3月30日，華僑城A發佈2020年年度報告。報告稱，面對疫情衝擊，公司持續以“主題公園領導者、旅遊產業領軍者、城鎮化價值實現者”為戰略定位，圍繞高質量發展要求，堅持穩中求進工作總基調。
年內，華僑城A在控股股東華僑城集團“文化+旅遊+城鎮化”“旅遊+互聯網+金融”創新發展模式的引領下，推動公司高質量發展。同時，公司繼續發揮成片綜合開發優勢，加快項目建設銷售，經營業績持續向好。
經營業績
2020年，公司實現營業收入818.68億元，同比增長36%；利潤總額218.98億元，同比增長14%；歸母淨利潤126.85億元，同比增長3%。
經營性淨現金流自2017年以來實現首次“由負轉正”， 2020全年經營活動產生的現金流量淨額為212.86億元，較上年同期的-51.87億元，增加約265億元，戰略轉型成效顯著。
截至2020年12月31日，公司資產總額達4565.88億元，同比增長20.28%，企業發展水平再上新台階。
值得一提的還有，公司全面滿足了“345新規”中“綠檔”的要求。年內，公司剔除預售款後的資產負債率為70%，淨負債率為75.3%，非受限現金短債比為1.69。
此外，文化旅遊業務和房地產業務作為公司兩大業務，在2020年都實現了逆勢增長。但從業務的營收增長性和未來的盈利趨勢來看，旅遊業務和地產業務的比重差距正進一步擴大。
年內，華僑城A旅遊綜合收入為431.75億元，較上年同期增加42.67%，佔總營收的53%。與此同時，華僑城A旗下24家景區、24家酒店、1家旅行社、4家開放式旅遊區共接待遊客4282.5萬人次，恢復至2019年的82%，整體恢復情況遠超行業平均水平。
據悉，為推動社會消費快速恢復、提振旅遊行業發展信心、有效拉動旅遊市場恢復，華僑城A不僅推出階段性推出優惠措施，還不斷關注當下遊客消費的新需求、新趨勢、新動向，創新推出豐富多彩的主題活動。
房地產業務方面，公司實現收入372.39%億元，較同期增加27.8%，佔總營收的45%。期內，華僑城A實現簽約銷售面積465萬平米、簽約銷售額1052億元，較2019年的863億元增長月21.9%，銷售額和銷售面積均創歷史新高。此外銷售回款1032億元，同比增長24%。
根據報告，公司年內累計獲取土地項目25個，新增土地面積494萬平方米，計容建築面積1033萬平方米。公司在粵港澳大灣區、長江經濟帶、成渝及西安都市圈等國家重點戰略區域加大投資力度，利用多樣化手段，成功落地多個文旅綜合項目，獲取多個文旅綜合項目用地，另外還在深圳寶安、上海唐鎮、成都青白江、宜賓三江口、東莞虎門等地獲取商業及住宅土地資源。
物業管理業務方面，2020年，物業公司全年新增管理建築面積312萬平方米、儲備管理面積431萬平方米。目前整體管理項目佔地面積超過200平方公里，在管建築面積近2000萬平方米，業務範圍覆蓋深圳、北京、上海、成都、南京、武漢等超50個城市，目前全國共有66家分、子公司，已初步完成了在全國發展的戰略佈局。
經營計劃
談及2021年經營計劃，公司對旅遊業務板塊、房地產業務板塊、物業管理業務板塊均作出了詳細的規劃。
在旅遊業務板塊，華僑城將繼續積極拓展優質的文旅項目，進一步鞏固公司在旅遊行業的領先地位。
如在華南地區，公司將持續推進深圳華僑城旅遊度假區、東部華僑城旅遊度假區全面改造提升方案的制定與實施，將按照世界級水準景區的標準對兩個標杆性項目進行升級；加快推動深西歡樂港灣等標杆項目打造，摩天輪“灣區之光”預計將於2021年向公眾開放；中山歡樂海岸項目通過“商業+娛樂+文化+旅遊+生態”商業模式，打造出灣區新文旅體驗勝地、最具魅力的“城市文化會客廳”。
在物業管理業務板塊，公司將統籌落實好三方面工作。
一是要創新項目拓展模式，加快業務發展步伐。如在社區商業方面，深化項目調查研究，發揮“重資產”與“輕資產”的組合優勢，利用物業分子公司的觸角優勢，加快項目拓展。
二是要升級專業運營服務，加強核心能力建設。如社區商業方面要加強商業地產行業研究，強化社區商業招商與運營水平，建立與維護大客户、特色品牌商的良好合作關係，同時要積極擴大“僑城匯”線上社區商業平台佈局，發揮好社區流量的作用。
三是要構建數字化賦能，打造轉型示範樣板。如物商公司綜合運用互聯網、物聯網、大數據分析和人工智能等技術應用，重點圍繞業務的數字化、在線化和智慧化，打造服務類數字化轉型示範樣板。