在中國能建集團旗下中南電力設計院有限公司（以下簡稱中南院）的“大家庭”裏，有一個部門，其全過程造價諮詢業務遍佈全國20多個省份40餘項工程項目，業務領域不斷地向高端和非電業務延伸。2020年，該部門人均年合同額位居行業前列。
憑藉着傑出的業務水平和優質的服務，該部門受到了業主一致好評，先後斬獲了電力工程科學技術進步獎、電力行業工程造價管理優秀成果獎、中國電力創新獎等多項大獎。
這個部門就是中南院工程經濟公司。
工程經濟公司員工合影
42人的部門為何能打造出如此亮眼的業績？帶着這樣的疑問，4月2日下午，記者前往中南院探尋其發展的秘密。
人才濟濟 賦能企業高質量發展
在中南二路中南院2樓的會議室，記者見到了中南院工程經濟公司總經理李俊卿，對於記者的問題，他給出了答案。
工程經濟公司應邀參加2020年全國電力工程造價與定額管理工作會議
“公司是一個知識密集型的企業，優秀的複合型人才隊伍是發展的根本”，李俊卿説，“在‘建立適應企業發展階段、業務發展規劃和市場變化的組織構架，推進適應性組織建設’的戰略指導下，我們創新性地實施了‘π型’人才發展思路，組建資產評估、財務、信息化，商務，法律5個小組，為資產評估項目、結算審核業務、造價信息化、造價司法鑑定等具體業務儲備人才，切實做到組織與市場、與生產的有機結合，以價值創造為考核員工的指揮棒。”
周格仟是中南院工程經濟公司信息化組長，他的團隊在公司信息化過程中發揮了重要作用。學工程管理專業的周格仟一直對數據庫軟件感興趣，並學習了相關內容。
進入公司後，一直“跨界學習”的周格仟有了充分展示才華的舞台。除了從事造價工作之外，他還負責跟軟件外包團隊溝通協調，甚至他在公司Power平台原有的技術積累上，自己嘗試寫代碼，探索數據處理的方法。
2020年疫情期間，在家辦公的他利用空餘時間，開發出設備價格查詢軟件，將查詢以往發電、變電、換流站等工程設備概算價、合同價及最新的發電、變電限額設備價格的效率提高了50%，解決了造價文件編制中設備估價的難題。
在這個團隊中，像周格仟這樣複合型人才還有很多。中南院工程經濟公司費用控制室副主任湯雷，也是這個團隊的骨幹成員之一。“湯雷是一個綜合型人才，在造價方面‘功力深厚’，曾在貴州一個人服務五個電廠，此外，他還在服務過程中發現客户新的需求，最終與客户達成新的協議。”工程經濟公司經營與計劃室工程師秦慧芳介紹道。
湯雷告訴記者，自己在貴州服務電廠時，條件雖然艱苦，但個人收穫很大。當時他住在大山的半山腰，每天上下班都要走20多層樓高的山路，房間裏面就是一張牀和一張“三條腿”的桌子。就是在這樣的環境中，他先後拿到了造價工程師（中級）、一級建造師、監理工程師、註冊諮詢工程師四個證書。
秦慧芳笑着説：“這些證書可不好考，尤其是造價工程師考試，通過率很低，幾乎是‘千里挑一’。”
如今，造價工程師和註冊諮詢工程師資格證是工程經濟公司骨幹員工必備的“硬性條件”，目前85%的骨幹員工持有相關資質。在這個42人的團隊中，具有高級職稱及以上13人，中級職稱18人，初級職稱10人，國家註冊造價工程師17人，註冊諮詢工程師10人。
工程經濟公司論文獲2020年中國電力規劃設計協會電力工程經濟專委會優秀論文一等獎
久久為功 持續打造跨界人才梯隊
強大的人才團隊離不開公司人才戰略的指引和持續地吸納培養。多年來，中南院工程經濟公司從企業發展的戰略高度出發，圍繞“新諮詢”業務佈局，以市場為導向，不斷強化人才梯隊建設，力爭打造一支“主動作為，敢打硬仗”的擴張型、探索型卓越團隊。
工程經濟公司獲多項集體榮譽
2020年年底，該部門提出了強化人才梯隊分級建設的“π型”人才培養計劃。在該計劃中，“夯實基礎”梯隊為工作5年之內的員工，夯實造價相關知識；“提升能力”梯隊為工作5年以上的員工，擴展第二專業，開闢“π型”通道，簽訂目標責任書。
