一
中國的市場發生了3次變化，這三次變化也決定着財富和機會，從改革開放的下海潮是第一次機會，當時屬於是生產型資本時代。
為什麼叫生產型資本時代呢？
當時市場中確實的最重要的交易品就是物資，如服裝、鞋帽、家居、塑膠製品等等。生活需求的任何物資都缺少，所以剛改革開放，就要通過大力生產來帶動經濟發展，因為有了商品，才能打通貿易市場，才能實現交易和貨幣的流通及經濟的增長。
所以下海潮有一部分人是去搞生產去了，因為當時的趨勢缺少的就是物資，有大量的生產需求。
那麼到了市場物資飽和以後，第二個趨勢出現了，這個趨勢叫知識資本時代，因為這個時期更注重知識資產。
什麼是知識資產？
如企業的品牌,LOGO,專利，技術、文化產品等等。這個時期能夠創造價值，帶來財富機會的不再是生產能力，而是知識產權。
很多人在這個時期開始從生產資本，轉向知識資本，開始專注研發和技術，打造市場塑造品牌，其他的製造環節外包給生產企業。
知識資本時代的到來由三個原因，一是市場的需求，人們有了消費能力就開始對比產品的價值和品牌，從温飽需求上升到了精神和品質需求；二是市場的競爭機制，隨着產品的同質化和產能過剩，需要通過品牌的定位區分市場和差異化；三是根據市場的遊戲規則，打造屬於自己的專利作為市場競爭的護城河。
那麼未來的機會在哪裏？
普通人想要逆襲就要認清，未來十年的趨勢，那就是消費資本時代，什麼叫消費資本？
就是有了產品了，也有了品牌了，最重要的是消費，因為只有消費才能實現商品的價值，只有消費才能帶動經濟發展。
消費資本時代的到來，跟產能過剩和消費拉動內需有關係。
因為現在的供給大於市場需求，想要實現生產和知識的變現，就要通過消費才能實現，所以消費是目前市場中最重要的資本。
其次中國的大量生產是出口到外國的，但由於全球經濟的危機出現，國外的需求量減少，就需要通過刺激內需，增加國內消費帶動國內的經濟發展。
二
未來10年最關鍵的不是生產也不是知識資本，而是抓住消費者，誰能抓住消費者，誰就有獲勝和成功的機會。
從這一點分析，我們就可以明白為什麼這兩年，這麼多的社交電商平台的出現，這是因為社交電商模式，符合未來10年的發展需求。
社交電商模式的特點是，自購省錢，消費賺錢，其實這種是表面現象，其真正的目的就是要與消費者產生強關係。
因為在傳統的模式中，消費者和商品是不同的位置和立場，商家想要實現銷售，就要不斷的推廣，營銷刺激消費者復購，這需要消耗大量的利潤和成本。
那麼在社交電商模式中，不需要刺激消費者消費，因為消費者和商家是一起的，不但可以通過消費者溝通帶動業績增長，而且也可以通過消費者分享實現裂變，這種模式就是消費資本時代的產物，所以想要逆襲就要順應時代。
三
在消費資本時代，也是大眾創業時代的崛起，這個時候想要獲取更多的利潤和回報率，不再單單是靠銷售商品獲取差價，更關鍵的是賦能創業者，讓更多人實現創業的夢想。
因為在未來人人都是商人，這種商人和傳統意義上的商人不同，傳統的商人是貿易、是服務為主，是需要自己投資，自己進貨去滿足市場需求。
現在的商人更多指的是社交零售商，就是隻要有手機和社交工具就可以做生意，其他的供應鏈和服務都有供應鏈平台去完成。
大的供應鏈平台可以通過SaaS系統結合S2B2C模式，通過資本手段打造社交化零售平台，整合商業資源對接下游需求市場，通過社交電商，社區電商模式來滿足更多人創業的同時帶動消費和經濟增長。
這種消費資本時代下的消費商的形成，跟人們的生活習慣的改變也有很大關係，因為人們現在的大部分時代，都停留在手機上的社交媒體平台，媒體都在不停的看內容，所以參與銷售的人員只要在社交場景分享，就可以驅動社交媒體平台的粉絲產生交易。
所以通過消費商模式，不但可以滿足用户消費購物，而且可以藉助每個用户為流量入口，去打通親密關係，帶來更多的人消費。
只有這樣，個人才有機會獲得更多的變現機會，品牌商也可以藉助平台實現更多變現，資本也可以透過供應鏈和平台實現更多收益。
所以在未來10年，想要創業和發展，一定要抓住消費資本時代，順應時代才有機會逆襲。