楠木軒

康養產業大熱,到底怎麼賺錢?

由 頻長志 發佈於 財經

在國內康養產業大熱的情況下,各類專家、專業機構、實業界人士都在探索康養產業的盈利模式,本文列舉了七種盈利模式供參考。

康養產業如何賺錢?

賺土地的錢

在城市遠郊低價拿地開發養老養生項目,隨着土地價值提升進而獲得土地溢價收益。這部分是最容易、也是開發商最想賺到的錢。

賺服務的錢

有康養意願的人羣有消費的需求,所以在護理方面、服務方面供應品種豐富,通過提升服務來盈利。

賺設施的錢

為康養人士配置會所及其他服務設施,提供消費場所,通過配套設施獲取收益。服務和設施是康養產業的核心,但這一部分是目前國內項目的短板,未來需要開發商進一步加強。

賺人羣的錢

當一個社區成熟之後,會形成康養人羣的文化、社交集聚的圈層效應,從而有利於提升地產價值。

賺量身定做的錢

細分市場、研究康養人羣的活動規律,進行有針對性的設置,即量身定做,形成一套成熟服務體系、管理體系,從而提升價值。而從精神層面和量身定做提升價值需要進行長時間的探索,才有可能實現。

目前國內康養產業的盈利來源重點體現在對客户定位、土地獲取、政策優惠補貼、金融結合、專業服務能力等關鍵要素處理的差別上,由此形成各具內涵的盈利模式。

具體可分為以下7種:

銷售模式——出售產權

銷售產權快速盈利。與傳統的出售產權房方式基本一致,以養老、養生、度假概念,出售房屋產權為主,區域級別配套並舉。通過出售適老化住宅產品快速回籠資金,是目前較為普遍的一種盈利方式。

優勢:採用這種模式資金回籠快,模式複製成本低,風險小。

劣勢:無法享受物業持有帶來的增值收益,也意味着放棄了康養產業鏈上居住以外的其他衍生價值。

持有模式——只租不售

沒有選擇出售物業,而是持有並長期租賃,擔任起運營商角色,設立一定的入住門檻,然後採取按月收取服務費的形式運作項目。

優勢:有利於後期運營的持續收入。

劣勢:對資金要求高,投資回收期較長,此外對開發商的運營管理有較高要求。

銷售+持有模式——租售並舉

這種模式可以通過產權銷售實現資金快速回籠,降低資金成本和壓力,用於經營性物業的建設,同時經營性物業與配套設施又提升了可售物業的市場價值,使整個項目實現內部平衡和良性循環。這種模式是持有型不動產開發的重要策略,為國內大部分康養產業開發商所接受,對於資金實力有限的傳統開發商比較合適,適用於普通養老公寓和大型混合式養老社區的開發。

優勢:這種模式可以緩解資金壓力,也可以避免後期運營服務中出現的問題,解決資本投入與後期盈利的問題。

會員制模式

會員制模式是指投資運營商銷售會員資格,併為會員提供全方位、多層次的康養服務,通過收取會員費和服務費實現盈利。

這種模式以運營商持有物業為基礎,以提供康養服務為核心,規避了產權銷售的後期管理難和物業租賃的回收週期長的難題,是養老地產業盈利模式的重要創新。但是由於其存在變相銷售產權和會員費過高的問題,目前仍然存在爭議。

抵押貸款購房

即老年人退休以後,從開發商處購買一套老年公寓,然後與開發商簽定合同,每月由開發商支付給老人一定數量的生活費,直到老人去世,開發商返還剩餘本金,住房歸開發商所有。

轉讓使用權模式

在項目存在不能進行產權分割銷售的實際條件下,堅持買賣不破租賃原則,採取轉讓固定年限使用權的盈利模式,這也是資金快速回籠和項目運營的理想模式。

分散租賃模式

採用一定押金分月或分季度付款的盈利模式,租期一般比較分散,有長有短,在這種模式下,一般是由開發商與專門的經營公司或物業公司合作開發,將既得利潤作為按股分紅的盈利模式。

文章來源:今日頭條

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