凝心聚力促改革，攻堅克難譜新篇。花冠集團2020年度總結表彰大會召開，花冠集團董事長劉念波要求要明確目標、強化責任、再創佳績
這既是回顧過去、表彰先進的總結大會，又是明確目標、強化責任的加壓大會；既是展望未來、再創佳績的動員大會；更是凝心聚力、全面花冠集團2020年度工作報告成發展目標的誓師大會。我們要在行業集中化的大潮中，抓住魯酒板塊整合的“黃金期”和“窗口期”，引進產業資本，通過產業資本整合進一步做大做強花冠集團。
告別難忘的2020，迎來全新的2021。2021年3月1日，花冠集團釀酒股份有限公司2020年度總結表彰大會在花冠集團隆重召開。公司管理層、代理商及職工代表200餘人參會。
花冠集團董事長劉念波主持2020年度總結表彰大會
劉念波主持會議，會議首先聽取集團總經理馮震所作的主題為《凝心聚力促改革 攻堅克難譜新篇 》2020年度工作報告。花冠集團2020年度工作報告報告客觀分析了中國白酒和山東白酒的形勢與現狀、剖析了花冠的發展情況和行業地位，具體闡述了花冠集團對突破發展“天花板”的探索和2021年度的工作部署。馮震表示，我們把2020年定位為“基礎設施建設年”，從原有基礎設施的升級與改造、新基礎設施的搭建以及新基礎設施的開發、管理與使用三個層面開展工作，展開了大刀闊斧的改革與創新。回顧一年來走過的艱辛歷程，我們對疫情防控作出了準確的判斷，我們把整個防控週期劃分為三個階段：一是疫情期，二是社交恢復期，三是社交補償爆發期，並以此為依據開展工作，一手抓疫情防控、一手抓復工復產，應對新冠疫情有力有效；我們對業務人員進行了分類管理，原有基礎設施升級與改造邁上新台階；我們成立了新營銷公司，新基礎設施的搭建得到新提升；我們架設了以國花酒莊、中華儲酒文化節、中國白酒大師工作站與中國白酒（齊魯）研究院等為代表的的內部公共基礎設施；以世界牡丹大會、中國白酒大師高峯論壇、高端魯酒戰略發展聯盟、黃淮名酒發展聯盟等為代表的的外部公共基礎設施，使公共基礎設施的開發、管理與使用實現新突破；我們進行醬酒資源整合，打造集團未來新的增長點；我們的銷售業績也達到新水平。
未來，我們更需要辨清行業形勢，明確道路。花冠集團將繼續憑藉“實實在在做人、認認真真釀酒”的文化紅利和公司治理結構優化的制度紅利穩固發展。以“為魯酒代言”為使命，以“新名酒工程建設”為抓手，打造全國知名的省級龍頭白酒企業。
集團將通過組織結構調整；經營模式轉型與人員分類管理；深化“做市場”營銷戰略打破生命“蛋殼”，重塑花冠新常態。通過高端與次高端市場與國名酒進行競爭；加強數字化生存能力；籌劃整合產業資本可能性，創造花冠突破發展新機遇。
2021年是國家“十四五”規劃的開局之年，花冠集團把2021年定位為“基礎設施建設提升年”，今年的工作中心是，積極融入全省經濟發展的戰略佈局，圍繞“五個一”工程，既以人為中心、產業資本整合、營銷系統調整、品質管控提升和文化場的塑造，全面推進全國知名省級龍頭白酒企業的發展目標，助推魯酒振興。
花冠集團總經理馮震發表2020年度工作報告
隨後，花冠集團監事會張曉輝主席宣讀《表彰決定》，並對公司2020年度先進集體，先進個人進行表彰與嘉獎。獲獎代表發表獲獎感言。
先進部室獎
先進集體獎
優秀個人獎
先進個人獎
技術革新獎
獲獎代表發言
花冠集團黨委書記劉法來對艱苦創業、身體力行花冠精神做出具體要求，他表示花冠人應 當多做奉獻，牢樹形象；敢於擔當，勇於擔責；真抓實幹，盡職盡責；修身做人，用權律己；艱苦創業，身體力行。發揚“甘於奉獻孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛”精神，用真誠的心，共同把花冠建設好，發展好，管理好，努力實現全國知名省級龍頭白酒企業的發展目標。
花冠集團黨委書記劉法來作重要講話
花冠集團董事長劉念波就本次表彰大會作出總結，他表示這次會議，既是一次回顧過去、表彰先進的總結大會，又是明確目標、強化責任的加壓大會；既是一次展望未來、再創佳績的動員大會；更是凝心聚力、全面完成發展目標的誓師大會。我們要以魯雅香型白酒和大師級綿柔為品類引領和形象代表，在高端和次高端市場參與與國名酒的競爭。以新營銷公司為組織保障，加快推進企業的數字化轉型步伐，大力提升企業的數字化生存能力。在行業集中化的大潮中，抓住魯酒板塊整合的“黃金期”和“窗口期”，引進產業資本，通過產業資本整合進一步做大做強花冠集團。
花冠集團董事長劉念波作總結性講話
整個年會在和諧、温馨、激情、歡樂的氣氛中圓滿落下帷幕，展現了花冠員工充滿活力、積極向上、團結進取的精神面貌。回顧2020，我們齊心協力，努力拼搏，共同收穫，展望2021，我們目標一致，信心滿滿，共同期待花冠集團更加輝煌的明天。
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