1.
真正會賺錢的人，都擁有“槓桿思維”
槓桿，是富人階層最重要的聚集財富手段。
其中房地產行業，是負債率最高的，因此這個行業的富翁最多。
巧用槓桿，可以大大縮短你和財務自由的距離。
槓桿，是富人階層最重要的聚集財富手段。
其中房地產行業，是負債率最高的，因此這個行業的富翁最多。
巧用槓桿，可以大大縮短你和財務自由的距離。
槓桿交易，顧名思義，就是利用小額的資金來進行數倍於原始金額的投資，以期望獲取相對投資標的物波動的數倍收益率，抑或虧損。由於保證金(該筆小額資金)的增減不以標的資產的波動比例來運動，風險很高。採用保證金信用交易方式購入股票的行為就是股市槓桿交易。
槓桿交易在金融衍生品中是常見的方式，是指交易標準金額按照一定比例計算後，所得那部分的金額就可以做標準的交易，也就是常説的以小博大。投資者利用小額的資金來進行數倍於原始金額的投資，以期望獲取相對投資標的物波動的數倍收益，當然，這其中也存在着虧損的風險。槓桿交易的存在是為了增加收益的機會，因為外匯交易中價格的變化很小，變化可能只是一分錢或者更小，所以槓桿是非常必要的。使用槓桿後，投資者就可以用較少的初期投資較快地得到投資回報。
房價上漲10%。
全額買房:200萬買房，第一年增值20萬，租金收入6萬，則資金回報率=13%
利用槓桿:用房貸，首貸比3:7，60萬現金+140萬貸款，那麼你用60萬的資金撬動了價值200萬的房子(3.33倍槓桿)。
同樣的增值20萬，租金收入6萬，還銀行貸款8萬，則資金回報率13%，但是60萬現金回報率=(20+6-8)/60=25.87%(由於利息的存在，所以收益率小於3.33*13%)
2.
前公司的時候，有一次新來了一位985畢業的同事，竟然轉正沒過，被辭退了!當時我就問老闆，為什麼不再給那個新人一次機會呢，畢竟找個985畢業的也不容易?
老闆告訴我，已經4個月了，他也沒有做出工作成果，交給他的項目，沒一個做得出色的，就算再給他4個月，也還是這樣，他從根本上，就沒把工作思維模式給轉變過來。
老闆又接着説，現在有很多職場新人，平時工作看起來挺認真積極的，還常常加班到晚上凌晨一兩點多才回家。他們或許個人能力很強，可從來不懂得放下面子，更不願意去主動請教別人，完全不擅長團隊合作。
他們遇到了難以執行的環節，總是自己悶頭想辦法，總愛自己鑽牛角尖，最後做出來的成果也不盡人意。
其實公司所需要的並不是你那些令人感動式的加班，最關鍵的還是你的成果和產出。你可能確實很努力了，但是卻不懂工作中的槓桿思維。本期我們就來探討一下什麼是槓桿思維，以及職場中如何去運用槓桿思維?
3.什麼是槓桿思維?阿基米德有一個名言，給我一個支點，我能夠翹起整個地球，這種四兩撥千斤的原理，這就是槓桿思維。槓桿思維的核心就是借力，在現在這樣一個高速發展的時代裏，一個人要想成功，借力比努力重要得多!可是一説起加槓桿，大部分人都是這個反應:啊，不行不行，加槓桿就是賭博呀，太貪婪了 ，會把自己埋了。不用槓桿的人，隨着時間的流淌，恭喜你，大概率你會成為一個人生沒有風險，但是平庸的芸芸眾生。而善用槓桿的人，就能以小博大，提前使用未來的可能性，給現在的人生和資金加碼，積累幾倍的能量，加快積累財富的速度。為什麼有些人很勤奮卻依然無法升職加薪，更無法賺大錢?因為他是隻靠單純的努力去賺錢。而那些平步青雲，越來越富的人卻是靠“槓桿思維”，在他們的世界裏，世上沒什麼東西是不能“借”的。比如，在沒有藉助外界工具的時候，無論你做什麼，都需要投入非常多的努力，才能達到要求的產出。但是，當你學會藉助工具去推動時，你會發現，只要投入少量的努力，就能夠輕鬆地獲取和之前一樣的產出。對很多職場新人，或者剛跳槽到一家新公司新行業的人來説，你想要在這短短兩三個月的時間裏，取得優秀的工作成果，單純埋頭加班努力，是遠遠不夠的。你需要更強大的槓桿來提升你的工作產能。4.怎麼運用槓桿思維?第一，充分利用前人的經驗智慧和外界的知識要知道，任何一個行業都值得你花5年的時間入門，10年的時間摸索。