本文來源：時代週報 作者：塗夢瑩
2023農曆新年將至的節點，安踏集團釋放了一則人事變動信息。
1月18日，安踏體育（02020.HK）在港交所公告，丁世忠將卸任首席執行官並留任董事會主席。據公告內容，丁世忠繼續在集團企業戰略、人才建設、企業文化、經營監督等事項上發揮核心領導作用，並將直接管理集團內部審計與監察職能及收購合併事宜。
這是安踏集團近十多年來最大規模人事調整，除創始人丁世忠，還涉及家族成員及多位核心高管的職責變動。
公告透露，鄭捷將留任執行董事，卸任集團總裁及户外運動品牌羣CEO，並繼續以亞瑪芬首席執行官的身份負責亞瑪芬相關業務；丁世家則繼續負責集團生產職能，不再負責供應鏈管理。
賴世賢將擔任聯席首席執行官，卸任首席財務官，將分管安踏品牌、除FILA品牌外的所有其他品牌、集團採購及集團的若干職能。與此同時，吳永華同為聯席首席執行官，並將卸任專業運動羣CEO，後續將分管FILA品牌、集團國際業務及集團若干職能；畢明偉擔任首席財務官。
“上述調整將更好落實集團“多品牌”及“全球化”戰略。”對此，安踏體育在公告中表示，董事會主席及首席執行官由不同管理人員擔任，完善集團企業管治的同時，提升管理效率、強化集團人才梯隊建設。
此前不久，安踏剛陷入一場聚光燈中。2022年年末，有市場消息稱，安踏考慮旗下亞瑪芬分拆上市，預計募集資金至少約10億美元。在外界看來，安踏此舉是希望通過資本市場，解決經營戰略升級問題。
一直以來，安踏內部人事變動並不頻繁，上述多名高管更是丁世忠身邊的家族一把手及元老級成員，而卸任首席執行官的丁世忠，也尚未徹底放權。從職能規劃來看，仍是亞瑪芬董事會主席的丁世忠，似乎打算將大部分目光和精力用在這個職位。
人事變動背後
安踏集團發展的深刻變化，與管理層的更新換代脱不開關係。近十年間，安踏逐步引進外部高級別職業經理人，大多均是能夠構建集團在產品、銷售、品牌等層面的專業操盤手。
不論是早年從寶潔、阿迪達斯、可口可樂等國際巨頭中不斷挖角，還是丁世家族人士、二代開始陸續接任職位，都為公司的發展留下了濃重的一筆。
而安踏這場年底進行的人事變動所涉及的高層，無疑更為核心和重要。
其中，這次公告中繼續留任安踏體育執行董事的鄭捷，現年54歲，此前曾任職於寶潔中國。自2008年加盟安踏，先後從安踏執行副總裁升至集團執行董事、集團總裁，並從2020年起履職亞瑪芬體育首席執行官。
圖源：圖蟲創意
另一位元老級員工吳永華，自2003年加入安踏，主要負責集團若干專業運動品牌銷售管理工作。據瞭解，吳永華畢業於北京交通大學，在中國銷售及營銷方面擁有逾二十年經驗，曾推動安踏品牌 “零售轉型”，並接管安踏兒童業務。
接任首席財務官的畢明偉，還擔任安踏集團執行董事兼集團副總，主要負責本集團的營運財務管理、業務流程與信息管理及物流管理等多項中後台職能。 據資料，畢明偉於2007年加入安踏集團，擁有中國對外經濟貿易大學會計學學士學位，為中國註冊會計師協會非執業會員。
在公告中，家族成員之一的丁世家，是丁世忠長兄。除公司執行董事、主要要股東之外，丁世家同樣是安踏集團的創辦人之一，此前主要負責管理集團的鞋類營運。
賴世賢則是丁世忠的妹夫，現年48歲，自2003年加入安踏集團，一直主要負責行政及財務管理方面業務，擁有中歐國際工商學院的高層管理人員工商管理碩士學位。此次卸任首席財務官後，賴世賢具體負責部分品牌的採購與行政若干職能。
值得注意的是，繼續負責亞瑪芬相關業務的鄭捷，是安踏集團尤為看重的變動調整，無疑被丁世忠給予厚望。外界普遍猜測，此番職位變動後，鄭捷將與丁世忠一同專注於推動亞瑪芬的上市進程，為安踏集團謀取下一步發展籌碼。
二代接班尚早
事實上，在安踏決策層的更迭循序漸進中，丁氏二代開始在安踏任職，逐漸走向台前。
2020年4月，福建安踏投資有限公司發生工商變更，丁世家卸任法定代表人、經理、董事職位，均由丁思榕接任。同時，賴世賢退出監事一職，新增丁斯晴為監事。
據天眼查顯示，成立於2008年的福建安踏投資有限公司，註冊資本5000萬元，丁思榕與丁斯晴認繳金額均為2500萬，雙方各持股50%。在經營範圍上，公司涵蓋房地產業、建築業、傢俱業的投資以及企業管理諮詢、非證券類股權投資等諮詢服務。
不過，安踏方面曾對此回應稱，福建安踏投資有限公司為丁世忠主席家族成員的私人企業，與安踏集團沒有持股關係，也不在集團上市主體的資產範圍之內。
據公開資料及媒體報道，丁思榕為丁世家之子，丁斯晴為丁世忠之女。此前，丁思榕已是安踏旗下可隆體育華東區總監，負責華東零售大區。可隆體育定位為高端的時尚的户外運動品牌，是安踏集團與韓國品牌可隆（Kolon Sport）於2017年成立的合資公司。
而丁斯晴的親弟弟，即丁世忠的兒子丁少翔，更是退學回歸家族企業接任職位。目前，丁少翔是安踏旗下迪桑特（中國）副總裁，2017年便接手管理迪桑特品牌運營。2020年，迪森特營業額突破10億元，今年成功在北京冬奧會曝光。
來源：官微
2022年上半年，安踏財報透露，迪桑特（DESCENTE）與可隆體育（KOLON）保持高速增長，安踏集團所有其他品牌收益同比增長29.9%至18.28億元。相比之下，安踏集團旗下品牌斐樂（FILA）半年收益107.77億元，多品牌收入差異對比強烈。
“大部分企業面對二代接班問題，會在企業內部形成經營思路的差異。”深圳市思其晟公司CEO、品牌管理專家伍岱麒曾接受時代週報記者採訪表示，多數二代接班人缺乏創業經歷，對行業的不確定性或市場變化的反應不足。
不難看出，即便丁氏二代走向台前，但丁世忠並未放心寄於重職，二代更多還在“練手”與培養階段。
值得注意的是，丁世忠已經開始選擇親自帶隊。在他的規劃中，將培養新一批安踏管理架構和人才培養體系，並帶教一個以85後及90後為主的“安踏幹部冠軍班”。“培養年輕梯隊，用以解決安踏未來可能存在棘手的ICU問題。”丁世忠此前曾公開説道。