突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬

3月30日晚,A股服裝上市公司*ST拉夏發佈公告:公司股票擬終止上市,股票自3月31日起停牌。


突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬

圖片來源:*ST拉夏公告


年度報告顯示,*ST拉夏2021年度經審計的期末淨資產為負值,財務會計報告被出具保留意見的審計報告。根據相關規定,*ST拉夏股票已經觸及終止上市條件,同時其股票將自3月31日起停牌。


曾被譽為“中國版ZARA”的拉夏貝爾(*ST拉夏),如今怎麼了?


據wind統計,截至退市前,*ST拉夏市值僅剩4.25億,A股户數也只有1.27萬户(截至2021年年報數據)。

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突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬


另據中新經緯報道,*ST拉夏股價年內已遭腰斬,還涉多個訴訟案件、如今全國門店僅剩300餘家。


淨虧損超8億、股價年內遭腰斬


3月30日,*ST拉夏公佈2021年業績稱,淨虧損為8.21億元。


突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬

*ST拉夏近3年主要會計數據和財務指標。圖片來源:*ST拉夏公告

突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬


具體來看,*ST拉夏2021年年度營業收入4.3億元,同比減少76.36%。歸屬於上市公司股東的淨虧損為8.21億元。歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤8.61億元。基本每股虧損1.51元。


對比2020年的年報,*ST拉夏虧損幅度已較上一年有所收窄。數據顯示,*ST拉夏2020年淨虧損約為18.4億元,2019年其淨虧損為21.66億元,2018年虧損1.6億元。


公開信息顯示,拉夏貝爾成立於1998年。2017年A股上市後,*ST拉夏的股價曾達到31.42元的高點,但截至30日收盤,其股價報收於1.05元,總市值為5.75億元。僅2022年年內,*ST拉夏股價跌幅已超五成。


涉多個訴訟案件


*ST拉夏坦言,自2018年下半年以來,由於未能對外部行業環境做出正確的判斷,以及內部戰略失當、擴張過快及成本結構失衡等原因,疊加2020年以來新冠肺炎疫情的衝擊,公司融資渠道關閉、資金鍊斷裂,到期債務無力償還,訴訟及資產凍結查封也接踵而至,面臨較大的現金流壓力和債務集中兑付風險,對其生產經營產生一定不利影響。


*ST拉夏還表示,由於公司面臨數量較多、涉案金額較高的訴訟案件,報告期內公司成立專門的訴訟及債務清查小組,認真清查和解決公司所涉及到的訴訟事項;並針對重要案件組織聘請專業的律師團隊,採取有效措施應對訴訟案件及其資產凍結、查封及執行情況。


*ST拉夏的債務問題由來已久。數據顯示,2017年-2020年,公司的資產負債率分別為48.31%、59.01%、85.94%、119.7%。


2021年11月22日,*ST拉夏發佈公告稱,公司從烏魯木齊市新市區人民法院轉來的快遞獲悉,公司債權人嘉興誠欣製衣有限公司、海寧紅樹林服飾有限公司、浙江中大新佳貿易有限公司向其遞交了破產申請書。三方申請人此次訴訟事實均為2020年訴訟案件中拉夏貝爾未決債務問題。


同年,11月16日,*ST拉夏表示,公司收到證監會新疆監管局《關於對新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司採取責令改正措施的決定》。經檢查發現公司在公司治理、信息披露、會計核算和年報編制方面存在募集資金管理不規範、2020年度業績快報披露不準確、2020年財務報告存在會計差錯等多項問題。


10月28日,*ST拉夏還曾公告稱,因涉及較多訴訟案件,公司及下屬子公司共計144個銀行賬户被凍結,公司下屬17家子公司股權被凍結,公司4處不動產被查封。


門店僅剩300餘家


最新數據顯示,截至2021年12月31日,*ST拉夏共擁有300個線下經營網點,其中直營零售網點數量為149個,加盟/聯營零售網點數量為151個。


這一數量與五年前*ST拉夏披露招股書時的數據已相去甚遠。2017年6月30日,*ST拉夏表示,在全國31個省、自治區和直轄市,共建立了9066個線下零售網點。


2018年,拉夏貝爾營收曾超百億元。但2019年,為應對下滑的業績,拉夏貝爾選擇關掉部分門店,並出售部分固定資產。2020年,受新冠肺炎疫情的影響,拉夏貝爾營收再遭“滑鐵盧”,股票被“披星戴帽”,變成了*ST拉夏。

