股權激勵果然上頭五糧液老二地位穩了,汾酒逆襲挑戰老窖!

股權激勵果然上頭五糧液老二地位穩了,汾酒逆襲挑戰老窖!
文/懂酒哥
對於那些科技性質企業,面對產品研發投入、行業生命週期、宏觀及政策變化等特點,股權激勵在實際運行過程中往往是“天有不測風雲”,有太多不確定性因素陪伴。
而提及股權激勵的典範,又不得不提到白酒板塊,而這也與這一行業的自身屬性和商業模式所決定。不用過多涉及研發投入,考慮產品生命週期等殘酷因素,龍頭企業還擁有深厚的產品力和消費品牌認知基礎,再一配合激勵措施,其實更能調動公司員工的積極性。
白酒板塊股權激勵優秀案例太多了,比如五糧液老二的地位更穩了,山西汾酒成為行業黑馬,淨利潤增速呈指數式增長……
五糧液員工持股振奮人心,老二江湖地位更穩了
懂酒哥有親身經歷。為完成一次工作挑戰或取得一個拳頭證書,僅是定目標是不行的,在努力付出過程中,難免會在某段時期有懈怠、疲倦、不滿等情緒,這些負能量也阻礙着計劃執行。但一旦制定了良好的獎勵制度,不僅有對努力的正回饋,也增加了完成任務的趣味性,執行效果最終也有很大提升。
對於個人來説,良好的激勵制度利大於弊,更別提規模上千上萬人的白酒上市公司。當制定出可量化的股權激勵制度,激發了員工士氣,是企業前進發展過程中的明燈。
這幾年,五糧液的股權激勵計劃雖然並未制定詳細的淨利潤、營業收入目標線,但依舊取得了優秀成績。
其公司員工持股計劃始於2015年10月底,恰巧處在人造牛市崩盤後的低點,做股權激勵時的價格只有21.64元,計劃授予員工不超3000人。在今年4月的公司公告顯示,員工持股計劃鎖定期屆滿,股數為2370萬股,佔公司總股本的0.61%。
常識告訴我們,股權激勵正式落地之前會有一段醖釀期,公司內部高管參與制定計劃,部分員工也可能獲悉這一重大政策。也就是説,即便在籌劃期,也會產生正向促進作用。
果不其然!五糧液股權激勵在沒有落地之前,就比大哥貴州茅台淨利潤增速表現更好,這一招“金錢刺激”還真管用。
先來看貴州茅台,2015年一季度和二季度淨利潤分別同比增長18%和——0.2%,而五糧液上述兩個季度是業績下滑15.96%和20.68%。五糧液2014年上半年淨利潤40.02億元,2015年同期卻為32.98億元,淨利潤同比下滑17.59%。若按照這個勢頭進一步發展,五糧液不排除當年淨利潤下滑。這可是非常不好的信號!
當年下半年五糧液推出股權激勵計劃後,真有點王炸的意味,淨利潤明顯提速。2014年三季度淨利潤7.06億元,2015年同期躍升至13.05億元,增長了84.98%。第四季度淨利潤15.73億元,再次同比增長39.45%。對比之下,貴州茅台兩個季度淨利潤增速分別為2.11%和——12.41%。
良好股權激勵政策下,貴州茅台2015年淨利潤只增長1%,五糧液彎道超車達到5.85%。
表:貴州茅台、五糧液2014、2015年淨利潤比較
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2015年時,白酒市場三足鼎立的是“茅五洋”。懂酒哥再按照公司淨利潤增速對這三家公司做個統計,五糧液有了股權激勵的王牌,只有2017年淨利潤增速低於貴州茅台,其餘年份淨利潤增速均高過貴州茅台。尤其是在股權激勵計劃屆滿36個月的2018年,當年五糧液的淨利潤增速為38.36%,而貴州茅台是30%,表現強勁的勢頭。
股權激勵政策下,五糧液保持業績穩步增長,也在淨利潤和營業收入上與洋河股份拉開了距離。
圖:茅五洋2009年以來淨利潤增速
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汾酒高成長不輸嚴苛股權激勵制度,成行業第三強競爭者
相比五糧液的股權激勵,或可稱作員工持股計劃,山西汾酒的股權激勵制度帶有更強的“狼性”。計劃中的淨資產收益率下線和營收增速,對企業完成有一定難度。但這不妨公司在此制度下的磨鍊成長,汾酒也發展成為可與貴州茅台、五糧液抗衡的第三股力量。
2018年底,經山西省國資委出具批覆,同意山西汾酒激勵計劃事宜。2019年3月,汾酒公示了激勵對象名單。此次股權激勵授予價格為每股19.28元,共計395人,總共授予568萬股,佔總股本數的0.725%。
股份不是白給的,核心員工要完成三大業績重任。第一,2019年至2021年淨資產收益率不低於22%。第二,2019年至2021年營業收入增速同比2017年,分別增長90%、120%和150%。第三,2019年至2021年,主營業務收入佔比不低於90%。
股權激勵醖釀和落地之時,當時白酒市場環境並不太好,茅台酒經銷商庫存較多,甚至還不得已降價出售。2018年貴州茅台三季度淨利潤不及預期,股價還在10月29日一字跌停。而山西汾酒屏住市場壓力,公司2017年四季度為1.47億元,2018年同期為2.35億元,同比增長60.25%。
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股權激勵制度落地後,山西汾酒來了一場業績開掛秀。就淨利潤增速來看,是遠超行業競爭對手的存在。2018年公司的淨利潤只有14.67億元,低於古井貢酒的16.95億元和口子窖的15.33億元,更別提瀘州老窖的34.86億元。到今年的前三季度,山西汾酒實現淨利潤48.79億元,大幅超過古井貢酒的19.69億元和口子窖的11.5億元。而瀘州老窖為62.76億元,不像三年前的遙遙領先,汾酒不斷縮小與老窖的差距。截至今年三季度,山西汾酒淨利潤相比2018年增長了232.58%。
圖:六家白酒企業淨利潤比較
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山西汾酒的股權激勵制度設定的目標很嚴苛,尤其是2020年突如其來的新冠疫情,在當年營業收入保持正增長都不太容易,但汾酒卻依舊實現高增長。當時激勵標準中提及營業收入較2017年的63.61億元,2019年至2021年分別同比增長90%、120%和150%,過去兩年實際情況是分別增長了86.92%和119.93%,與制定目標極其接近。幾年以來公司營業收入相比2017年增長了171.34%,超過150%的激勵目標已板上釘釘。
公司2019年至2021年以來淨資產收益率分別為27.42%、35.09%和40.08%,表現極高的成長性,均大於22%。再來看主營業務收入,公司主要產品為汾酒和竹葉青。根據2021年中報顯示,公司實現營業收入121.2億元,其中汾酒共110.3億元,達到90%的佔比。
圖:山西汾酒2017年以來淨資產收益率
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和五糧液一樣,山西汾酒的股權激勵制度成功。有目標就有了動力,股價表現一飛沖天,階段漲幅超過10倍,遠超同期貴州茅台、五糧液等個股漲幅。
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多家酒企今年股權激勵,激發經營活動
不止是五糧液和山西汾酒,2014年以來瀘州老窖、洋河股份、口子窖、老白乾酒等也實施了股權激勵計劃。今年下半年,白酒今世緣和調味酒百潤股份的激勵計劃,受到市場高度認可。
對於股權激勵計劃,專業人士認為其作為國企改革的重要一環,通過合理的股權份額分配和考核目標的設定,投資者與管理者的利益被深度綁定,激發了企業的經營活力。

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