在採訪過程中，秦慧芳向記者展示了一份部門員工簽訂的“π型人才發展承諾書”，承諾書上寫着員工的名字、承諾事項及完成時限。記者看到，周格仟和湯雷分別擔任着信息化組和商務組的組長，秦慧芳也是商務組的成員。
秦慧芳表示，“π型”人才培養計劃不是一朝一夕形成的，早在2017年，工程經濟公司就提出了“專業融合”的概念。經過不斷地完善和優化，最終形成了現在的“π型”人才培養計劃。
湯雷告訴記者，工程經濟公司對人才的培養首先是在造價工作方面打好基礎，全面掌握。
“造價裏面以前還分建築和安裝兩個專業方面，現在要求都要會，此外，不同發電方式的造價工作也要熟悉，比如火電、風電、水電、垃圾發電等。在此基礎上，部門再培養人才的‘第二專業’”湯雷説。
為此，部門精心設計了長期的系統培訓體系，確保培養出適應市場和時代發展需要的複合型人才。“儘管每個人的工作量和工作時間都很飽滿，但大家都很努力，每週四都會主動到會議室加班學習。”秦慧芳説。
此外，針對就職5年內的員工，部門還設置1年期考核和3年期考核，通過論文、述職彙報和技能競賽鍛鍊員工，還安排科室副科級以上核心骨幹“傳幫帶”。不僅如此，還給予比較多的大項目鍛鍊機會，讓人才在實踐中成長。
解放思想 鑄造未來競爭優勢
強大的人才隊伍，為工程經濟公司贏得了長遠的競爭優勢，實現了進階式發展。
工程經濟公司以市場為導向，積極開拓造價諮詢、後評價、資產評估、科研項目等業務板塊，並在投資規劃類高端諮詢板塊有所突破，奠定了行業領先地位。
2019年年底，工程經濟公司首次承接投資規劃業務，完成《海南電網公司“十四五”投資規劃》，積極在高端諮詢板塊搶佔新市場。
進軍南網金中直流、滇西北、烏東德等直流工程結算審核業務讓工程經濟公司首次在南網特高壓市場嶄露頭角；繼2020年中標±800千伏青海-河南特高壓直流結算審核業務後，2021年開年，又中標國網布拖換流站工程結算審核業務，標誌着企業在國網特高壓結算領域取得新的突破。中南院也是在六大院中唯一取得國網、南網兩網結算諮詢業務的單位。
傳統能源板塊新技經着力點
產業互聯網開啓數字經濟的下半場，而大數據在工程造價行業的應用必定會掀起一場技術革新。合理開發和利用大數據資源，對於工程造價行業的整體發展具有重大影響和深遠意義。
工程經濟公司積極把握行業趨勢，以科技創新引領的前瞻視角，聚焦信息化降本增效的改革方向。應用大數據、雲計算、人工智能等數字新技術不斷賦能企業發展，贏得了長遠的競爭優勢。
造價信息化建設
“Power就是我們技經中的‘小愛同學’。”秦慧芳介紹，工程經濟公司的《Power2014電力工程造價管理系統》是一個全過程工程造價管理、全流程質量控制的信息協同工作平台，在火電項目造價諮詢應用中處於行業領先水平。
2016年-2018年，工程經濟公司Power平台先後榮獲國家版權局計算機軟件著作權電力行業（火電、送變電）優秀計算機軟件二等獎、中國電力創新獎等多項獎項。
同時，工程經濟公司於2020年承接了規劃設計集團的《雲造價平台開發項目》，該項目是唯一由集團三級企業主導承擔的大型信息化項目。
豐碩的信息化成果與不斷增長的全過程、高端業務不斷融合，相得益彰，有效推動了技經工作向“智能化、大數據、創新型”高效變革。
中南院分管工程經濟業務的副總經理胡玉清表示，中南院工程經濟團隊與時俱進、奮勇爭先，積極開拓自營市場、拓寬業務領域，取得了顯著成績。展望未來，工程經濟團隊將繼續聚焦價值創造，全面提高發展新優勢，為企業“‘十四五’高質量發展新徵程”貢獻力量，為“實現‘再造’目標、早日建成國際知名工程公司”貢獻力量。（記者胡毅、韓燕玲、通訊員張堯、辛宏妍）