喉舌在自己手上，就不怕媒體的幺蛾子。
作者丨海腰編輯丨信陵圖源丨攝圖網在所有的採訪形式中，巴菲特最喜歡電視直播。
説了什麼就是什麼，沒有剪輯，沒有編輯，沒有記者理解的偏差，沒有媒體解讀的空間，信息失真的程度最小。
巴菲特的“御用編輯”，除了芒格之外巴菲特最好的朋友，連續50年為巴菲特編輯致股東的公開信，《跳着踢踏舞去上班》的作者Carol Loomis，同時也是伯克希爾哈撒韋公司最早的股東。
《財富》雜誌曾經要求Carol Loomis不得壟斷對巴菲特的採訪，但巴菲特不同意。利益高度綁定，才是兩人合作50年的根基。畢竟，哪有股東黑自家公司的道理。
巴菲特與媒體的合作形式，充分展示了依賴媒體作為發聲渠道的弊病：信息失真，立場不一致，話語權始終掌握在媒體手中。
每個人的認知，理解能力千差萬別。同樣一句話，經過了記者的解讀，編輯的修改，編委會的審核，一定會失真，越是層級複雜的媒體，失真的程度越高。再經過幾十家媒體的轉載和傳播，往往與本意大相徑庭。
媒體只對讀者負責，並不關注某一家VC，某一個創始人，某一個創業公司的成敗。立場天然不同，對同一件事情解讀的角度也天然不同。
隨着社交媒體的崛起，任何一家公司，任何一個創始人，都有了繞開傳統媒體，直接對用户發聲，乃至直接下場做媒體，與傳統媒體爭奪話語權的機會和渠道。
毫無疑問，自己下場做媒體的VC中，最成功的是First Round Capital和a16z。
有着濃濃精英範兒的First Round Capital，和張牙舞爪，橫衝直撞的a16z，就像兩個極端，把仍然依賴傳統媒體發聲的傳統VC逼到了尷尬的牆角。
紅杉資本的Doug Leone曾説，a16z使整個行業的營銷遊戲升級了。a16z不僅把重投後的成本結構強加給了全行業，還與First Round Capital一起，重新定義了VC與媒體之間的關係：做內容有什麼了不起？我自己也行。
First Round Capital
打造創投圈的哈佛商業評論
與a16z打造極致的影響力不同，First Round Capital在滿是噪音的創投圈打造出了對標哈佛商業評論（Havard Business review）的First Round Review。
優雅的文筆，極簡的排版，有審美的配圖，案例研究式的高質量寫作，讓FRR被公認為創投行業的HBR。為科技行業的寫作設立了一個全新的高標準。
2013年7月，FRR正式發佈。First Round Capital的合夥人Brett Berson在Quora上寫道，FRR的宗旨可以被總結為一句話：為創業者提供可執行的認知（actionable insights）。FRR不是關於First Round Capital的新聞，我們採訪那些能提供最出色認知的創業者，有一些我們投資了，但大多數我們沒有投資。
我們相信最好的建議並不來自VC投資人，而是來自創業者和企業中具體做這些事的人。我們相信我們做的內容跟別的媒體不一樣。市場上從來不缺關於創業公司的內容，但這些內容都是關於what，即創業公司在做什麼？比如新的融資，新的產品發佈，最新的科技趨勢或行業八卦。但同時，嚴重缺乏how，即創業公司是怎麼做的。這些認知依舊在硅谷最好的產品經理，工程師，市場營銷人員的腦子裏。我們就是要挖掘這些內容，打造關注創業公司的HBR。
First Round Capital的前內容和市場總監Camille Ricketts（現已跳槽去了Notion任市場總監）回憶，開始構思FRR時的第一個出發點是，什麼是所有創業者最想要的？他們都想要跟在這個領域已經做出成就的人喝杯咖啡。
因此我們只採訪那些知名的，已經證明過自己的專家，讓他們説他們到底是怎麼做的。舉個例子，一般的採訪中，通常會問你怎麼組建一支優秀的團隊？通常的回答是，我們只僱傭最好的A類人才。我們要往下深挖一層，你們具體是怎麼做的？比如哪裏找到的招聘信息？面試會問什麼問題？如何判斷誰是A類人才？我們的內容會更細節，更偏實操一些，好像看完了文章馬上就能照做一樣。
以下是FRR一些最典型的文章標題：Medium是如何消滅中層管理者的？如何打造自己的人脈網絡？制定了谷歌產品戰略的人的42條工作守則。
知名科技媒體The Generalist將FRR稱為HBR2.0。
全員上陣，窮盡所有形式
A16Z把影響力發揮到最大
管理10億美元的Tribe Capital的合夥人Arjun Sethi曾説，a16z鼓舞了年輕一代的VC投資人，去思考如何超越傳統VC。“我們現在終於意識到他們之前在做什麼了，但同時發現，他們已經做了很長時間了。” Arjun Sethi説的，應該不僅僅只是投資策略。
2010年，被稱作“硅谷公關一姐”的Margit Wennmachers加入a16z，a16z開始自建媒體，掌握髮聲渠道，與科技媒體爭奪話語權。
2013年，前Wired資深編輯Sonal Chokshi加入a16z任總編輯，這是硅谷VC第一次開設這樣的職位。目前，a16z的編輯團隊共有8人，其中有5人分別負責a16z重點關注的投資領域：金融科技，加密，消費，企業服務，生物科學。
