楠木軒

伊利股份的投資邏輯

由 酒書端 發佈於 財經

企業看點:中國乳業龍頭,亞洲最大乳製品企業:

2020年,伊利股份總營收已經達到了965億(老二蒙牛不足800億),近10年的CAGR為10%,增長非常穩健。

細分市場,伊利液態奶市佔率33%(第一),酸奶28%(第一),低温酸奶31%(第一),冷飲(雪糕)14%(第一)。

早在2014年,至今公司都是亞洲最大的乳製品企業。2020年,位居全球乳業5強。近年來,國際化穩步推進,潘剛發佈2025年“全球3強”的中期目標,2030年“全球第一”的長期目標,也是非常穩健的佈局。

毛利率、淨利率穩健:

伊利股份的毛利率一直處在35—40%之間,淨利率處在7-10%之間,經營穩健,處在行業較高水平。特別是淨利,高於老二蒙牛和老三光明。

不過,飛鶴是異類,淨利竟然40%+!(2020年,180+億的收入,70+億的利潤,利潤比肩伊利)

行業集中度不斷提高,馬太效應加劇:

1998年到2008年,國內規模以上乳製品企業由500+家增長至800+家。牛奶產量更是從500萬噸,增長至3000萬噸!這是一個野蠻生長的時代。

而2008年到2018年,我國的牛奶產量僅僅增長了不到500萬噸,增長突然放緩。至於規模以上乳製品企業,更是減少了200+家!

伊利等企業的增量,近10年,可以説是從同行裏面搶過來的!是行業集中的結果。

中國人均牛奶消費量還有不少的空間:

2020年,我國人均牛奶消費量為12+kg,而同為東亞國家的日本、韓國的數據是20+kg。這個角度看,隨着消費升級,我國牛奶消費量還有40-60%的增長空間。不過,從近年來我國牛奶消費增長速度看,特別是常温奶,增長還是非常緩慢的。

掌握優質奶源:

國內,伊利自建、合作的牧場超過2400座,在國內6大奶源均有分佈。同時,還參股了優然牧業(持股40%)、賽星科(持股45%)、中地乳業(持股16%)。

國外,伊利在新西蘭、印尼佈局了奶源基地,特別是新西蘭方面,奶源優質,早已實現產品的國內上市。

股權分散、無實際控制人:

伊利前3大股東分別是:香港中央結算有限公司(12.34%)、呼和浩特投資有限公司(8.85%)、潘剛(4.71%)。70後潘剛與他的管理團隊,合計佔股8%+。這種股權結構往往很受資本喜歡。

有機常温液態奶市場,金典一枝獨秀:

金典是伊利最重要的常温奶,2020年單品銷售額達190+億,在有機常温奶領域,市佔率達50%!穩穩的老大。

常温酸奶市場,安慕希鶴立雞羣:

2020年安慕希銷售額達310+億!市佔率達到驚人的60%!這個單品,口味非常多,首創常温瓶裝酸奶、首創凝酪勺吃型酸奶。再加上適當的營銷,這個單品銷售額在5年時間增長了3倍!

低温酸奶市場,暢輕領先地位穩固:

2020年,暢輕銷售額達52億,市場份額穩居第一(具體市場佔比,還沒數據)。2012年開始的品牌,每年都穩步提高,2020年依然保持11%的增長速度。

冷飲市場,更是穩居行業老大27年:

伊利的冷飲品牌包括:巧樂茲、伊利、伊利牧場、甄稀等。特別是巧樂茲,年銷售達6+億支!冷飲板塊2020年銷售額61+億,是伊利不可忽視的事業部。目前,伊利冷飲正快速向東南亞市場擴張,是一個值得期待的增長點。

礦泉水市場:

2018年開始的事業部,算是剛剛起步。目前在吉林投資了天然礦泉水項目,並收購了阿爾山市水知道礦泉水有限公司,算是入局瓶裝水市場。

高端牛奶的銷售佔比不斷提高:

近10年,伊利每噸牛奶的售價,大概以2.7%左右的速度在增長。同時,高端牛奶(金典、安慕希等)的銷售佔比,從10年前的5%,上升到目前的55%。

品牌搭建,廣告無處不在:

列舉一下伊利冠名的節目:《乘風破浪的姐姐》、《妻子的浪漫旅行》、《奔跑吧》、《歌手》、《拜託了冰箱》、《天賜的聲音》等。另外,伊利還成為了2022年冬奧會的合作伙伴。

渠道搭建:

2020年,伊利通過經銷商銷售的佔比達96%!渠道搭建是伊利左膀右臂!目前,全國網點達500萬家,銷售人員1.78萬人。下沉市場方面,鄉鎮網點達到了100萬家!這是可怕的線下渠道把控能力。

投資邏輯:
  1. 我國乳製品消費需求,穩步提升。行業集中度,也在穩步提升。結果是,造就行業寡頭。
  2. 伊利已經是國內行業寡頭,成為世界寡頭,大概率事件。
  3. 品牌+渠道,這個銷售策略,伊利輕車熟路。這個優勢,在橫向擴張非常有利。例如礦泉水、奶粉、奶酪等落後的領域,非常有空間。

以上3點夠了,其他的交給時間。

思考:

品牌+渠道,這個銷售的打法,在未來會不會失效?什麼模式會對它造成衝擊?還望大神們賜教!