20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

統計製表/凱越、李禮

文/樂居財經研究院 楊凱越

家族色彩偏濃,是很多家居企業的共性,鮮少找職業經理人打理,創始人多選擇將生意留給自家人經營。有時候遇到自家人不願接手的,創始人甚至會再度出山穩定大局。

5年前,77歲的浙江美大(002677.SZ)創始人夏志生就已心生退意。

2017年,浙江美大公告稱,夏志生因身體原因辭去董事長和法定代表人職務,接任公司董事長兼總經理職務的是其子夏鼎。

子承父業本是順理成章。但夏鼎的接班僅持續了兩年半時間。2019年底夏鼎就因個人發展原因決定不進新一屆董事。緊接着其妹妹夏蘭接手,出任公司董事長、總經理。而夏蘭的接班任期更短,僅過去三個多月後,夏蘭也遞交了書面辭職報告。

女兒辭職後,80歲的夏志生選擇再度出山。

“江山還是要自家人來守。”是家居企業接班人的一個最典型特徵,樂居財經《家居k線》對84家上市家居建材企業進行整理統計,19家家居企業的20位“二代”們已正式走向台前,在企業內部擔任要職。

與地產行業的職業經理人佔據“少壯派”的半壁江山不同,家居企業的二代們幾乎全是創始人的直系親屬接盤。20位接班人中,“兒子”佔了11位,超過半數,子承父業是主流。女兒接班的數量次之,達到7位。

縱觀家居企業的發展史,多數是手工作坊起家,創始人從基礎幹起,或趕上時代東風或堅守品質或創新產品系,於機緣巧合之中脱穎而出,最終成就一番事業。創始人跟着企業一步一步成長,感情深厚,不捨得放手是常理。

而另一方面,與地產等行業相比,家居企業規模相對較小,即使最終上市,大股東仍多為創始人家族,將企業牢牢把控。“家族企業”的氛圍下,親屬接班也順理成章,

不過,也有一些特別的接班人尤為引人注目。上市僅一年,匠心家居(301061.SZ)創始人李小勤將總經理的位置傳遞給小自己12歲的“新婚丈夫”徐梅鈞。去年,夫婦二人以44億元的財富登上《2021年福布斯富豪榜》。

水星家紡(603365.SH)的交班有點特殊。2017年,在水星家紡衝擊IPO的關鍵時期,其創始人李裕傑卻因意外摔傷,突然離世,年近57歲。幾經波折後,如今,其弟李裕陸擔任水星家紡的董事長、總裁。

家族色彩濃厚

市值數十億企業的一舉一動,都緊牽着投資者的心。

7月5日晚,喜臨門(603008.SH)公告稱,雖然第四屆董事會、監事會任期將於2022年1月11日屆滿,但為適應公司生產經營及業務發展的實際需求,決定提前進行董事會、監事會換屆選舉。喜臨門董事長兼創始人陳阿裕召集和主持此次董事會。

提前進行的董事會換屆選舉,其中最矚目的當屬新當選的董事陳萍淇。陳萍淇是陳阿裕之女。在此之前,陳萍淇任喜臨門國際業務中心總經理,新任董事們則將負責經營業務及公司戰略。

3年前,陳阿裕的兒子陳一鋮已早一步進入喜臨門董事會,並擔任副總裁職位,這一做法在彼時曾被市場解讀是為陳一鋮未來“接班”鋪路。如今隨着陳萍淇也進入了喜臨門的董事,喜臨門的家族氛圍變得濃厚。

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

家族企業“底色”濃厚是多個知名家居企業的一大特點,即使已上市,創始人家族仍掌控實權。以喜臨門為例,目前,創始人陳阿裕最終持有公司15.6689%股權,為公司的第一大股東,此外其子陳一鋮最終持股2.3763%、其女陳萍淇最終持股1.0184%,三人合計持股超過19%。而目前公司的第二大股東萍鄉市國資委的持股比例僅4.881%,陳阿裕家族的持股比例斷層式領先。

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

知名照明企業歐普照明(603515.SH)的創始人夫婦對企業的把控則更強。據企查查顯示,目前,馬秀慧和王耀海最終共計持有歐普照明41.8691%和40.5285%的股權,合計持股超過82%。

“二代”練兵場

當民營企業正從“創業時代”邁進“守業時代”,創始人們對於二代的培養上,不遺餘力。正因如此,不少子承父業的“二代”們執掌之後的表現讓人眼前一亮。

自2014年接手陽光照明(600261.SH)至今,二代企業家陽光照明董事長陳衞出現在媒體鏡頭前的次數寥寥無幾。

但在陳衞擔任董事長的前5年時間裏,陽光照明的營收增長速度很快。數據顯示,自2014年到2018年,營業收入分別為32.51億元、42.58億元、43.93億元、50.38元、56.16億元。

