陌生人社交爭議不斷,二次衝擊IPO的Soul還有新故事?

編者按:本文來自微信公眾號 價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo),作者:Hernanderz,原標題《年虧13億、爭議從不間斷,二次衝擊IPO的Soul還能講出新故事嗎?》,創業邦經授權發佈

赴美上市計劃擱淺整整一年後,Soul終於向港股發起衝刺,在6月30日正式遞交IPO申請。

但和一年前的狀況類似,這一次上市之旅同樣不會平坦。

一方面,Soul有自己的優勢:仍在增長的營收和吊打全行的毛利率,還有龐大的用户數據。數據顯示,Soul過去三年營收翻了十倍有餘,毛利率也實現三級跳。但另一方面,Soul的短板也很明顯:擴張失利、虧損也持續放大。過去三年,Soul淨虧損累計達到近23億,高企的營銷成本和單一的營收結構弊端逐漸凸顯。

雖然老對手陌陌已經在直播賽道殺出一條血路,但彼此間的競爭不會停止。更深層次的問題則是,社交平台的用户爭奪戰早已進入存量競爭時代,新用户獲取成本越來越高、撬動對手的老用户越來越難。

擺脱增長瓶頸,陌陌靠的是出海和直播,Soul則給出了另一個答案——元宇宙。

只不過就目前而言,元宇宙更像是Soul為資本描繪的一幅未來藍圖,暫時無法提供實際效益。用户是社交平台最重要的資源,Soul需要在擴張和保證用户體驗中找到平衡,元宇宙能不能幫助它們俘獲更多用户的歡心?

一切還是未知之數。

毛利率吊打全行、淨虧損一再放大,Soul上市前景難料

6月30日,Soul正式向港交所遞交上市申請,由美銀美林和中金公司擔任聯席保薦人。此時,距離赴美上市計劃擱淺,已經過去整整一年的時間。雖然過去這一年Soul上市相關消息的熱度已經大幅下降,但仍有不少報道堅稱其上市計劃不會真正終止。如今從紐交所改道港交所,也並不令人意外。

只不過,面對並不友好的市場大環境以及自身種種經營難題,Soul的上市前景究竟幾何?

在價值研究所看來,前景固然難料,但全新遞交的招股書表明,Soul有必須上市的理由:營收、毛利率都在飛漲,Soul正在享受最後的紅利,也能給資本提供更高的估值空間;虧損不斷放大、一級市場融資不再活躍,上市募資是儲存彈藥的最好方式……

天眼查數據顯示,Soul在去年6月份完成了由米哈遊、騰訊、博裕資本等參投的戰略輪融資,為上市做準備。然而,赴美上市的計劃在融資後不久便宣告暫停,股東們早已等得相當焦急。

需要注意的是,Soul創始人張璐持股量僅為32%,Soul的第一大股東是持有49.9%股權的騰訊。此外,五源資本、GGV和元生資本等大鱷也通過早期投資吸納了大量股權。

資本向來是缺乏耐心的,在燒掉大量資金之後,Soul必須給這些股東一個交代。如果説IPO是一次沒有選擇的博弈,那麼上市前景究竟如何,就要看Soul能否做到揚長避短了。

一方面,Soul有自己的優勢:仍在增長的營收和吊打全行的毛利率,還有龐大的用户數據。

招股書數據顯示,2019-2021年,Soul實現營收分別為7070萬、4.98億和12.81億,對應的毛利率則分別為48.6%、79.9%和85.2%,這兩項數據均實現持續、大幅增長。

橫向對比,更可以體現Soul的優勢。最新財報顯示,摯文集團今年一季度整體毛利率為42.14%,過去兩年陌陌的毛利率維持在50%左右,探探則要更低一些。但毫無疑問,這兩大競爭對手的毛利率和Soul相比都有很大差距。

毛利率能取得如此明顯的優勢,主要原因有兩個:一是用户規模持續擴大且單個用户價值提升,有效攤薄了運營成本;二是Soul依賴UCG模式,內容採購和維護成本相對更低。

數據顯示,Soul過去三年MAU分別為1150萬、2080萬和3160萬,上一財年同比增長51.6%;DAU的增長速度也相仿,過去三年分別為330萬、590萬和930萬,2021年同比增長55.8%,三年內基本實現用户規模的三級跳。

更關鍵的是,在用户增加的同時,單用户價值也在提高。根據招股書數據,Soul過去三年單個付費用户月均收入分別為21.9元、43.5元和60.5元,付費率也逐年提升。

另一方面,Soul的短板也很明顯:擴張失利、虧損持續放大,當前盈利模式恐怕無法撐起光明的未來。

招股書數據顯示,Soul在2019和2021年淨虧損分別錄得3.53億、5.79億和13.24億,三年累計虧損近23億。在虧損持續放大的背後,Soul近段時間還陸續爆出年終獎縮水、大規模裁員等負面新聞,讓人對其經營狀況增添了一絲擔憂。

