楠木軒

覆盤2022:有時候,不投資就是賺錢

由 雋寶霞 發佈於 財經

編者按:本文來自微信公眾號 家辦新智點(ID:foinsight),作者:foinsight,創業邦經授權發佈,頭圖來源攝圖網。

2022年,國內外宏觀環境不確定性劇增,市場急劇波動。

今年,許多國內家族辦公室(簡稱“家辦”)的投資受到了一定的衝擊,很多家辦的投資可謂虧損嚴重。

劇烈的變化之下,過去家辦積累的實踐經驗與方法,一切似乎都“失靈”了。此時,如果仍執着於過去的經驗和策略,只能讓家辦輸得“慘敗”。

在無法看清未來方向的情況下,今年,部分家辦從業者也陷入到了“觀望”的情緒當中。一些家辦出手投資愈發謹慎,甚至認為“不投資便是賺錢”,採取“躺平”策略,有些家辦還將大部分資金配置到了現金類理財產品中。

那麼,當過去的投資邏輯被打破的情況下,國內家辦又該何去何從?

01 從集中到分散

John是A家辦負責人。過去今年,A家辦一直聚焦在一級市場投資,尤其是聚焦在消費、科技、醫療三個領域的黑馬基金的挖掘與投資。

在早期學習和探索階段,由於對一級市場認知不足,A家辦踩了不少坑。儘管優質的黑馬基金能夠帶來超額回報,但由於黑馬基金數量眾多,質量也參差不齊,這極大地提高了判斷和甄別的難度。一不留神,就很容易“踩坑”。

譬如,一些基金在募資時,常常宣稱三年回本,五年三倍,結果投完下來6、7年DPI也很難達到1;再譬如,GP和LP利益不一致,某些GP在項目退出之後並未將資金優先分配給LP,結果便是“交了不少學費”,“錢卻被GP掙走了”。

不過,由於一直專注於挖掘和投資具有高增長潛力的黑馬基金,並每年和50多支基金深入溝通,始終保持學習並尋找新的投資機會,A家辦也命中了一些回報率頗高的黑馬基金,“甚至一些黑馬基金2年DPI便能達到1”,遠超市場平均水平。

然而,在如今的市場環境下,過去一級市場火熱的消費、TMT賽道的紅利不再,過去篩選與投資黑馬基金的打法似乎也已“失靈”。一時之間,A家辦有些手足無措。

今年,在經過深入思考與覆盤之後,John決定將過去A家辦的高度集中的資產配置策略,做更多分散,畢竟“雞蛋不能總是放在一個籃子裏”。

“過去多年,我們剛好趕上了一級市場的紅利,命中了一些不錯的黑馬基金,但如今過去的紅利不再,我們也越來越意識到‘分散’的重要性。畢竟,家辦的投資應以保值增值為核心,而不是超額收益為核心。”John稱,“過去我們不懂海外市場,不懂二級,沒有投過不動產、債券等方向,但這些都是我們未來兩三年重點學習的方向。”

的確如此,在市場環境不確定性和風險大幅增加的情況下,“高度的集中意味着高度的風險”,唯有做好適度的分散,才能幫助財富實現真正的保值與傳承。

在某家辦投資負責人吳爭看來,分散一定會犧牲收益率,但能保證一定的流動性,同時還能對沖風險,讓家辦追求更穩定和合理的收益率。

考慮到二級市場比一級市場擁有更高的流動性,於是,今年John帶領着A家辦的核心成員,開始學習並試水二級市場投資。“我們現在無法準確預測未來,不如多做一些短線佈局。”

由於A家辦過去積累了多年一級市場消費投資的經驗,於是最初在二級市場的投資也以消費為主。不過,初步試水並沒有想象中那麼成功,短短半年時間,有一支股票便從正30%跌到負30%,幾乎“腰斬”。

“經歷過這樣一個小週期,我們發現一二級市場完全不同,用一級市場的眼光與心態看二級市場似乎也並不奏效,大部分基金講的一二級聯動其實都是無效的。”John表示。

不過,由於剛剛開始試水二級市場,John在經歷小週期的漲跌之時,也並不着急,“我們是抱着學習和交學費的心態來做的,”John告訴《家辦新智點》, “我們正在大量看二級市場的GP,未來1-3年也會逐漸增加二級市場的配置。”

02‍ 全球化資產配置

很多時候,我們是憑運氣賺錢,憑本事虧錢。

過去多年,Sam所在的單一家辦,90%以上的資金用於國內市場的投資。儘管這幾年在國內市場的投資愈發嫺熟,但該家辦在創立初期卻也交了不少學費。

譬如,最初貿然做直投,最後錢打了水漂。“有的項目直接掛掉了;有的項目發展尚可,後續資本化無望;還有的投資是由於我們家辦自身經驗不足,不懂得利用條款保護自己,最後錢拿不回來。”Sam向《家辦新智點》表示。

受宏觀經濟形勢的影響,今年以來,該家辦調整了資產配置策略,開始系統地做海外市場的投資與佈局。

不過,國內家辦做海外投資,並非一件易事。

Sam所在的家辦,也曾偶有試水投資一些海外項目,最終卻以無法賺到錢收尾。“投資海外項目,很容易被騙,要麼投的項目貨不對板,找不到具體負責人;要麼項目還可以,但多年來匯率損失慘重。”

