利益相關：本人是中國註冊會計師（CPA）持證人，做過 SAP 財務諮詢顧問。
先説結論：低端會計已經被機器代替！管理會計（預算、財務分析等）永遠不會被機器代替！
我畢業入職一家營業收入超千億的國有集團總部，下面用 A 集團代替。
A 集團上一家多元化的集團，業務涉及地產、家電製造、金融等板塊，其中家電製造佔比較大。
目前整個集團都上線了 SAP 這個 ERP 系統，設置了集團財務共享中心、人事共享中心。
A 集團的財務共享中心目前有資金組、員工費用組、公司費用組、總賬組、税務組。
（1）資金組
資金組履行的是出納職能，負責家電集團的銀行賬户、網銀付款、票據轉讓背書，整個家電集團的付款只有 7/8 個人，每個人都是螺絲釘，流水線作業，效率非常高，全國的銀行承兑匯票通過快遞傳送。
把付款信息導入到系統，SAP 系統會自動生成會計憑證。
員工費用顧名思義，就是負責全國子公司員工報銷的，這個組一共 8 個人，一個人也不能多。
每個人都有 ABCD4 個等級，如果是 AB 級，自己提交報銷申請，上傳報銷單據的掃描件，流程到財務共享中心，如果審核沒問題，系統會先付款，後期紙質單據再郵寄到共享中心，非常高效。
他們人手一個發票掃描槍，來了發票用槍一掃即可，非常方便。
付款完畢，SAP 自動生成會計憑證。
（3）公司費用組和總賬組
公司費用就是負責審核各子公司、分公司發生的營銷費用等。
總賬組負責月結，出表。
這兩個組人數稍微多點。
（4）税務組
税務組只有一個人。。。。。
財務共享中心是個趨勢，大企業都在建設自己的財務共享中心，當然這方面的人才也比較值錢，你們可以去了解下。
雖然現在財務信息化非常牛，但是系統終究是系統，所有的業務規則都是在系統後台配置、開發好的。
比如報銷什麼類型的費用要生成什麼會計分錄，都是在後台提前配置好的。
最關鍵的是像預算、財務分析這種相對有含金量的工作，機器無法代替，這些工作需要深入業務、理解業務才能做好。
所以，現在大家都喊着要轉型，要做管理會計。但是，剛畢業的新人不可能讓你一上來就做預算、財務分析這些，不懂核算那些基礎的東西，預算、分析沒法做。
所以，建議在校或者剛畢業的學生多學點技能，尤其是 Excel、PPT 一定要學好。比如讓你做財務分析，你能否在短時間內做出領導需要的指標？財務分析這個崗和大領導接觸比較多，往往大領導突然就想看某位資料，這很考驗你的 Excel 能力。
此外，你不可能給領導看 Excel，必須做 PPT，PPT 也有很多要學的，不是簡單套用個模板。你們知道小米、京東產品發佈會的 PPT 多少錢一頁嗎？500 塊錢一頁起步！
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