2014年，a16z在一眾VC中，第一個開始嘗試播客這一新興的內容形式。如今，a16z已製作了超過500集播客內容。
a16z做播客最早是Chris Dixon建議的。為了覆蓋更多人羣，建立廣泛的行業美譽度，作為具體的操盤手的Sonal Chokshi決定，播客不應該成為Marc和Ben的雙人秀，需要更多人的參與，a16z的每個人都要參與錄製。
圖源：Medium
不知道是否是Sonal Chokshi的決定啓發了Chris Dixon和整個a16z。與其他VC只有幾個大老闆發聲不同，a16z是全員上陣，火力全開。
對Coinbase連投8輪的Chris Dixon，在Twitter上有100萬粉絲，發了2萬多條推文。如今已是加密領域知名的意見領袖。
曾任UBER增長副總裁，投資了Clubhouse的明星投資人Andrew Chen的個人博客，被譽為硅谷最好的創業參考，Facebook創始人扎克伯格也是忠實讀者。Andrew Chen還寫了一本關於創業公司如何冷啓動的書。
曾任a16z合夥人，後創辦了Atelier Ventures（目前已與Variant Fund合併）的Li jin，與她的前老闆一樣，也是金句製造者。Li jin發明了創作者經濟(creator economy) 和熱愛經濟 (passion economy) 這樣的新名詞，在內容創作的投資生態中有極高的知名度。
兩位大老闆，Ben Horowitz寫出了暢銷書《創業維艱》，Marc Andreessen則被稱作“推霸”，發推的數量和頻次像暴風雨一樣猛烈（Tweetstorms）。
2020年初，a16z邀請20多名行業知名人士製作了名為“加密創業學校”的在線視頻課程，覆蓋加密技術基礎知識以及治理、營銷、籌款、合規等建立加密公司需要注意的事項，為加密行業創業者提供全方位的信息支持。
a16z 的官網不僅像是一家科技媒體，更像是一個學習型網站。不同於其他大多數投資機構只是信息展示，a16z 習慣於整合行業優質的閲讀資源，根據主題將該領域優質文章鏈接整合供讀者查閲，並製作了行業詞彙表。
最近一年，a16z連續發佈了Marketplace100和Data50的榜單，以及2022 State of Crypto的報告。
a16z不僅在科技圈大名鼎鼎，還以科技圈的知名度為槓桿，把影響力延展到其他領域，更好的為投資業務服務。
眾所周知，a16z創立之初，Marc和Ben曾向好萊塢頂級人才機構 CAA（Creative Artists Agency）的聯合創始人Michael Ovitz諮詢。a16z如今的運轉模式處處透露着CAA和好萊塢的影子。
不僅如此，a16z還把自己的影響力拓展到了好萊塢，並一進步向體育，音樂等領域拓展。
據The Information（買吧，一年399刀真的不貴）報道，對於一個大家都在爭搶的消費公司，a16z也許會讓Andreessen和負責消費投資的合夥人Andrew Chen去搶案子。如果這兩位還搞不定，a16z也許會派出Chris Lyons去跟創始人吃個早餐。
圖源：a16z官網
Chris Lyons就是這個在a16z官網上唯一不以真面目示人的合夥人，掌管着a16z旗下的文化領導力基金（Culture Leadership Fund）。
這支2018年發起的基金，主要由黑人明星投資，LP包括歌手，運動員，商業領袖，比如剛剛公開打人的威爾史密斯和Shonda Rhimes（《實習醫生格蕾》和《私人診所》的編劇）。
A16Z和好萊塢的良好關係讓a16z的被投企業佔盡了便宜。Chris Lyons曾把Mercury（一家數字銀行）的創始人介紹給了NBA球星伊戈達拉和杜蘭特，之後這兩位球星投資了Mercury。同樣是Chris Lyons的幫助，Run The World（A16Z投資的一家線上聚會軟件）拿到了威爾史密斯和Kevin Hart（參演了速度與激情和勇敢者遊戲）的投資。
Chris Lyons還給Clubhouse拉來了數不清的文化圈名人，如Kevin Hart，Puff Daddy，Fab 5 Freddy，MC Hammer，向Clubhouse充分證明了自己的價值。儘管Clubhouse的兩位創始人Paul Davison和Rohan Seth之前是Benchmark的EIR（入駐企業家），但a16z依舊打敗了Benchmark，搶到了Clubhouse。
就在幾個月前，Chris Lyons剛剛與Bobby Wagner錄製了一期討論黑人科技創業的播客。Bobby Wagner是NFL西雅圖海鷹隊的線衞（linebacker），剛剛簽下了5400萬美元的新合同。
就像a16z內部的口頭禪，藏着掖着幹啥？會推銷才有飯吃（Show it, sell it; hide it, keep it）。
前a16z合夥人Benedict Evans在2015年開玩笑稱，a16z是一家靠投資掙錢的媒體公司。也許將來，這真的不是一句玩笑。
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