而最聰明的辦法，就是去借力，要大膽使用別人已經取得的成果，牛頓説過一句話，我之所以成功，是因為站在巨人的肩膀上!。像牛頓那麼偉大的人物，都善於利用前人的成果，更何況我們這些普通人?當你有一個自以為絕妙的點子出現在腦海的時候，你要知道，這個點子多半已經有前人早已想到了，所以在工作中，與其盯着空白的電腦屏幕，自己瞎摸索，苦思冥想地想方案，不如先看看搜尋一下，能否查到前人可以借鑑的經驗。這樣可以讓你效率提升十倍不止。比如，我們經常會看到用百萬年薪聘老總的招聘啓示。有些企業是真聘，他們是真的需要聘請一位老總;但是有的企業可能就是假聘，他們想通過這樣的方式來造勢，來擴大影響，更重要的是，想吸納社會上一些人才的智慧。來應聘的人可能有幾百上千人，然而這些人為了得到這樣一個高薪職位，他們會怎麼做?他們都會盡自己最大的努力來回答，企業在面試中問到的相關專業問題。比如，企業會問，這個項目你打算怎麼搞?請你寫出關於某某問題的方案，請你談談關於某某方面的設想等。這樣一來，毫無疑問，企業就能夠從中得到很多有用的、有價值的東西，就能夠獲得社會上很多高智商人才的智慧。美國有不少領域是走在中國的前面的，像中國很多創意、很多商業模式都是從國外借鑑，甚至複製過來的，比如馬雲的淘寶是從美國的電商平台ebay得到啓發，中國的滴滴也是借鑑美國的優步的商業模式。所以，當你啓動一個事業的時候，你不熟悉、不專業、不在行，沒有技術、沒有這方面的能力的的時候，你千萬不要自己去鑽研、去摸索、去犯傻，這時你一定要借用別人的力量、腦袋來為自己所用，這是最聰明的辦法，最省時省力，是最快捷的辦法。第二，善於藉助資源和工具在做一項工作之前，你可以考慮，是否有什麼工具，能夠幫助我更快更好地達成目的?諸葛亮的草船借箭，他沒動一兵一卒，也沒耗費自己陣營的一點資源，一夜之間就從對手那裏收到了無數支箭，這才叫高明。造船過河就不如借船過河，記住你的目的是過河，千萬不要本末倒置去幹造船或建橋的事。你擁有多少資源不再重要，重要的是你能借助多少資源。借力的最高境界是一切皆不為我所有，一切皆為我所用。比如你可以把記憶能力外包給搜索引擎，把協作外包給網絡，把體力外包給機器。如果有一天機器人比人還好使，你可以借力機器人來做大量的工作。除了運用好你工作相關的高效率工具外，有一點很很值得注意，就是看看能否通過編程，把部分機械重複的工作變成自動化。比如，我之前工作的公司，是專門做慕課的，就是那種在線課程，每門課程都需要上傳不同的片頭動畫，通常這個工作都是靠人工剪輯音視頻後再添加上，但沒有人想過有什麼辦法，能夠更快更好地完成這項工作。而我想到，像這樣簡單重複而又機械的工作，能否可以預先設定各種風格的片頭模版再加上程序來幫忙實現?於是找了產品經理和程序員交流，他們説這個不難，然後就做了一個程序，在系統後台實現片頭自動添加。要知道，如果一個片頭全部靠人工剪輯需要5-10分鐘，1萬條音頻就需要5-10萬分鍾，實際課程的片頭越往後越是無窮大。而通過一個簡單的程序，面對無數的片頭動畫，連1分鐘都不用了，全都由電腦自動完成。這裏用的就是槓桿思維。最後，回到職場本身來看，有太多的職場新人，有一種奇怪的自卑心理。他們往往羞於向外界表達自己的需求。這點對於新人來説，是非常不利的。因為無論是工作問題的改進解決，還是推動一項新的工作，我們自己個人摸索的力量是非常有限的，而團隊的力量是非常巨大的。只有得到領導和同事的各方面的資源支持，工作效果才會事半功倍。善於藉助他們的優勢和幫助，是最強大的槓桿，是槓桿率最高的事情。隨着科技的進步，未來所有的信息和知識，都會隨時擺在我們面前，因此一個人能不能記住很多知識點已經不再那麼重要，重要的是你能不能把這些現成的知識點整合起來，找出其中的邏輯或者組建新的系統。聰明的人善於將別人的力量凝聚起來，變為己用。在職場中的你，也同樣需要學會這項高槓杆率的思維，借勢，借人，敢於向他人索取資源，不吭不卑地向人請教和求助，藉助他人的優勢作為槓桿，去輕鬆達成一項項工作。懂得運用槓桿思維，你會發現，你是人羣裏，步伐最輕、走得最快的人。