教育行業再現“妖股”，1561倍市盈率，股票變成奢侈品？
諷刺的是，華爾街不懂中國遊戲，卻“很懂”中國教育。
賽道打法通常被總結為一句話：賭賽道，不賭選手。這句話聽起來抓大放小，頗具戰略眼光，但事實上，對於絕大多數的投資者而言，他們也只能聽聽罷了。
作為賽道派的代表選手，紅杉基金挑選賽道的時候，往往都是自下而上，先把相關公司調查個遍，再把整個行業的鏈條、階段、容量、選手及商業模式梳理清楚，判斷是否有上升的趨勢，最後才選擇有價值的公司，分一次或多次上車。
以紅杉基金舉例，主要是為了證明，“賭賽道”的門檻並沒有想象中那麼底，能夠進入大機構持倉的公司，其實少之又少。
最近幾年，經濟的快速發展，年輕父母的剛性需求，推動學前教育變成了炙手可熱的黃金賽道，巨頭們，賺的盆滿缽滿，各路資本也樂於投身其中。
倘若是真正的賽道派，此時估計要把前三名和特色公司投資個遍，但這樣的買法大概也只適合紅杉。二級市場上的小機構和廣大散户，既拿不到打折價，也掏不出大把錢。
於是乎，每每遇到學前教育相關的上市公司，投資者們便瞻前顧後，無比糾結。
説來也巧，最近就有一家這樣的企業，而它的名字叫洪恩教育。
股價上演“過山車”
美東時間10月9日，洪恩教育正式在紐交所掛牌上市。當日表現可謂亮眼，股價一路高開高走，盤中漲幅高達34.08%。當日報收16美元。市值從上市時的8億美元一躍上漲至14億，直接超越了51Talk、精鋭等在線教育公司。
但資金做多的共識也僅僅維持了三天，10月14日，洪恩教育的股價在短暫觸摸了29美元的高點後，隨即調頭向下。10月15日，獲利盤的出逃，造成了洪恩教育股價的進一步大跌，跌幅達到11.31%。
10月16日，洪恩股價開始反彈，勉強維持在五日線的同時，卻收出了一根長長的上影線。即便如此，其動態市盈率仍然保持在1561倍的水平。
股價的漲跌，無疑反映了資本市場對於公司的態度。他們的態度可以決定上市公司的影響力，但卻無法改變公司的質地。
在教育賽道里，新東方的市盈率不到70倍，跟誰學為519倍，那麼，擁有千倍市盈率的洪恩教育，究竟是一傢什麼樣的企業呢？
提到洪恩教育的名字，許多人可能會感到陌生，但説起它的創始人池宇峯，在國內的遊戲圈子，當真是無人不知無人不曉。
池宇峯是一名高材生，本科畢業於清華化學系，相較俞敏洪、張邦鑫等北大派教育創業者，更為低調和務實。在創業和管理之際，還繼續讀了中歐EMBA和新加坡管理大學的博士。
2004年，池宇峯創立了完美世界遊戲。三年之後，公司成功於美國納斯達克上市。2008年，他又創立了完美世界影視。完美世界影視於2014年底正式登陸國內A股。2015年，完美世界遊戲從納斯達克退市，次年與完美世界影視完成重組，登陸A股市場。2020年，洪恩教育在美國成功上市。
相較於普通創業者還在不斷地踩坑和試錯，池宇峯已四度敲開二級資本的大門，從遊戲到影視再到教育，每一次都充滿挑戰但又完美。甚至他用自己的哲學思維建立起知識模型，從容且科學地看待他的商業、人生以至整個世界。
池宇峯被低估了，但洪恩教育，卻被嚴重地高估了。
“中國遊戲”和“中國教育”
熟悉洪恩教育的人都知道，這是一家走過了24個年頭的“老牌”企業。1996年，僅比新東方晚成立3年的洪恩教育，推出了中國第一個電腦學習軟件“開天闢地”；隨後，該公司又通過教材研發的方式“殺進”成人英語領域；2001年，其又轉換陣地，發力幼兒教育領域，先後推出了兒童和幼兒英語教材，並研發出了電子筆等硬件產品。
圖片來源：洪恩識字
