商業是一場造富的遊戲，風口之上人人皆可一飛沖天。但英雄會遲暮，時代亦會東流而去，那些曾因時間而開出的玫瑰，也會因為時間而凋零。
10月12日，凱萊英發布定增結果，公告顯示，凱萊英本次發行對象共有9名，其中高瓴資本獲配股數為440.53萬股，獲配金額10億元，鎖定期6個月。
張磊曾經説過：“我要做企業的超長期合夥人，這是我的信念”。
在高瓴資本成立的這15年裏，他把他的信念發揮到極致，不管是早期投資給劉強東的3億美元，還是後來417億接下格力集團手中15%格力電器的股份，他都願意充當一個企業潛力的發掘者。
羅輯思維創始人羅振宇曾經説過：“做時間的朋友”。
儘管後來，時間磨滅了他口中的“妖股”暴風，也讓樂視網在一場“生態化反”的鬧劇中塵歸塵土歸土。但羅輯思維卻在八年的時間裏，變成了時間的朋友。
面對即將要上的創業板，100億的市值肯定是跑不了了，而羅振宇的個人身價則有可能突破40億。
做時間的朋友，讓時間證明選擇的價值。
那些在中國創業的創業者，總會感受的錢帶來壓力，劉強東也曾一夜白了一撮頭髮。後來，投資女王徐新為京東數次過橋貸款，才將京東從鬼門關拉了回來。
京東是幸運的，它的背後還有更多的不幸，但總的來説，創業本來就是一場九死一生的遊戲。
1998年，張磊在耶魯留學時，關於長線投資的理論就已經開始萌芽。
此後，他又擔任了紐交所首任中國首席代表，並創立了紐交所駐香港和北京辦事處。
牛人最終的歸宿不是外企高管，也不是“打工皇帝”，而是創業。
2005年，張磊創立了高瓴資本。
作為當代中國“價值投資”領域教父級人物，張磊的投資風格受到兩位投資大師的深刻影響，一位是沃倫巴菲特，另一位是他的恩師大衞-史文森。
所以，在創業之初，他就很明確的確定了高瓴資本的使命——發掘最具有長期競爭優勢的企業，用最長線的錢來幫助企業實現長期價值。
張磊曾經説過：“我們相信那些能長期為消費者帶來價值、為產業鏈提高效率、‘護城河’足夠深的商業模式能夠帶來長期的高資本回報率。”
高瓴資本也是在這樣使命和願景的推動下，15年一躍成為中國最頂尖的投資機構、亞洲地區資產管理規模最大的投資基金之一，管理資產規模超過了650億美元。
發掘企業的價值，不管這家企業是老還是新。
作為中國股市“大白馬”之一的格力，就是張磊證明長期企業長期價值的體現。企業發展，很長一段時間就是領導者的發展，儘管董明珠很強勢，個人話語權也很強，但格力是真的代表了中國製造業的先進水平。所以，它具有長線投資的價值。
整個7月，張磊曾向A+H市場砸下了190億。其中，他21.73億包圓了健康元定增的股票；百濟神州宣20.8億美元的再融資，高瓴資本一口氣認購了一半（10億美元）……
魄力的背後是運氣，也是實力。15年時間，張磊用時間證明了長線投資的價值，即使在企業估值比較貴的當下，他都沒有被外界的喧囂所打擾，而是繼續堅定他的投資之路。
做時間的朋友，發掘企業長期的價值，做到知行合一，企業就會開出時間的玫瑰。