作者| 貓哥
來源| 大貓財經
“百花獎提名沒有胡軍”，成為不少人對這一屆百花獎的“意難平”。
但是同時上熱搜的還有胡軍代言的理財產品翻車，涉案金額390億，成為34萬受害者的“意難平”，胡軍未提名，難免有公眾尤其是受害者們的怨氣在。
為啥怨呢？因為他代言的玖富以及旗下的悟空理財“暴雷”已經2年了。
2020年7月底，玖富旗下平台悟空理財的投資者們發現，自己陸續到期的理財，開始不回款了，而更慘的是，玖富旗下不止一個平台，同是玖富旗下的玖富錢包、玖富普惠，也開始陸續逾期了，本來1-3個工作日就能回款的項目，回款也遙遙無期了。
玖富還是堅持自己沒有問題，自己沒碰投資者的錢，解釋稱逾期是因為玖富把旗下的P2P合併了，只留了一個玖富普惠，悟空理財和玖富錢包轉型導流平台了。
玖富解釋完，投資者更慌了，投資平台變導流平台，那責任就要撇得更遠了。
2021年，玖富出了一個“多元退出通道”，投資者可以三選一：
- 本息全額兑換商城優惠券或房產等大額資產，一次性退出；
- 一次性轉讓，受讓方競價，成交則一次性退出；
- 先本後息，分批退出；
投資款變消費券，而商城的價格比市面貴不少，擺明了是繼續割韭菜；項目轉讓則意味着折價，9折沒人幹，5折都算頂天，1-2折最熱但基本上是虧麻了；先本後息，可以保全資產，但是賠付遙遙無期。
更慘的是，玖富的問題有專班負責，但並未立案，所以至今沒有相關的通報，也沒有到受害者登記的環節，有零星的受害者曾到專班諮詢，得到的答覆是“立案條件還不成熟”。
還得等。
玖富是一家很神奇的公司。
2006年成立的時候，玖富還是一個向傳統金融機構賣金融系統的，後來搞了悟空理財，進軍了P2P行業，到玖富上市前的三年，靠着貸款服務費，淨賺近30億，2018年一年就淨賺19.75億，然而上市後的2019年，淨虧損21.54億。
只有一年時間，這盈利天翻地覆，擺明了就是上市去割了一批洋韭菜。
原則上，玖富系公司的業務還是很廣泛的，P2P起家，但是後來一度成為“玖富金控”，後來轉型“玖富數科”，規模和概念都是很大的，現金貸、分期這樣的業務佔大頭，金融業務也挺多，商業保理、融資擔保、券商、基金、保險、資管、徵信都齊了，還順帶着入股了鄂州農商銀行。
與一些正經金控集團相比，也不遜色。
而且，玖富的P2P還有更新一點的玩法，那就是引進了保險公司，借款人在借款的同時，也給借款上了一個保險，借款人還不上，那麼保險公司先還錢，然後保險公司再去催收。
這種變相背書，效果不錯，加之2019年8月，玖富在美國上市，當時還是挺轟動的，在p2p的暴雷潮中上市，用老美的錢給自己背書，能上市的還是大牌子，倒不了，不少人在那個時段前後仍然是大筆地投錢進去。
但是，在暴雷之後，玖富開始了頻繁的拆分和股權騰挪。
首先是創始人孫雷，由直接持股變成了通過有限合夥企業間接持股，而且股權比例明顯變小了，反而是在互聯網上沒什麼印記的法人任一帆變成了大股東。
然後就是玖富系公司“去玖富化”。
根據天眼查的信息顯示，目前玖富數科旗下僅有主營投資業務的玖信資管、轉型科技推廣和應用服務的玖富普惠以及主營融資擔保的廈門富誠，另持有59Store、鄂州農商銀行各2%左右的股份。
而其他的玖富相關業務，要麼更名，去掉“玖富”，而且不少業務都被歸到珠海萬卡消金、悟空貿科和金牛智選身上了，這三個公司的股東都是自然人，已經看不到玖富數科的身影。
