康養產業大熱,到底怎麼賺錢?
在國內康養產業大熱的情況下,各類專家、專業機構、實業界人士都在探索康養產業的盈利模式,本文列舉了七種盈利模式供參考。
康養產業如何賺錢?
賺土地的錢
在城市遠郊低價拿地開發養老養生項目,隨着土地價值提升進而獲得土地溢價收益。這部分是最容易、也是開發商最想賺到的錢。
賺服務的錢
有康養意願的人羣有消費的需求,所以在護理方面、服務方面供應品種豐富,通過提升服務來盈利。
賺設施的錢
為康養人士配置會所及其他服務設施,提供消費場所,通過配套設施獲取收益。服務和設施是康養產業的核心,但這一部分是目前國內項目的短板,未來需要開發商進一步加強。
賺人羣的錢
當一個社區成熟之後,會形成康養人羣的文化、社交集聚的圈層效應,從而有利於提升地產價值。
賺量身定做的錢
細分市場、研究康養人羣的活動規律,進行有針對性的設置,即量身定做,形成一套成熟服務體系、管理體系,從而提升價值。而從精神層面和量身定做提升價值需要進行長時間的探索,才有可能實現。
目前國內康養產業的盈利來源重點體現在對客户定位、土地獲取、政策優惠補貼、金融結合、專業服務能力等關鍵要素處理的差別上,由此形成各具內涵的盈利模式。
具體可分為以下7種:
銷售模式——出售產權
銷售產權快速盈利。與傳統的出售產權房方式基本一致,以養老、養生、度假概念,出售房屋產權為主,區域級別配套並舉。通過出售適老化住宅產品快速回籠資金,是目前較為普遍的一種盈利方式。
優勢:採用這種模式資金回籠快,模式複製成本低,風險小。
劣勢:無法享受物業持有帶來的增值收益,也意味着放棄了康養產業鏈上居住以外的其他衍生價值。
持有模式——只租不售
沒有選擇出售物業,而是持有並長期租賃,擔任起運營商角色,設立一定的入住門檻,然後採取按月收取服務費的形式運作項目。
優勢:有利於後期運營的持續收入。
劣勢:對資金要求高,投資回收期較長,此外對開發商的運營管理有較高要求。
銷售+持有模式——租售並舉
這種模式可以通過產權銷售實現資金快速回籠,降低資金成本和壓力,用於經營性物業的建設,同時經營性物業與配套設施又提升了可售物業的市場價值,使整個項目實現內部平衡和良性循環。這種模式是持有型不動產開發的重要策略,為國內大部分康養產業開發商所接受,對於資金實力有限的傳統開發商比較合適,適用於普通養老公寓和大型混合式養老社區的開發。
優勢:這種模式可以緩解資金壓力,也可以避免後期運營服務中出現的問題,解決資本投入與後期盈利的問題。
會員制模式
會員制模式是指投資運營商銷售會員資格,併為會員提供全方位、多層次的康養服務,通過收取會員費和服務費實現盈利。
這種模式以運營商持有物業為基礎,以提供康養服務為核心,規避了產權銷售的後期管理難和物業租賃的回收週期長的難題,是養老地產業盈利模式的重要創新。但是由於其存在變相銷售產權和會員費過高的問題,目前仍然存在爭議。
逆抵押貸款購房
即老年人退休以後,從開發商處購買一套老年公寓,然後與開發商簽定合同,每月由開發商支付給老人一定數量的生活費,直到老人去世,開發商返還剩餘本金,住房歸開發商所有。
轉讓使用權模式
在項目存在不能進行產權分割銷售的實際條件下,堅持買賣不破租賃原則,採取轉讓固定年限使用權的盈利模式,這也是資金快速回籠和項目運營的理想模式。
分散租賃模式
採用一定押金分月或分季度付款的盈利模式,租期一般比較分散,有長有短,在這種模式下,一般是由開發商與專門的經營公司或物業公司合作開發,將既得利潤作為按股分紅的盈利模式。
文章來源:今日頭條
特色地產諸葛亮-飆馬中國,20餘年專業、專心、專注為地市縣房地產企業轉型特色小鎮、商業地產&產業地產項目提供全程保姆化菜單式服務:
1、拿地顧問,聯合國際國內機器人、科創名校、智慧醫院、文化創意、養老產業資源,為特色小鎮、特色商業街等特色地產項目戰略策劃頂層設計;
2、策劃設計一體化,攜手國家甲級建築設計院,為房地產企業轉型商業地產如綜合體、購物中心、商業街、專業市場、社區商業;產業地產如商旅、文創、科創、農創、大健康、運動休閒、養老教育、新經濟園區開發,提供定位策劃、概念規劃、建築設計方案;
3、租售代理,攜20餘年千萬方地市縣菜單服務經驗,為商貿物流地產、特色商業街等產業地產&商業地產項目招商銷售;
4、項目診斷,為地市縣問題項目提供解決之道;
5、全程顧問,以20餘年積累的菜單服務經驗為項目全程保駕護航。