財報背後,光線傳媒不斷回血

財報背後,光線傳媒不斷回血

由於海外疫情反覆,被視為“救市之作”的《黑寡婦》、《007:無暇赴死》等片不斷延期,老片重映便成了國外影視大廠盤活市場的無奈之舉。去年至今,好萊塢大片接連重映,其中不乏《哈利波特與魔法石》、《阿凡達》、《指環王》等廣為人知的經典影片,

老片的重映揭示了目前國外影視行業的“難題”,但即便如此,與國外相比,國內影視行業卻在不斷回暖。十一檔、春節檔的連續發電激起了消費者的觀影慾望,不但讓整個影視行業死灰復燃,也讓身處其中的企業獲利,比如一直被市場寄予厚望的光線傳媒。

臨近5月,光線傳媒的2020年報才得以公佈,整體來看,公司2020年度實現營業收入11.59億元,同比下降59.04%;歸屬於上市公司股東的淨利潤2.91億元,同比下降69.28%,利潤一度下降近7成。

雖然光線傳媒的收益在大幅下降,但在去年一度跌至冰點的影視行業中卻依然表現突出,完美詮釋了什麼叫做“不是我優秀,全靠同行襯托”。因為在已經公佈了年報的影視公司中,虧損的企業佔據了絕大部分,包括頭部影視公司萬達電影、華誼兄弟等。

而從單季度來看,第四季度無疑是光線傳媒全年的高光時刻。其第四季度的營收和淨利分別為6.78億元和2.27億元,可謂是力挽狂瀾,憑藉最後三個月挽救了全年的盈利狀況,而光線傳媒第四季度取得好成績也是由於自身的不斷自救和發力。

首先,自身實力所在。疫情導致許多抗壓能力小的企業出清,也給比較有實力的企業帶來了一定的市場,影視行業也不例外。光線傳媒在疫情之前便有諸如《哪吒》等爆款打基礎,後續也有不少存貨。不但賦能自身,也凸顯了電影行業強者恆強的現象。

其次,爆款的助力。影院開放後,消費者的觀影需求實現了“累積性”釋放。在觀影需求的衝擊下,影視行業紛紛拿出極為優質的作品與之呼應,譬如光線聯合發行的《八佰》和主投主控的《姜子牙》等影片都取得了極為不錯的成績,也是其能夠取得盈利的重大因素。

不難看出,電影的發行是光線傳媒能夠盈利的關鍵,根據數據來看,2020年光線傳媒的電影及衍生業務佔營業收入的比重為81.20%。其中,動漫業務板塊更是光線傳媒衝高業績的長板,彩條屋不斷被各界看好,光線傳媒一度成為“國漫崛起”的代言人。

因此,光線傳媒也不再將雞蛋放在同一個籃子裏,其影視種類也不斷向多元化的方向發展。除了在電影的製作上將影片種類擴展到主旋律片、愛情片以外,光線傳媒也不斷向電視劇、網劇等領域做出大布局。

報告期內,光線確認了對電視劇《新世界》的投資收入,同時其發佈的劇集片單中《山河枕》《春日宴》、《大理寺日誌》等項目已進入實質推進階段,涵蓋多種類型的題材。光線也表示,電視劇及網劇業務有望成為公司營收的重要補充,也是業務板塊邁向多元化的重要實踐。

不難看出,目前光線傳媒各項業務板塊也在持續推進及佈局中,為公司後續發展提供了堅實保障。這些動作不但能夠避免單一的業務風險,也將繼續加速出清,提升龍頭集中度,進一步展現自身的實力。

對於國內的影視龍頭企業來講,迪士尼無疑是最終的目標。隨着昔日對手華誼兄弟一度踏入退市邊緣,“迪士尼”夢碎,光線卻依靠着多部較為出圈的動漫被不斷看好。自然,光線的目標自然也是成為像迪士尼一樣偉大的影視企業。

因而,光線也仿照了迪士尼漫畫IP影視化的方式,打造了一本漫畫APP。值得注意的是,一本漫畫APP孵化原創漫畫IP32個,為動畫電影儲備了豐富的IP資源,2021年公司與完美世界達成戰略合作,共同打造動畫電影IP體系遊戲產品,持續推進產業鏈上下游發展。

首先,《哪吒》之後,爆款難尋。在多部動漫作品頗受好評的狀況下,光線傳媒揹負着“國漫崛起”的重任。然而細數光線歷來的作品,真正能夠稱得上“爆款”的也只有《哪吒》一部,被寄予厚望的《姜子牙》口碑也撲街,在系列IP開發上的能力較弱,持續生產爆款概率低。

其次,競爭對手不容小覷。近年來新崛起的影視企業不在少數,歡喜傳媒便是一個不容忽視的存在。歡喜傳媒以資本的形式與一批知名導演深度綁定,並預定了其未來6年的影視作品,囊括獨家優質內容,也給光線傳媒在內容上施加了一定的壓力。

從財報來看,報告期內光線傳媒共實現營業收入2.4億元,同比增長5.98%,歸屬於上市公司股東的淨利潤為1.98億元,較上年同期增長573.14%。比之去年可謂是迎來了“開門紅”。而再開了好頭之後,光線也應不斷乘勝追擊。

其一,影視企業需要自己的特色。光線傳媒想製造第二個“爆款”,就必須走出對爆款IP的複製心理,應當多結合主流的市場趨勢與觀眾心理,給大家帶來耳目一新的作品,而並非是將爆款拿出來一溜再溜。

其二,不斷探索電影工業化。目前,國內整體影視工業化的程度和製作水平仍與進口片存在差距。然而電影工業化是助力中國從電影大國走向電影強國的必經之路。因此,光線傳媒也應起好帶頭作用拔高影視製作的標準,從而促進整個影視行業的工業化進程。

無論是光線傳媒還是整個影視行業,雖然被疫情的突襲搞亂了陣腳,但未嘗不是一次破而後立的機會。整個影視企業在重創中重築,消費者也在停擺中不斷對影視內容提出更高的標準。因此,作為行業的頭部平台和“國漫崛起”的代表,光線傳媒更應不斷優化自我,引領行業走向更好的未來。

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