中國商報/中國商網（記者 王玥）10月30日，女裝品牌拉夏貝爾發佈今年三季報，前三季度公司淨虧損7.83億元。值得一提的是，九個月內，該公司共關閉3510家門店，佔去年底門店數量的64.34%。當無法走出虧損的泥潭，失去大部分門店的拉夏貝爾離消失還遠嗎？
公告顯示，拉夏貝爾前三季度公司實現營業收入17.41億元，同比下滑69.75%；淨虧損7.83億元。在報告中，該公司並未透露虧損原因。
實際上，近兩年拉夏貝爾一直深陷虧損的泥潭。2018年，該公司淨利潤由盈轉虧，淨虧損1.6億元，同比下降132%；去年，虧損擴大至21.66億元，同比大跌1258.07%；而在今年上半年，拉夏貝爾持續虧損7.08億元，再度擴大41.97%。對於虧損原因，拉夏貝爾更多歸結為新冠肺炎疫情的影響、市場環境變化以及公司戰略調整。
除業績虧損擴大外，拉夏貝爾揹負巨大債務。此前，該公司為完成對法國Naf Naf SAS的收購，曾對外申請貸款並做了資產抵押。隨後，拉夏貝爾因未能按時償還借款本息，債權人訴至法院，要求償還資金約3.27億元。財務數據顯示，截至今年9月底，該公司總負債合計44.08億元。此外，拉夏貝爾實控人邢加興所持約1.42億股份已遭法院輪候凍結。
為維持經營，拉夏貝爾開始“賣資產”。去年5月，該公司以2億元的價格出售旗下控股子公司杭州黯涉電子商務有限公司54.05%的股權，女裝品牌七格格隨之被剝離；同年11月，男裝品牌傑克沃克因持續虧損申請破產清算。此後，拉夏貝爾還以1元的價格轉讓旗下企業管理業務。業內普遍認為，拉夏貝爾頻頻出售資產的背後除剝離不良資產外，更多的是為維持經營提供現金流。
中國商報記者注意到，今年前九個月，拉夏貝爾共關閉3510家門店，剩餘門店已不足2000家。在2017年巔峯時期，該公司擁有9448家門店，如今僅剩曾經的20.68%。要知道，拉夏貝爾能夠擁有曾經的輝煌，門店擴張起到關鍵作用。當然，過多的低效店鋪也是該公司迅速衰敗的重要原因。
值得一提的是，或許是受到南極電商“賣吊牌”盈利的啓發，拉夏貝爾也開始向授權業務轉型。今年9月，拉夏貝爾發佈公告稱，因公司目前資源有限，難以維持線上業務，將其更改為“品牌授權+運營服務”模式，將品牌授權給供應商、經銷商及代理運營商等，公司將不再獨立經營電商銷售業務。服裝行業專家郭鋭在接受中國商報記者採訪時表示，品牌授權模式能夠在一定程度上降低生產、研發成本，提高公司經營效率。但郭鋭認為，就拉夏貝爾目前的現狀而言，品牌授權也難以挽回殘局。
同時，郭鋭提到，拉夏貝爾在消費者心中的評價並不高，產品同質化嚴重、質量偏差均影響品牌形象，品牌授權的收益不容樂觀。（中國商報）
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