11月26日，由中國農機工業協會風力機械分會主辦的“2020全國大型風能設備行業年會暨風電產業發展論壇”在西安成功舉辦，新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）總裁曹志剛出席大會發表演講，並宣讀大會發起的《中國風電裝備製造業落實“30·60”目標行動倡議書》。
回顧中國風電發展歷程，從“七五”時期到現在35年的時間，併網型風電在科技部的支持下，實現了從無到有、從有到多。截至2020年10月，全國風電累計裝機2.3億千瓦，在整個能源結構中的佔比已經超過10%。風電已經成為極具技術和經濟競爭力的能源生產方式，正逐步從補充能源向替代能源、主力能源轉變。
但是，曹志剛也指出：“截至2020年前三季度，國內風電發電佔比全網發電量僅為6%。參照德國，其2019年風電的發電量佔比已經超過24%。風電離成為主力能源仍然有一定的距離。風電成為主力能源，仍需做好三個方面的工作：一是打造更經濟、更便利、更易得的風電；二是在能源結構中構建一個穩固安全的能源綜合體；三是從消費側帶頭實現碳達峯和碳中和。”
針對上述三方面，曹志剛提出了相對應的三點思考：
首先，依靠科技創新為規模化和高質量發展創造條件。通過不斷地技術進步和產業協同，風電產品的價格已經從二十年前的每千瓦一萬元降到現在三千多元。中國的風電整機企業也已經掌握風電設計的核心技術，能夠自主研發適應不同環境的機型，將可利用的風能資源下探到4.8m/s左右，極大提高了風能開發潛力。
在平價時代，風電行業應進一步加強產業鏈的聯合創新，跨界、跨領域的新技術、新材料、新工藝的融合創新，解決風電關鍵零部件、芯片、軟件等方面的卡脖子和短板技術問題，打造更具競爭力的風電。
其次，構建風光水火核儲多能協調的穩固能源結構。以前，風電更多的是被動接受在電力整體改革過程中的角色。在成為主力能源的過程中，風電應主動參與構建能源結構，擔當重要的角色。
“30·60”目標的提出，大大提高了可再生能源的增長空間，尤其是風電和光伏。儘管風電與光伏在度電成本方面是競爭關係，但在能源結構方面有很強的互補性。從歐洲和澳大利亞的經驗來看，可再生能源發電在整體電力結構佔比已經可以達到超過1/3的水平，並保證整個電力系統的安全、可靠。在“十四五”期間，風電應發揮自身的優勢，與多種能源協調，共同發揮在能源結構中的重要作用。
最後，打開消費側的綠色電力需求。中國曾向全球承諾，在2030年實現非化石能源消費佔比20%的戰略目標。要想實現這一目標，必須通過可再生能源配額、綠色證書交易制度的切實落地，促進綠色電力消費，讓更多的企業轉型綠色用能。
圍繞碳中和，風電行業應加強綠色供應鏈建設，在風機的全生命週期中實現綠色設計、綠色採購、綠色製造、綠色物流、綠色運營、綠色消費以及綠色回收，通過節能減排實現低碳發展。
對於實現碳中和，曹志剛和大家分享了這樣一個案例：2020年，金風科技與意大利電力合作的一個國際項目中，經過瑞典環科院的精密測算，一台4兆瓦智能風機只要經過7個月以內的發電運行即可實現全生命週期的碳中和。也就是説，在國內風機20年的全生命週期中，只需要不到二十分之一的時間便可以實現碳中和。
演講最後，曹志剛呼籲：“碳中和並非虛無縹緲、不可實現。希望風電行業上中下游的企業能夠帶頭使用綠色能源，通過5年時間提前實現碳達峯，再通過5年時間提前實現碳中和，讓風電行業給全社會做一個示範，更好的打開消費側對綠能的極大需求。”