回溯過去十年的新能源發展歷程，我國的光伏產業或許是其中最具代表性的案例。
“中國光伏產業在跌宕起伏中不斷壯大。”隆基綠能創始人、總裁李振國回顧道，我國光伏產業從早期“兩頭在外”，歷經歐美“雙反”的洗禮和中國光伏補貼、裝機規模不斷擴大的刺激，步入快車道，發展規模持續領跑全球。
李振國多次表示，能源結構轉型已經到來，人類在不久的未來能夠實現100%清潔能源供能，在這一過程中，隆基將實現完全以清潔能源進行光伏產品製造，實現全產業鏈的零碳製造。
如今，隆基已開發農光、林光、牧光、漁光等光伏治理方案。“隨着光伏成本的逐步下降，儲能技術的日趨成熟，光伏將承擔起修復地球的責任。”李振國曾表示，在隆基踐行“用清潔能源製造清潔能源”的雲南，光伏產業已成為全球清潔能源的“放大器”和“搬運工”。
新京報貝殼財經：近兩年，在多國“碳中和”目標、清潔能源轉型的推動下，光伏行業競爭日趨激烈。作為我國光伏主要海外市場的歐盟也極為重視新能源發展。有意見認為，未來我國光伏行業所面臨的出口格局或也將發生變化。你對此有何意見？
李振國：在碳中和及能源轉型的大背景下，可能出來三個賽道。第一個賽道是以光伏為主的一次清潔能源。四年前，我預測2030年全球每年光伏新增裝機規模要達到1000GW，很多人覺得我太激進了，但站在碳中和角度倒推，這個規模還不夠。我們認為，到那時每年需要新增光伏裝機1500GW-2000GW，連續安裝30年才能真正支撐能源轉型的需要。第二個賽道是彌補可再生能源間歇性缺陷的能源，比如化學儲能。第三個賽道則是綠氫的引入。
我國的光伏行業擁有全球最完整的產業供應鏈優勢，不存在被國外技術卡脖子的問題，並且我國光伏產品的出口市場涵蓋了全球眾多的國家，並不侷限於某個國家或地區。此外，每年新興市場持續擴大，為中國光伏出海提供更廣闊的市場空間。
新京報貝殼財經：我們關注到，光伏產業鏈的價格波動近期頻頻引起監管發聲，作為主營組件的廠商，近期上游硅料價格上漲對隆基影響如何？你認為光伏產業鏈應如何協同發展？
李振國：市場空間突然打開，但產業鏈並沒有做好準備。產業的不均衡是時常存在的，企業通過不斷優化邊際成本，減小對度電成本的影響，但供應鏈管理變得更重要。從單純技術進步到綜合供應鏈管理合併，需要重新定位和思考。我們對供應鏈管理下更大功夫，在經營管理過程中讓不確定性變得確定性更高，這是我們要不斷補強的能力。
從總體來看，供應鏈漲價符合市場規律，某些環節漲價必然也會吸引更多社會資本和力量進入，這也是正常的市場情況。光伏大發展預期下，這是短期的產能調整和產業鏈調整的行業自我優化。供應擴大了，價格自然到頂回落。市場經濟是最有效的手，我們尊重市場。
新京報貝殼財經：我們關注到，隆基綠能不久前發佈了1-9月主要經營數據。
李振國：受硅料供應影響，公司的產能利用率從二季度開始不斷提升。隆基綠能此前披露了2022年1-9月主要經營數據，預計前三季度實現營業收入為864億元-874億元之間，同比增長54%-56%；歸母淨利潤為106億元-112億元之間，同比增長40%-48%。此外，海外市場需求持續增長。這些因素都是公司第三季度業績增長較快的重要因素。
新京報貝殼財經記者 朱玥怡
編輯 曲筱藝 宋鈺婷
校對 劉軍