鬱亮:房地產應向製造業學習|年報直擊

  樂居財經訊 陳晨 3月31日,萬科A(000002.SZ)舉行2020年報業績推介會,董事會主席鬱亮、首席執行官祝九勝、首席運營官王海武、財務負責人韓慧華、董事會秘書朱旭等參會。2020年萬科實現營業收入419.1億元,同比增長13.92%;淨利潤593億元,同比增長7.56%。

  鬱亮在萬科2020年度業績推介會上表示,不能再依靠土地紅利、金融紅利賺錢,不代表房地產行業就沒有機會。他以家電行業為例,10多年前,家電行業就遭遇到了類似於今天房地產行業的“管理紅利時代”,當時每户家庭“三大件”基本普及,早度過了短缺時代。家電行業在2007年市場已逐漸飽和接近“天花板”。但經過殘酷的行業洗牌,存活下來的龍頭企業比如美的、格力、海爾,最終都憑藉着好產品、好服務和好的經營管理能力贏得了市場,給股東創造了良好的回報。以美的為例,正是在家電行業的管理紅利時代,美的確定了“產品領先、效率驅動、全球經營”的戰略變革方向,通過數字化變革、渠道變革和“T+3”柔性生產模式大幅提升經營效率,無論是產品力還是盈利能力都有了明顯提升,彙報水平也很優秀。

  鬱亮認為,家電行業案例告訴萬科,即使行業進入存量競爭時代,優秀企業仍然可以通過自身的努力實現高質量發展。管理紅利時代仍然大有可為。只要真心實意地服務好衣食父母,建立市場競爭優勢,一定能夠活下去、活得好、活得久。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 579 字。

轉載請註明: 鬱亮:房地產應向製造業學習|年報直擊 - 楠木軒