為迅速傳達貫徹落實省聯社聊城審計中心關於二季度加快業務拓展、鞏固春天行動成果相關工作要求，快速提升城區市場份額，5月17日，潤昌農商銀行組織召開城區支行管理人員業務調度會，黨委書記、董事長牛為勇，黨委委員、副行長劉偉，相關業務部門經理、城區支行班子成員共計20餘人參加會議。
6家支行行長分別總結了現階段業務開展情況，對短板工作做了詳細分析，並就如何開展下步工作做了專題彙報。
黨委委員、副行長劉偉逐一進行了點評，他提出，各單位班子成員隊伍已調整到位，新隊伍新氣象，各單位要認真梳理下步工作思路，從嚴從細從實抓好每日、每週、每月提升計劃，樹立營銷意識、規範營銷動作、豐富營銷場景，着力打造“標杆”支行、“亮點”支行、“暖”支行、“快”支行、“輕而美”支行，快速提升主體目標。要加大客户走訪力度和頻次，加大個體工商户、機關事業單位網格化營銷力度，提升整體形象和影響力。
最後，黨委書記、董事長牛為勇做總結講話，圍繞當前城區支行業務拓展中存在的突出問題，他指出，各單位要紮實做好資金組織工作，牢固樹立“過程管理與結果管理並重”的思路，持續做深做實廳堂內外營銷，發揮廳堂獲客活客陣地作用，通過網點“一公里”走訪營銷，提升廳外營銷質效。他強調，各單位要對照任務目標持續加大零售貸款投放力度，加大體驗用信客户的回訪力度，對未用款、還清未再貸清單客户再次對接營銷，對信e貸、信e快貸等線上產品優勢進行深入講解，提高客户用信率。他要求，條線管理部門要提高履職效能，加大過程管控及業務分析指導，確保各項部署落地見效，各單位要堅定信心，鼓足幹勁，爭先進位，確保完成二季度各項任務目標，為全行高質量發展作出更大貢獻。（張春浩）
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