楠木軒

又一巨頭“涼涼”!負債250萬無力償還,曾是國產第一 今面臨破產

由 頻長志 發佈於 財經

近些年來隨着電商行業的發展壯大,對不少實體店來説都造成了打擊。曾經在市場風光無限的品牌,也因為電商的出現逐漸被遺忘,業績鉅虧、門店關閉最終走向退市的道路。放眼國內鞋服這一市場,其實就是如此。隨着行業競爭不斷加劇,想要在市場分一杯羹已經沒有那麼容易了。

而昔日的“鞋王”也在這場競爭中黯淡離場,逐漸消失在大眾的視野中。説起鞋業這一市場,很多人首先想到的都是阿迪達斯、耐克等國際巨頭,當然國內也是有着不少優秀品牌的。近些年來隨着李寧、安踏等品牌的崛起,國產品牌也越來越受歡迎。當然有品牌崛起就會有品牌衰落,貴人鳥就屬於後者。

這個曾經跟隨不少80後、90後一起長大的公司,也因為負債難以償還面臨破產的局面。在10月23日的時候,貴人鳥因為信息披露違規,收到了監管局的警示函,其中貴人鳥的法定代表人以及創始人林天福收到了限制消費令。其實在這之前貴人鳥就已經發布公告表示:欠泉州市奇皇星五金製品有限公司250萬元的債務無力償還,公司啓動預重整程序。

而這250萬的欠款,其實只是公司的一小部分債務問題。縱觀貴人鳥目前的債務違約情況一共有兩筆,涉及資金達到11.5億元之高,不僅如此在多家商業銀行的貸款也早就逾期。對此有網友表示,難道一代“鞋王”也要倒下了?

事實上貴人鳥和安踏、特步一樣,都是福建晉江的鞋服企業。曾經貴人鳥在市場還是非常風光的,與安踏、特步等品牌在市場也屬於旗鼓相當的對手。成立於1987年的貴人鳥剛開始是以代工國際運動品牌發家的,不過到2002年開始公司進行轉型,開始發展自主品牌,那時候在三四線城市就已經有了一定名氣了。

2014年的時候公司就登入A股市場,當時貴人鳥還被稱為“運動第一股”。市值達到400億之高,而跟着受益的自然還有創始人林天福。由於貴人鳥在市場大獲成功,林天福在2015年的時候也登頂了泉州首富的位置。自身財富達到190億之高,財富水漲船高的背後自然得益於公司蒸蒸日上的業績。

然而僅僅幾年的時間,400億的市值就已經被“敗光”,創始人都淪落至被限制消費的境地,這一局面還是令人十分唏噓的。當然貴人鳥的“麻煩”遠不止於此,今年以來受到特殊情況的影響,貴人鳥的多項經營指標都出現了持續“惡化”的情況。最直接的表現就是公司業績處於不斷虧損的局面,從今年的中期報告來看,貴人鳥上半年歸屬於上市公司股東的淨虧損擴大至1.61億元,而去年同期淨虧損在5837萬元,這樣的表現自然也就不用多説了。

當然不僅僅是2020年的業績虧損,2019年貴人鳥的年報也是鉅虧的狀態。由於持續兩年處於虧損的局面,貴人鳥在證券市場也被戴帽,成為了*ST貴人。短短几年的時間在市場的局面完全被顛覆,安踏慢慢成為了國內市值第一的鞋服企業,甚至在很多方面已經能夠媲美阿迪達斯與耐克了。而貴人鳥卻變成了*ST貴人,瀕臨破產退市的邊緣。

事實上貴人鳥的潰敗也是有預兆的,2012年的時候國內體育行業由於瘋狂擴張,也面臨了一次大調整。當時安踏、李寧等眾多國產運動品牌都出現了營收下降、庫存積壓的難題。可以説這些企業都在求變,那時候安踏創始人積極帶領團隊去往各地門店推動改革,李寧也在積極清理庫存。而貴人鳥卻沒有意識到這一問題的嚴重性,絲毫沒有轉向零售的意思。

雖然那時候的貴人鳥在資本市場表現出眾,不過營收和利潤水平其實都沒有那麼突出。而上市之後的貴人鳥就更加“飄飄然”了,不僅沒有將心思放在主營業務上,反而開始不斷收購新的產業,想要擴大企業的規模。眾所周知不少企業都是敗在了盲目擴張這方面,貴人鳥自然也是如此。

雖然在收購新產業的背景下營收有所提高,不過利潤水平卻處於下降的局面。從2018年開始甚至還出現了虧損的情況,從那以後虧損金額就不斷擴大。銷售情況大不如前的背景下,貴人鳥也在不斷關閉門店進行業務調整。然而因為對庫存沒有進行有效的控制,所以積壓的庫存越來越多,公司在運營這方面也顯得越來越吃力。

與2013年相比較,2020年上半年貴人鳥存貨週轉天數從34天變為243天,這一週轉天數與同行相比,已經是同行的好幾倍之高了。令人奇怪的是,雖然公司負債累累,但是從資本市場融資的金額卻不少。很多人好奇這筆錢究竟去了哪?

要知道從2014年上市以來,貴人鳥通過首發融資、定向增發等方式,總計獲得了60.4億元的直接融資,不僅如此還有17.75億元的間接融資。在資本市場獲得了這麼多融資,公司卻還是債台高築這一局面自然令人不解。對此內行指出,貴人鳥獲得的融資並沒有用來經營主業,而是不斷收購新的資產了。

從昔日的“鞋王”走到如今面臨倒下的境地,其中的辛酸恐怕只有林天福自己能夠體會。在行業競爭不斷加劇的背景下,企業想要長久在市場存活勢必要做出一些改變。主營業務都沒有做好,就忙着收購其他資產,最終自然得不到什麼好處。説白了現在貴人鳥瀕臨破產,曾經的巨頭或將“涼涼”,和創始人的經營方式有很大聯繫。同樣是運動品牌,安踏、李寧能夠從之前三四線品牌做到國內前列,其中自然也有很多值得借鑑之處。