本文轉自：券商中國
剛剛過完35歲生日的“零售之王”，意外迎來人事巨震！
4月18日，券商中國記者多方核實獲悉，招商銀行當天下午召開全行幹部大會，宣佈該行黨委書記、行長田惠宇另有任用，在新任行長人選確定前，由常務副行長王良暫時主持全行工作。
據瞭解，田惠宇將赴任招商局金融事業羣/平台執行委員會副主任（常務）、招商局金融集團副董事長（集團總經理助理級）。
當日晚間，招行發佈公告稱，董事會同意免去田惠宇的行長、董事職務，另有任用，同意由王良主持招行工作，同時對田惠宇在任職期間作出的貢獻致以衷心感謝。公告亦顯示，田惠宇因個人原因未出席會議。
值得注意的是，此次人事變動前，市場已有所傳聞。受此影響，當日招行A股開盤劇跌，盤中一度跌去8.65%，收跌於7.35%，創下近七年最大單日跌幅。招商銀行A股尾盤成交額突破100億元，刷新2015年7月以來新高。
田惠宇任職招行近九年
現年56歲的田惠宇，早年陸續擔任中國信達資產管理公司信託投資公司副總裁、上海銀行副行長、建行上海市分行副行長等職。
2007年，田惠宇出任建行深圳市分行行長，2011年又改任建行總行零售業務總監兼北京市分行行長。2013年5月，47歲的田惠宇出任招行黨委書記，後兼任行長職務，至今在該行工作近九年。
在招行公司治理結構中，長期堅持的是董事會領導下的行長負責制，董事會對管理層充分信任，授權開展銀行日常經營管理。
作為招行第三任行長，田惠宇上任後主導推動了招行的“二次轉型”。在2014年年初工作會議上，田惠宇提出“要加快實現二次轉型，打造‘輕型銀行’的戰略轉型目標”。
用了三年時間，招行在進一步凸顯零售金融的“一體兩翼”戰略定位基礎上，將傳統優勢的零售業務重新擺回戰略核心位置。期間，該行零售業務營收和利潤貢獻首次佔據半壁江山，成為真正意義上的零售銀行。
2017年，招行“輕型銀行”轉型進入下半場，以金融科技為核動力，正式提出打造“金融科技銀行”的目標；以客户體驗為核心目標，着力打造最佳客户體驗銀行。
在2017年的年報致辭中，田惠宇表示：“我們放眼未來，努力在未來3年實現招商銀行、掌上生活兩大APP月活躍用户數的量級增長，並以此作為全行未來三年提升客户體驗的重點突破口，實現第三次關鍵飛躍，將招商銀行的服務優勢從線下向線上遷移。”
數據顯示，截至2020年末，該行兩大APP月活躍用户數（MAU）達1.07億户。
2021年，田惠宇又提出一個熟悉而陌生的概念——大財富管理價值循環鏈，作為全行未來五年的工作主線。同時匹配零售組織架構調整，將財富管理業務和手機APP平台集成入“財富平台部”。
年報信息顯示，該行大財富管理業務模式順利起步，全年大財富管理收入（括財富管理、資產管理、託管業務手續費及佣金收入）同比增長33.9%至521.3億元，在營收中佔比接近16%。“成為我們探索新商業模式的關鍵少數。”田惠宇在年報致辭中表示。
招行A股創近七年最大單日跌幅
人事調整的當日，招行股價受到暴擊。
作為銀行業業績優等生，剛剛過完35歲生日的“零售之王”，在基本面沒有大幅波動的情況下，盤中一度跌去8.65%，引發市場關注。
截至當日收盤，招行股價跌至43.39元/股，累計跌去7.35%，創下近七年最大單日跌幅，總市值也跌至1.12萬億元。Wind數據顯示，招行A股尾盤成交額突破100億，刷新2015年7月以來新高。
針對此次意外下跌，市場議論不斷。不過招行方面並未對外公開回應，該行投資者關係部門則在上午回應媒體問詢時表示，已經關注到股價大跌的情況，相關原因正在進行核查。
根據安排，招行將於4月22日披露2022年度一季度經營業績。招行常務副行長王良曾在年度業績發佈會上表示，根據一季度的業績增長情況和開年以來的形勢，應該説今年整個銀行業的經營情況（包括招行）都面臨着經濟下行較大壓力，銀行業的增長遇到困難，風險面臨巨大挑戰。
在此之前，招行披露2021年度業績顯示，去年該行營業收入同比增長14%，營收增幅創六年新高，位列股份制銀行第一，全年淨利潤超過1200億元，同比增長23.3%。
其中，受益於大財富管理的良好開局，該行非息收入對全行的營收貢獻升至38.4%。更為重要的是，在沒有外部股權融資的情況下，招行核心一級資本充足率連續三年保持上升態勢，至12.66%，“輕型銀行”的模樣逐漸清晰。
此外，該行成本收入比自2016年以來首現“拐點”，同比下降0.18個百分點，投入產出效率逆轉式提升，淨息差也連續兩個季度環比提升。
同時，北向資金已連續五個季度淨增持招行A股，去年淨增持規模約4.44億股，持股比例由年初的4.26%升至6.02%。
根據招行披露的年度利潤分配方案，該行擬每股派發現金紅利1.522元（含税），合計派發現金股利近386億元，年度現金分紅比例為33%，持平於上一年度。
責編：羅曉霞
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