雖然可能是高管代持股份，但是賺錢的現金貸和分期業務都挪出去了，那麼原則上這些公司賺到的錢可沒有義務來賠付那些逾期的理財資金。
如今，玖富上市公司營收下跌，利潤更是連虧3年，股價已經長期低於1美元，距離退市也不遠了。
暴雷之後，投資者真的是求助無門了。
當初合作的保險公司，保費也不便宜，但是意識到風險的保險公司不玩了，跟玖富撕破臉，打起了官司，壞賬還得收，玖富想要引進專門處理壞賬的AMC。
但是AMC也不是做慈善，也是要賺利潤的，這筆錢恐怕還是要出在投資者身上，本來就很慘的投資者還要再被刮一筆。
投資者也沒閒着，作為悟空理財的代言人，胡軍自然是首當其衝。
但是，沒啥用，從暴雷開始，胡軍的評論區一度被受害人佔領，但是2年時間過去，又是一片歲月靜好，對於暴雷一事隻字不提。
當然，即便是佔據輿論與道德的制高點也沒啥用，投資者再怒氣衝衝，也沒法把錢從胡軍的渠道要回來，甚至都得不到一絲的心理安慰，因為實際上，他也擔不了什麼責任。
看判例嘛。
就在玖富逾期的期間，中晉系投資者狀告中晉系代言人九球天后潘曉婷的判決下來了，二審也是投資者敗訴。
根據判決書，代言人對代言品牌雖然有審查的義務，但是這種審慎的審查義務的衡量標準卻不能過分苛求，“不應當以事後刑事案件的結果來倒推審查的義務”。
這個判決，簡直就是P2P代言人們的救星。
不過，一味的裝死也不行，總有看不下去的，2021年1月份，北京朝陽區金融糾紛調解中心發佈公告，認為這些明星富有不可推卸的責任，要求P2P代言人配合落實風險化解，但是各家除了一紙説明外，也沒啥實際配合動作。
5個月以後，銀保監會也要求，“加快追贓挽損，依法追繳高管獎金和明星代言費、廣告費。”
立案、退贓退代言費，已經是規定內的標準程序，而不是什麼“有良心”，胡軍退沒退，並沒有公開信息，即便退費，百萬乃至千萬的代言費，對於390億的暴雷額度來講，杯水車薪。
然而，當初那些明星們，只要站台，個人就能把這錢拿到手，也不知道是誰的血汗。
自從2012年p2p開始出現，到現在p2p清零，一共10年的時間，總結一下大概的軌跡是：
● 1. 被吹捧為難得的“金融創新”，高息獲取投資人；
● 2. 各地大幹快上，一度中國有超過6000家p2p公司，各種商業模式、涵蓋各個金融環節的都有；
● 3. 尋求各種增信：國企背景、保險加持、上市、互金協會成員…..
● 4. 各種騙局開始曝光，秒標、拆標、自融、偽造後台、偷樑換柱、龐氏騙局…..人類五千年的詐騙手段，在這個行業基本都能找到樣本；
● 5. 爆雷跑路不斷，名單太多，金額很大。像早期的轟動案件e租寶，規模達到了700多億，這10年下來，p2p公司坑了多少錢呢？
早些時候，郭樹清給過一個答案，8000多億。
這麼坑人的行業，整治是必然的了，有關部門宣佈，2020年年底，在業P2P平台清零。
這個過程就無比艱難了。
因為平台收了投資者的錢，也都號稱借出去了，但是真實性、可靠性都很差，尤其是一些平台説它合規，沒碰投資者的錢，更是扯淡了，錢到哪兒去了，他們心裏應該是有點AC數的。
無論是被監管點名還是後來被經偵帶走的，一個個公示下來，動輒幾十億、上百億的餘額，到底哪兒去了呢？
逃廢債的確實不少，但是在被罰沒的資產名單裏面，那些個大佬們沒少買豪宅豪車，外加過億的存款，那些跑路的更是有恃無恐，資產倒騰到海外更是不手軟。
想要清退，太難了，所以，胡軍們挨點罵，也不冤。