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

雖然近幾年由於疫情、原材料上漲等因素,陽光照明的營收水平波動較大。2019年-2021年其營收分別為53.16億元、48.21億元和42.64億元,但陳衞仍帶領陽光照明穩居我國LED照明行業頭部陣營。

與職業經理人直接空降高層不同,二代們在接手之前,往往會有多年的基層鍛鍊積累。最初,陳衞只是陽光照明國際市場部的一名小小貿易員,一干就是4年。

海象新材(003011.SZ)創始人王周林的女兒王淑芳曾任公司負責營銷的副總,從歷史銷售的拓展看,王淑芳對美國市場的銷售拓展上取得了不錯的業績,如今王淑芳已升任公司總經理兼董事。

有的二代掌門人甚至先去其他企業磨鍊後,再進入家族企業接班。東鵬控股(003012.SZ)董事長何新明之女何穎,曾就職於廣東天普生化醫藥股份有限公司、MarmeCanadaInc.,2013年正式入職東鵬控股。現任廣東東鵬控股股份有限公司董事、副總經理。

在二代傳承者中,奧普家居(603551.SH)接班人吳興傑是個獨特的存在。因為他不僅是女婿二代,還是一個經濟學博士。接班奧普家居是吳興傑從投行領域跨界到從未接觸過的家居行業。在他的新理念下,2013年電商崛起的時間點,他帶領着奧普家居專注於電商,在短短的三年時間奧普成為了浴霸、集成吊頂行業的雙第一。

職業經理人夾縫突圍

在一眾家族傳承的氛圍之下,也曾有不少知名家居企業的職業經理人吸引了業內外的目光。他們有的來去匆匆,有的能與創始人相處融洽,最終將自己塑造成為品牌符號,與企業延伸出更加緊密的聯繫。

今年3月,曾刷新家居高管薪酬記錄的敏華控股(01999.HK)明星經理人馮國華,在上任僅18個月後就離職了。此時,距他的3年任期僅僅過半。

馮國華的過往履歷十分耀眼,且與敏華控股曾有過多年接觸。正因如此,敏華控股直接開出了1470萬元的年薪及38萬港元董事酬金,還有董事會所釐定的酌情花紅。超過1500萬元的年薪,是很多家居高管的10倍之多。但敏華控股仍在其公告中表露出,這筆錢花的值。

這也是敏華控股首次引入職業經理人,在此之前,敏華控股也是典型的家族企業。創始人黃敏利通過敏華投資持有敏華控股59.694%股權,牢牢控股,並在很長一段時間內擔任公司的總裁。公司最終受益人為其女黃影影,其太太許慧卿也于敏華控股內擔任執行董事兼副總裁一職。

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

很顯然,這次引入算不上成功。網上流傳出的一張圖中披露,馮國華上任交接後,接管了銷售、財務、HR、生產製造、運營、內外銷等諸多事務,且黃敏利對其的目標不低,疊加疫情影響,馮國華壓力較大,兩人摩擦較多,最終馮國華提出離職。

20位“家居二代”走向台前,“兒子”佔了11位

對比之下,另一位職業經理人的任期就長了很多。2008年,姚吉慶任歐派集團營銷總裁,2012年,姚吉慶助推歐派從中國櫥櫃知名品牌到中國整體廚房知名品牌的跨越。如此亮眼的成績下,2012年同年,姚吉慶正式出任慕思股份(001323.SZ)總裁,開始將慕思的營銷推上快車道。

加入慕思後,姚吉慶主導制定慕思各子品牌的精準定位和發展方向,並將國際大牌收入囊中,強化自身的高端定位。今年6月23日,慕思在深交所成功上市,至此,慕思與顧家家居、敏華控股、喜臨門、夢百合組成了國內軟體家居的第一梯隊。

1978年改革開放,給了傢俱家居產業萌芽和蓬勃發展的機遇。如今各大家居品牌也多誕生於此前後,發展至今,創始人們紛紛邁入花甲甚至古稀之年,無論主動與被動,“交棒”正在各大企業中潛移默化地進行之中。

長江後浪推前浪,當二代們還在接受市場和業內考核之時,“三代”已低調地慢慢走入台前。今年5月,惠達衞浴(603385.SH)宣佈由王佳擔任總經理,原總經理王彥慶被選舉為董事長。據悉,王彥慶為惠達衞浴創始人王惠文之子,王佳則為王彥慶之女、王惠文孫女。(號外:樂居財經特別策劃的家居二代訪談系列將於近期推出,敬請關注!)

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文章來源:樂居財經研究院

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