黃崢5週年內部講話曝光：買菜業務是拼多多的試金石

新京報訊（記者 秦勝南）10月8日下午，在拼多多5週年慶活動上，拼多多董事長黃崢發表內部講話，他説拼多多依然處在多實惠的初級階段，下一步拼多多要在農業領域繼續做大量重投入和深度創新。

“5歲的拼多多已經成為一家全社會的公司，肩負着巨大的社會責任。”黃崢説，“我們願意去做大量的重投入，深度的創新，願意紮紮實實的改造我們的傳統農業，改變流通。我們應該符合消費者生活習慣的轉變，實實在在解決老百姓每天的生活問題，能讓他們得實惠，提升生活品質，不管賺不賺錢，都符合我們‘為消費者創造價值’這個核心”。

黃崢説，拼多多開創了“拼購”這種產品形態，規模化地嘗試各類將樂趣和實惠融合在一起的產品，開創和定義了符合新時代特徵的，以普惠，人為先，更開放為特點的新電商。

對於近期拼多多上線的多多買菜，黃崢表示，農民上行農產品依然還很不容易，農產品生產和流通還亟待改善，很多資源一邊呈現緊缺狀況，一邊出現大量閒置。隨着拼多多農產品上行量的持續增大，對上游和流通領域的影響日益變大，伴隨着疫情消費者又有線上下單買菜的需要，所以決定做買菜。“買菜是個好業務，是個苦業務，是個長期業務，也是我們拼多多人的試金石。”

對於未來，黃崢表示拼多多全員都要“開啓硬核奮鬥模式”，“在這樣的一個大環境裏，開啓硬核奮鬥模式不是一句空話”。

活動當天，拼多多CEO陳磊還發布了一封針對合作伙伴的公開信，表示拼多多將繼續堅持“更開放”的戰略選擇，致力於成為服務中國最廣大老百姓日常生活的電商平台。

此外，新京報記者瞭解到，國慶、中秋雙節進一步推高了拼多多近7億消費者的購物熱情。截至10月8日中午12時，拼多多節日期間的實物商品訂單量較去年同期增長81.5%。雙節期間，拼多多最受歡迎的十大商品為水果禮盒、牛奶飲品、螃蟹、混合裝堅果、女式棉服、白酒、化妝品、智能手環手錶、小廚電和嬰幼兒紙尿褲。

附拼多多董事長黃崢年會講話全文：

今天還是由我來和大家做週年慶講話。

過去的一年確實是神奇的一年，各種神奇的事情在發生着，時間又比往常溜走得快很多，一眨眼一年就快過去了，一眨眼拼多多竟然已經五年了。一路上，我們經歷了很多，有不被理解，不被認同，也有暖心的支持，鮮花和掌聲。我們一起創造了一個小奇蹟，改變了中國電商，乃至中國互聯網的格局。

我們開創了“拼購”這種產品形態，規模化地嘗試各類將樂趣和實惠融合在一起的產品，開創和定義了符合新時代特徵的，以普惠，人為先，更開放為特點的新電商。我們以我們的堅持，極大的推動了中國農產品的上行，幫助了千千萬萬個貧困家庭。

我們抓住了移動端變革的機遇，以超常規的發展速度和勇氣，迅速成為了支持中國老百姓日常生活的主流平台，5歲的拼多多已經成為一家全社會的公司，肩負着巨大的社會責任。今年年初疫情以來，我們非常多年輕的同事，克服了很多困難，整個春節以及疫情休息期間加班，為全國各地特別是疫情地區提供防疫物資和生活資料的保障，同時我們又堅決在這段非常時期付出巨大努力和假口罩、哄抬物價等惡劣行為進行了堅決鬥爭。第一季度我們付出了巨大的補貼代價，但我們也可以很自豪地説，為疫情期間億萬家庭的正常生活，千千萬萬疫情一線人員做出了我們自己的貢獻。這些也獲得了社會和政府的認可。在國慶前的兩天，我們還獲得了上海市抗疫先進集體的獎牌。

