上海2021年4月8日 -- 前不久，BSI剛剛發佈了第四份年度組織生存力指數報告。與往年不同，本次報告是在新冠疫情病毒的全球大流期下完成的，報告反映出的企業領導者對組織生存力認知的新洞察，也為各行業領導者在“新常態”下實現更好的發展提供了新的啓發。
報告一經發布就在行業中引起了反響。為了能進一步對報告進行解讀並擴大其影響力，3月31日，在BSI上海辦公室舉辦了一場線下媒體分享會，邀請到數家主流媒體與BSI亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理林勁先生進行了面對面的交流。
3月31日，BSI亞太區董事總經理兼大中華區董事總經理林勁先生向現場媒體解讀2021 BSI組織生存力指數報告。
在分享會上，林勁先生首先介紹了BSI公司在中國的發展情況，然後對本年度報告的主要洞察和趨勢發現進行了深入淺出的講解。
他介紹説，儘管2020年充滿挑戰，但整體而言，有三分之一的企業仍對組織生存力充滿信心。尤其是在中國、英國、美國，超50%的企業預計今年的財務表現將有所改善。同時，2021 年中國業務的發展持樂觀態度的受訪者數量明顯更高。
林勁先生還表示，BSI年度組織生存力指數基準會繼續為所有的組織者提供洞察、遠見和啓發，助力其在未來的發展中能夠更好地把握機遇並保持韌性。
在隨後的媒體問答環節中，到場媒體對報告細節的瞭解表現出濃厚的興趣，針對BSI的發展、組織生存力概念、被調查企業全球分佈及領導者認對生存力認知度等問題進行了提問。林勁先生分別對這些問題進行了答疑，加深了媒體對組織生存力指數報告和BSI的瞭解。
在此次發佈的第四份年度組織生存力指數報告中，BSI針對組織就新型冠狀病毒疫情所引發的全球性中斷已經採取和即將採取的應對之策展開了探討。報告從如何適應突發中斷、勞動力韌性、創新與適應能力韌性及組織生存力與社會因素四大章節闡述了BSI與500 多位全球商業領袖進行了調查和訪談後的寶貴洞見。
BSI 的 BS 65000 標準將組織生存力定義為：“一個組織針對日益增多的變化和突發干擾進行預測、準備、應對和適應以維持生存和發展的能力”。其內容超出了風險管理的範疇，旨在從更全面的視角來審視企業的健康和成功狀態。富有韌性的組織將能夠經受住時間的考驗，實現長治久安和繁榮發展。
BSI組織生存力指數的關鍵結果
- 領導人對韌性有了更加全面的認識
新型冠狀病毒疫情的不可預測性，使領導人更全面地認識到不同的業務方面對組織生存力的影響。社會中顯著的行為模式變化意味着服務業受到的衝擊最為嚴重，而食品和零售業則靈活地採取了線上運營模式以求得生存。
- 人員與流程受重視程度提升
在哪些業務領域對組織生存力的影響度最大這一問題上，人們的看法已經發生了轉變。儘管領導力韌性仍被視為決定因素，但人員和流程要素的重要性卻呈現出最大增幅。
- 關愛人類與地球產生積極影響
優先考慮員工、客户和社區健康、安全和福利的做法經證實能夠對組織生存力重建產生非常積極的影響。
- 強勢復甦需靈活方法推動
成功生存的企業都具有敏捷、靈活和適應性強的特點。為了實現重建和最終的繁榮發展，即使領導人無法立即找到所有問題的答案，也必須繼續清晰有效地傳達願景，以使員工和資源保持一致。
- 抱持樂觀心態
由於很多方面都超出企業的掌控範圍，如不斷變化的政府政策，因此領導人應對不確定性的能力將成為企業生存的關鍵。現在，隨着“新常態”的圖景逐漸變得清晰，謹慎樂觀的態度將幫助領導人充滿信心地制定戰略。
BSI 年度組織生存力指數的制定是為了幫助組織在經濟競爭的環境中跑贏大市。在一個市場變幻莫測的時代，只有生存力強的組織才能生存並得到長久繁榮。該指數之所以獨一無二，是因為它是唯一一個基於以下國際最佳實踐標準，在全球範圍內對組織生存力 16 項要素的感知績效進行全面研究的調查：
國際最佳實踐標準
- 《組織生存力指南》(BS 65000)
- 實現組織有效治理的實踐守則 (BS 13500)
- 供應鏈風險管理 -- 供應商資格預審 (PAS 7000)
- 風險管理 -- 原則與方針 (ISO 31000)
- 業務連續性 (ISO 22301)
- 信息安全 (ISO 27001)
- 環境管理 (ISO 14001)
- 職業健康安全 (ISO 45001)
2021年報告所依據的調查開展於2020年8月和9月，BSI 通過對澳大利亞、中國、印度、日本、英國和愛爾蘭以及美國 515 家組織高管進行在線和電話採訪收集反饋意見。
想了解全球企業領導者的真知灼見，組織應如何認知在領導力、人員、流程及產品這四大類別中的優勢和劣勢…
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