬。
龔宇表示,愛奇藝極速版APP這半年的發展達到了預期目標。
但下沉市場向來是短視頻的主戰場,抖音、快手等本就戰火激烈,愛奇藝還想從中分杯羹來試圖改變這羣用户的視頻習慣,難度不小。此外,老對手騰訊也沒有坐視不理,推出了下沉市場的針對性產品——無廣告看片平台“片多多”,以及下沉市場最受用的“看視頻拿紅包”拉新策略。
愛奇藝還將目光投向了“一老一小”的新圈層。
龔宇希望加大“一老一小”的用户滲透率,從而擴大收入空間。但這兩個羣體,能否接受付費觀看,還是個問題。畢竟對於愛奇藝而言,帶不來營收增長,很有可能竹籃打水一場空。
相比之下,海外市場可能是更為重要的增量來源。
2019年6月,愛奇藝正式推出國際版。去年三季度,海外會員佔比還不到1%,如今二季度的海外會員已突破100萬。
不過,海外市場並非一片處女地。且不論騰訊同樣落子東南亞市場,光Netflix(奈飛)就足以帶給愛奇藝阻力,畢竟亞太市場是Netflix二季度新增用户的主要來源之一。
綜上所述,愛奇藝在拓展用户增量的幾條新道路上,同樣面臨着不小阻力。
不過,相比其他視頻平台,愛奇藝還有一份難能可貴的科技屬性,那就是VR(虛擬現實)業務。
2016年是公認的VR爆發元年,而愛奇藝在2015年就已成立VR獨立業務部分,不僅投身製作VR內容,還研發VR硬件產品。如今不少玩家出局離場,而愛奇藝還在堅守,並取得了不錯的成績。
內容上,愛奇藝在四年內三次代表中國VR內容參與角逐威尼斯國際電影節VR競賽單元,並均有入圍。去年愛奇藝自制的沉浸式VR互動作品《殺死大明星》斬獲了該單元“最佳VR故事片”,成為中國大陸首部在國際A級電影節獲獎的VR作品。
硬件上,愛奇藝五年時間已先後推出4款產品,2021年亮相了VR一體機奇遇3,併發布了國內首個CV(計算機視覺技術)頭手6DoF VR交互技術。
雖然近期VR風口有所冷卻,但不少業內人士仍對其未來抱有期望。根據IDC發佈的最新報告,到2022年中國AR/VR支出規模將突破150億美元,2020-2024年均增長率將達到47.1%。
隨着5G時代到來,VR技術將迎來新的爆發。而這一全新前沿的內容交互方式,也必將對內容產業產生深遠影響。
事實上,愛奇藝已經在做這方面的嘗試。偶像女團THE9的“虛實之城”沉浸式虛擬演唱會,在舞台表演部分全程使用了 XR(混合現實:虛擬現實+增強現實)技術,並加入了虛擬坐席、粉絲共創舞台等多種玩法。
如今,愛奇藝已完成了較為完整的VR生態佈局,可謂早早地佔好了位置。而在這個曙光到來之前,愛奇藝要做的,就是扛住虧損壓力繼續堅守。