楠木軒

Twitter聯合創始人:如何讓“成功”在一個人身上跨界?

由 度方針 發佈於 財經

►領導者説:

將兩個完全不相關的世界類比連接起來的方法,被稱為 "概念整合"。

通常的理念是,要想成功,生活中只能保持三樣東西:吃飯、睡覺、工作。你不應該去想其他的事情,你必須遠離雜念,緊緊的盯住目標。

對於大多數人來説,這幾乎是一條顛撲不破的真理。成功的企業家無一例外都是工作狂,我(Jon Youshaei)一直相信這一點,直到我遇到了Twitter、Medium的聯合創始人、當今最成功的企業家之一比茲·斯通(Biz Stone),他用自己的活生生的經歷直接駁斥了這個理論----成功跟本不需要如此“苦逼”。

你一定很好奇Stone 是怎麼做到的。他是不是像 "10000小時法則 "所説的那樣,始終專注於創業這一件事,不斷實踐,成為 "創業專家"?

01

要了解Stone的成功,我們得回到他在Wellesley 高中的日子。

當時,他最喜歡的電影是《公主新娘(The Princess Bride)》(一個關於愛情和冒險的真愛故事),他還在學校自導自演了話劇《羅賓漢》(Robin Hood),在全城的海報上做廣告,上面寫着 "羅賓漢來了,比茲·斯通主演!"。

"我記得我們那個時候非常拼命,挨家挨户收集廢棄的聖誕樹,作為Sherwood 森林舞台的背景。這個舞台劇出來之後異常火爆,劇場坐滿了觀眾,我們演了一場又一場;午後場、夜場,甚至還做了一些巡演"。Stone回憶説。

這個小故事的正常結局應該是:Stone在劇中投入了太多的時間和精力,這也拉大了他和那些整天在計算機實驗室裏的同齡人之間的差距。

然而,"劇情 "並沒有像我們想象的那樣發展。

密歇根大學的心理學家瑪麗·吉克(Mary Gick)和基思·霍爾約克(Keith Holyoak)談到了他們在1980年進行的一個有趣的實驗,這個實驗解釋了為什麼Stone做的這些"不相關 "經歷實際上有助於他的創造力、解決問題的能力,以及企業家能力的發展。

這個實驗提出了以下難題:

假設你是一名醫生,你的病人胃裏有一個惡性腫瘤,目前無法手術,但如果不切除腫瘤,病人一定會死亡。

解決的辦法也不是沒有,有一種放射線可以切除腫瘤。但問題是,高強度的放射線會傷害到腫瘤路徑上的健康組織,而低強度的放射線又不能切除腫瘤。

面對這樣的情況,你會怎麼解決呢?

當實驗者把這個看似難以解決的醫學問題換成軍事情景時,出乎意料的是,被試者找到解決方法的幾率增加了67%。讀到這裏,你想明白了嗎?

----消滅腫瘤的方法,其實和士兵包圍堡壘的戰術是一樣的。多束低強度輻射從不同的角度射向腫瘤,並在腫瘤處匯聚成一束高強度輻射,最終摧毀腫瘤,同時避免傷害 "無辜 "。

這種將兩個完全不相關的世界類比連接起來的方法,被稱為 "概念整合"。

亨利·福特

這種技巧通常被用於無數重大突破,包括亨利·福特開創的汽車流水線生產方式。他的靈感,你知道的,是他看到屠宰場使用流水線來加工豬。

對Stone來説,戲劇與創業的 "概念融合 "是他的 "X因素",或者説是成功的關鍵。這讓他在探索科技行業時,有了超越常規的獨特視角。毫不誇張地説,他對用户痛點的把握能力,是在青少年 "演藝生涯 "中培養出來的。

試想,要想演好一個角色,演員就必須要有同理心,培養同理心?這樣才能 "入戲"。此後,他在舞台上的號召力演變成了董事會的領導風格,就像當年在劇院裏一樣,幫助他贏得了投資人的心。

"如果你想做好自己的工作,那麼你最好擁有儘可能多元化的新體驗。我一直認為,創造力和解決問題的能力取決於橫向思維,要用你的想象力找到解決問題的新方法。

也就是説,如果你沒有足夠豐富的經驗,如果你沒有看到和經歷過足夠的事情,你就無法把一些點連成面。"

02

時至今日,Stone還在不斷豐富自己的經歷。

最近,Stone與好萊塢導演羅恩·霍華德(Ron Howard)(他曾憑藉《美麗心靈》獲得奧斯卡最佳導演獎)合作拍攝了一部短片--這是他對高中時代的回味,當時Stone對此充滿了熱情,他寫劇本到半夜,試鏡演員,在片場導演等等。

比茲·斯通和羅恩·霍華德

他説:"我擔心大家會對我指指點點,説我應該回到我的本職工作中去。但我覺得如果你有機會嘗試更多的可能性,一定要抓住。事實上,你做的'超越舒適區'的事情越多,當你回到正常工作崗位時,你就會有更多的進步。"

Stone的故事説明了探索 "不重要事務 "的重要性。他把自己的熱情投入到戲劇和電影中,而對你來説,這個 "不重要的東西 "可能會變成漫畫、攝影或者其他東西。總之,這是工作之外的愛好。

“你不一定要成為一個工作狂才能成功。”