的確如此,對於境外投資經驗並不豐富的國內家辦而言,如果沒有專業人員和系統性的策略方法,很可能會“踩雷”。

“我認識的某單一家辦,從今年年初至9月底,境外投資虧損了3000多萬美金,CIO也被老闆解僱了,”新加坡某聯合家辦CEO徐放告訴《家辦新智點》。

在徐放看來,這兩年,市場波動性較大,境內投資與境外投資的理念不同,如果國內單一家辦仍用境內的投資套路與打法方法,譬如僱傭一個團隊,炒炒股的方式來做境外投資,很可能會“輸得非常慘”。此外,由於國內許多單一家辦家辦過往的投資不過分散,集中性風險很高,很容易造成大筆投資損失。

“國內的一些金融產品,由於過去多年受政策原因的影響,其收益率和回報率是固定的,”徐放告訴《家辦新智點》,“而境外金融市場發展了多年,產品多且複雜,如果國內單一家辦仍用境內投資的套路與打法去佈局海外市場投資,很容易水土不服。”

對家辦而言,境外投資有四個最基礎的能力:第一是做好風險控制的能力;第二是做好投資組合分佈的能力;第三是做好標的選取的能力;第四是強調和深化標的的能力。

“很少有國內家辦在做境外投資時,能做好這四點,”徐放稱,“他們往往集中性風險高,對產品認知也不夠健全。”

03‍ 固收“受寵”

“今年,不投資就是在賺錢。”某家辦CIO林霖向《家辦新智點》吐槽道。

近年來,隨着經濟下行壓力加大,越來越多的金融產品也隨之受到了一定的衝擊。對於林霖所在的家辦而言,今年受金融環境的影響,將大部分的資金調配到了固收產品中。

某單一家辦負責人馬哲對此也有同感。“今年真的太難了,這是為什麼許多家辦選擇‘躺平’的原因,”馬哲感嘆併發出了自己的疑問,“今年買什麼類型的固收產品,能讓我們躺平啊?”

“做固收不代表買債券,今年是股債雙殺,買債券也一樣可能跌得很慘。”林霖稱。

對於一些單一家辦而言,今年對出手國內一二級市場投資愈發謹慎;相反,他們對一些定期存款和海外大額存單等固收產品愈發青睞,譬如,海外某大額存單產品(三個月)年化收益率一度可達4.63%。“相比於國內大額存單的利率而言,其收益率不錯。”

此外,有些在短期內不太考慮資產波動性的家辦,也開始嘗試佈局商業地產項目。的確如此,許多知名家族也會將不動產作為重要的資產配置之一,每年租金收益頗豐,且資產波動性較小。

“受流動性危機的影響,有些人過去持有了一些非常好的商業地產的資產。過去,他們捨不得賣掉這類資產,現如今也開始了降價甩賣,”Sam向《家辦新智點》表示,“家辦此時如果能夠購入這類商業地產項目,就相當於撿到了寶貝,因為在享受資產增值的同時,還能擁有非常好的租金收益。”

04‍ 危機中,尋找細分機會

當前,全球經濟陷入低迷狀態,許多家辦顧慮於此,不敢再輕易出手投資。

不過,“悲觀者往往正確,樂觀者往往成功”。

對於國內單一家辦而言,在當前低迷的宏觀經濟環境下,有時需要一定的逆向思維去思考問題。畢竟,經濟較差的週期或許意味着一定的機會窗口期,而在機會窗口期,也正是能夠投資到足夠質優價廉標的的最佳時機。

“未來,經濟一定會繼續前進和發展,我們應該從更積極的角度看問題,當前或許正是出現歷史大機會的時刻。”某單一家辦投資負責人張聘表示。

在張聘看來,當前經濟低迷的一個重要原因在於全球缺乏技術創新,隨之帶來的後果是許多行業陷入了“內卷”,因而凡是技術創新相關的投資機會,未來或將有更多爆發增長的可能性。

的確如此,即使再低迷的市場環境,再多的危機,仍然會有新機會湧現。只不過,此時更考驗家辦的眼光和獨立判斷能力。

“未來,家辦如果繼續在國內進行投資佈局,就一定要尋找未來2-3年哪些行業會被政策支持,哪些行業將會長期受益。”某家辦CIO王凌表示,“譬如,國防、軍工等行業和領域,未來一定有公司高速成長的機會,這也就意味着這些領域有更多的投資機會。”

再譬如,這兩年的國內市場中,國產替代已然成為一個新趨勢,而基於國產替代的投資機會,也將成為一個新的增長點。“兩年前,我們基於國產替代邏輯投資的公司,這兩年業績增長了將近8倍,”某家辦投資負責人王銘表示。

當然,在經濟大環境低迷之時,對家辦自身能力也提出了更高的要求。“如果家辦不能選擇正確的方向,採用合適的方法和策略,靠過去‘躺贏式’的投資策略,是不太可能賺到錢的,”某家辦CIO謝澤表示。

的確,對於多數持有自有資金的單一家辦而言,理論上而言,其投資範圍可以無限大,能使用的投資工具和投資手段也無限多,可謂“想投什麼投什麼,想怎麼投怎麼投”。不過,也正因如此,單一家辦才更需要明確自身的能力邊界,不過分高估自己,也不過分低估自己,才能真正做好投資,做好家族資產配置,實現家族財富的保值增值與傳承。

“家辦在投資前一定要先保證瞭解自己,否則就無法做出準確的判斷。”Sam表示,“家辦一定要保持謙虛,明確自身能力邊界,保持不斷的學習,多多吸納GP的新觀念和新知識,並保持自己獨立的思考和判斷,才能在機會來臨之時抓住它。”

(注:以上人名均為化名。)

(《家辦新智點》提醒:內容及觀點僅供參考,不構成任何投資建議。)

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