美特斯邦威關閉超大旗艦店!曾佇立上海南京東路15年

紡織服裝行業不景氣,似乎也讓另外一家上市公司——美邦服飾(002269.SZ)很受傷。


根據美邦服飾公眾號消息,3月22日,位於上海南京東路的美特斯邦威聖德娜店正式停業。自2021年4月1日以來,該旗艦店就只剩一樓仍在運營,上方四層持續保持歇業的狀態。


突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬


這座五層樓、建築面積近萬平方米的超大型旗艦店在繁華的南京東路商圈佇立了近15年,相當於地標性建築物一般的存在。與此同時,它也是美特斯邦威曾經鼎盛時光的象徵。


2007年,實際經營面積達7000多平方米的美特斯邦威旗艦店在南京東路正式開業。而在彼時,美特斯邦威於2005年剛剛將總部遷入上海,標誌着該公司的“二次創業”。此後不久的2008年,美特斯邦威母公司美邦服飾正式上市。


根據美邦服飾在1月份發佈的2021 年度業績預告公告,預計歸屬於上市公司股東的淨虧損4.1億元至 3.5億元,上年同期取得虧損8.6億元。扣除非經常性損益後的淨虧損6.9億元至6.3億元。


突發!“中國版ZARA”終止上市,淨虧損超8億,股價年內遭腰斬

公開數據顯示,周杰倫曾代言美邦長達十年之久,2005年,周杰倫擔任美特斯邦威代言人的第二年,美邦躋身“中國製造業500強”,2011年,美邦營收創紀錄達到99.45億元。


如今,號稱不走尋常路的美邦服飾,也開始走出了線上促銷、線下關店之路。


對於連虧兩年的美邦服飾而言,能否止虧顯得尤為重要。

 產品創新是國產品牌突圍關鍵

不少服裝快消品都和拉夏貝爾一樣,陷入了重門店、不創新、低品質、庫存積壓的惡性循環,最終不得不退出市場,比如曾經的“一代鞋王”達芙妮,以及門店曾一度超過4000家的班尼路等等。


反觀成功突圍者,很多國產快消服裝品牌已經從羣雄逐鹿中脱穎而出,憑藉的就是發力產品創新推出潮牌迎合消費者,縮減門店數量積極擁抱線上市場,兼顧舒適性和服裝質量挽回消費者信心。比如李寧、安踏、特步等,不僅通過線上渠道降低成本,更利用網絡傳播迅速的特性為自家新品推廣提供有力支持,在敏鋭捕捉到國潮崛起的東風時,迅速推出迎合甚至引領潮流的產品線,圈粉無數,勢頭不輸國外成熟品牌,成就了一條亮麗的風景線。


以李寧為例,從業績情況上看,2018年-2020年營業額分別為105.11億元、138.7億元、144.57億元,税後淨利潤分別為7.15億元、14.99億元、16.98億元,營收利潤雙增長。另外,傳統服裝類品牌中,海瀾之家、森馬服飾、太平鳥等仍然繼續保有其市場份額。


淳石集團合夥人楊如意對《證券日報》記者表示,近些年的服裝行業中,體育服飾類實現了穩定高增長,冬奧疊加國潮因素助力行業發展的同時,企業自身能否抓住機遇也十分關鍵。


“雖然過去兩年服裝行業受疫情影響略有波動,但是相信未來隨着疫情得到控制,行業業績將持續恢復。展望未來,細分板塊體育服飾受益於冬奧會疊加國潮興起,有望處於持續高景氣週期,延續高增長;疫情控制下品牌服飾整體將逐步恢復。可以重點關注國內服裝龍頭企業,長期業績可期。良好業績支撐下龍頭企業有望走出低估值區,板塊估值未來將得到修復。此外,行業龍頭在服裝設計以及供應鏈方面具有優勢低位,為業績持續增長提供保障。”楊如意説。

來源:21世紀經濟報道

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