2010年，洪恩教育將用户羣從C端轉向更易抓取的B端，為幼兒園提供多學科系統教學方案，在這之後，公司經歷了“消失的五年”。事後我們得知，2011年池宇峯就計劃將洪恩教育推向資本市場，直到2013年撤回IPO申請，A股上市計劃隨之夭折，洪恩教育也沒了聲音。
教育業務短暫沉寂，池宇峯的遊戲業務和影視業務卻此起彼伏、奔湧向前。2007年完美世界遊戲成功在美國納斯達克上市。2014年完美世界影視正式登陸國內A股。2015年，完美世界遊戲從納斯達克退市，次年與完美世界影視完成重組，登陸A股市場。
當然，資本運作的過程並非是一帆風順。
“完美世界自2007年7月上市後，並未受到資本市場的認可。市值長期徘徊在9億美元上下。在納斯達克平均市盈率約為20的情況下，完美世界在2015年的市盈率大約只有10。而當時，在國內上市的遊戲企業的市盈率卻普遍很高，A股上市的崑崙萬維為107.48，中青寶為1278.45，遊久更是誇張高達4606.47，完美世界被華爾街嚴重低估了。和完美類似遭遇的還有盛大，陳天橋也多次抱怨‘華爾街不懂中國遊戲’。”有的記者在採訪稿中如此寫道。
諷刺的是，華爾街不懂中國遊戲，卻“很懂”中國教育。
洪恩教育被高估了？
伴隨着洪恩教育上市，公司近些年的財務狀況，也逐漸浮出水面。
圖片來源：招股書
根據招股書披露，2018年-2020年上半年，公司線上收入分別為2201萬元、1.07億元、1.52億元，佔總收入比例分別為16.69%、49.12%、82.20%。
而線下業務早在疫情影響之前，就表現出增長停滯，2019年線下學習資料和設備收入增長僅為1.27%。
站在整體營收的角度，2018年-2020年上半年，公司的營收分別為1.32億、2.19億、1.85億人民幣。利潤分別是-1760萬、-2.76億、564萬人民幣。
不難看出，洪恩教育2019年全年營收不過兩億，2020年最多也不過4億。上市後其股價居然能在3天之內漲到27美元，總市值近百億人民幣。
不是高估又是什麼？
更何況，洪恩相較於傳統的教育培訓，其實更接近出版式的知識付費。
國內有一個現成的例子：知識付費的先驅人物羅振宇，他的羅輯思維與得到，三年營收近20億元，但至今沒有通過上市聆訊。兒童類的知識付費和在線教育，中國那麼多ABC輪創業企業，也都還在融資和現金流上掙扎。
勢單力薄的洪恩教育是否能活過激烈廝殺，都還是一個未知數，領跑行業又從何説起？
業務與財務雙重困局
需要注意的是，負債過高也是洪恩教育需要面對的問題之一。
截至2018年末，洪恩教育總資產為5859.9萬元，總負債達到1.22億元，資產負債率高達208.76%。到2019年年末，洪恩教育的總資產達到1.68億元，總負債增長至1.83億元，資產負債率高達149.40%。
2020年上半年，這一情況有所改善。截至6月30日，洪恩教育總資產為2.97億元，覆蓋了2.66億元的總負債，但資產負債率依然高達89.60%。然而，盈利前景如此不明朗的洪恩教育，面對如此高的資產負債率，幾乎很難想象有什麼辦法去進一步改善這一財務結構。
圖片來源：招股書
以這樣的業務構成和財務結構，洪恩教育為何要選擇快速上市？其中答案，恐怕已經可以猜到幾分。
現金流方面，由於上半年營收的大幅增長，洪恩教育經營活動產生的現金流量淨額有了明顯增加——達到8437.6萬元，較比2019年同期的1136.6萬元增長了7倍多。
目前的洪恩教育，其價格堪比奢侈品，但升值空間卻如同大眾消費品，想來最不理智的投資者，也很難接受這樣的投資理念。
素材綜合自：創業最前線、阿爾法工場、教培校長參考