作為一家只有五年曆史的公司，這無疑是值得我們自豪的。在此我提議，我們為自己鼓個掌！

過去幾個月裏，大家可能多多少少感受到了一些公司組織結構的調整，我們特別開心地看到，在我們這幾千人裏有比我想象得多得多的小夥伴肯打和能打，奔赴多多買菜等新業務一線。外界媒體説，買菜是社區團購，初期和社區團購的一些形態有點像，但我們不這樣定義這個業務，雖然我們曾是社區團購鼻祖，我們從農產品起家，創業之初我們就做了拼小站，提出了社區站點、前置倉等概念。經過這幾年，我們看到農民上行農產品依然還很不容易，農產品生產和流通還亟待改善，很多資源一邊呈現緊缺狀況，一邊出現大量閒置。隨着我們農產品上行量的持續增大，我們對上游和流通領域的影響日益變大，伴隨着疫情消費者又有線上下單買菜的需要，所以我們決定做買菜。買菜是個好業務，是個苦業務，是個長期業務，也是我們拼多多人的試金石。

這個業務好就好在和我們自身的長期農業的承諾高度吻合。我們願意去做大量的重投入，深度的創新，願意紮紮實實的改造我們的傳統農業，改變流通。我們應該符合消費者生活習慣的轉變，實實在在的解決老百姓每天的生活問題，能讓他們得實惠，提升生活品質，不管賺不賺錢，都符合我們“消費者創造價值”這個核心。

買菜是個苦業務，別人睡覺的時候你在揀貨，送貨，這樣消費者在要做飯前才能拿到新鮮的菜。人每天都要吃飯，我們每天都得送菜，的確很難做到每天都不睡覺，這裏面的苦是顯而易見的。將來還會更苦，因為你稍微做的好一些，各類行業舊勢力，以及新競爭形勢下的攻擊和造謠誹謗就來了，個別消費者的不理解也會來。吃了苦，很可能吃力不討好，啞巴吃黃連，有苦説不出，你説苦不苦？

因為這個業務苦，所以它必然也是個長期業務，是好多年的全力長跑。想一朝一夕得利，想瞬間贏得讚譽，被理解苦心，是不可能的。

當前，世界格局和國內情況都在發生着很大的變化，疫情更是加速了這種變化。很多大家習以為常的事情，都可能不再是那樣。在這樣的一個大環境裏，開啓硬核奮鬥模式不是一句空話。大風大浪裏要團結一致努力前行，才能不變成一片隨浪打碎的破木片，這更不是一句空話。

大家都知道，公司的基礎價值觀是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位，為誰創造什麼樣的價值，依賴誰活着，自己的職責是什麼。拼多多存在的核心是為消費者創造價值，孜孜不倦地為消費者爭取“多實惠，多樂趣”是我們的本分。雖然經歷了飛速發展，當前拼多多還依然處在多實惠的初級階段。而我們在這裏的每一位，自己處在什麼階段，自己的本職任務是什麼，得花足夠時間想想，既要自己想透，也要和你的主管反覆對清楚。

此次疫情看起來不會很快徹底完結。為了對抗疫情，最根本是要提升自己的免疫力，要鍛鍊身體。而鍛鍊身體必然會有肌肉痠痛，身體體能和整體機能才會上升，要能在疫情中燦爛地生活，光靠卧牀休息是不行的，指望着在微風中散步就能抵抗病毒也是不行的。

我們身體是這樣，思想上也是這樣。在外部環境劇烈變化，各種想法湧動的時候，一個人很容易陷入到什麼都想要、什麼都不行的迷惘裏。思想變得滯重，變得未老先衰，並影響到自己身體的物理狀態。要精神上健康年輕充滿活力，與鍛鍊身體一樣，也必然有會思想上痠痛時堅持一下再進一步的過程。

有一句老話叫，寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來。這句話在今天這樣的大形勢下更有其意義。想要生存就不得不進行身體上和精神上的自我鍛鍊，只有鍛鍊才能有足夠的吐故納新，新陳代謝才能快樂地活着。所以在這裏我號召大家互相勉勵，互相監督，一起鍛鍊。我也會和大家一起鍛鍊。

新京報記者 秦勝南

編輯 王琳