詳細翻看招股書就能發現,Soul的虧損難題不僅由來已久,而且現階段沒有太好的解決方法——問題的癥結就在於,其營收過於依賴增值服務。

數據顯示,2021年Soul高達93.9%的營收來自增值服務板塊,廣告業務的收入僅為7786.4萬,佔比6.1%。在增值服務業務中,會員訂閲和虛擬物品銷售是營收主要來源,前者佔比極高。這就意味着,Soul想維持營收,就必須不斷拉新裂變,用盡各種方法提高用户的付費率。

總而言之,Soul的優勢和缺點都很明顯,二次衝擊上市想必也不會一帆風順。而在愈發激烈的市場競爭中,Soul還會遭遇更嚴峻的考驗。

陌生人社交爭議不斷,流量紅利已加速枯竭

誠然,正如前文所説,Soul用户增長速度不俗,用户價值也在穩步提高。但這一切,都是要付出代價的——比如逐年增長的營銷費用。

數據顯示,Soul過去三年的營銷支出從2億暴漲至15億,2021年的營銷支出達到營收的118%。需要注意的是,隨着線上流量日漸枯竭,社交APP想獲取新用户已經越來越難,這也會導致營銷費用進一步提高。APPgrowing統計的數據顯示,今年1月份陌陌和Soul在線推廣廣告投放量均創下新高,在社交平台中也是遙遙領先。

陌生人社交爭議不斷,二次衝擊IPO的Soul還有新故事?

(圖片來自APPgrowing)

聊到Soul,陌陌和探探這兩個競爭對手肯定是繞不開的話題。

當然,陌陌和探探的營收模式已經發生不少變化,從單純的社交平台轉型社交+直播業務,也因此走出了第二條增長曲線。

摯文集團最新財報顯示,今年一季度淨營收和歸母淨利潤分別為31.48億和3.99億,陌陌主APP營收為27.99億,營收佔比高達88.9%,依然貢獻絕對大頭。而在陌陌主APP的收入中,直播服務和增值服務分別貢獻了16.09億和14.83億,前者佔集團總營收的比例超過50%,是最重要的現金牛。

從當前的營收結構來看,陌陌和Soul差異明顯,前者靠直播和增值服務雙核驅動,後者還是靠付費會員單腿支撐。但有一點是類似的:它們的業績增長,依然要以用户增長為基礎。

用户一直都是社交平台最寶貴的財富,而Soul、陌陌這幾個老對手的用户重疊度則相當高。艾媒諮詢的統計顯示,Z世代是陌生人社交領域的主力軍,Soul、陌陌都是如此。

經過多年演變,頭部平台的競爭格局已經十分穩定,陌陌、探探和Soul都有一批忠實擁躉。但現在的問題是,社交平台的用户爭奪戰早已進入存量競爭時代,新用户獲取成本越來越高、撬動對手的老用户越來越難。

同樣來自艾媒諮詢的數據顯示,2020年中國移動社交平台用户規模為8.9億,同比增速也達到歷年巔峯。但在2021年,用户增長速度和市場規模增速開始同步下降。

陌生人社交爭議不斷,二次衝擊IPO的Soul還有新故事?

(圖片來自艾媒諮詢)

從公開數據來看,陌陌、探探用户增長已經變得相當乏力,這表明整個社交市場的流量紅利在加速枯竭,對Soul來説也絕非好消息。

摯文集團的2021財年年報顯示,截止去年年底陌陌主APP的MAU為1.14億,低於2019年的水平。除此之外,陌陌直播服務與增值服務付費用户去重後總數為1140萬,也低於2019年同期的1280萬,探探的付費用户則為380萬,同比基本持平。

值得注意的是,2020年三季度至2021年四季度,摯文集團旗下兩大社交APP的付費用户總規模已經連續六個季度下滑。面對流量紅利的枯竭,加大營銷力度是最直接,也是現階段唯一的選擇。但這樣一來,就會重新陷入成本飆漲、虧損放大、長期利潤受損的死循環。

事實上,過去幾年陌生人社交這個場景已經遭到越來越多的非議,除了流量紅利枯竭之外,監管壓力的增加也為各大平台帶來了更多挑戰。

公開信息顯示,2019年至今,已有Hello語音、微光、比鄰、聊聊、密語等多款陌生人社交APP遭到下架整頓甚至徹底關停等監管處罰,探探和Soul也曾出現在網信辦的專項整治名單中。

面對這樣的情況,價值研究所認為,Soul或許真的應該學習轉向直播的陌陌,開闢一條新的賽道。

商業化是當務之急,元宇宙社交是解藥?

不知道從何時開始,整個陌生人社交賽道的融資熱度都在下降。

IT桔子統計的數據顯示,在2014-2016年的鼎盛時期,陌生人社交賽道單年平均融資數量超過80起,Soul也是在這個時期得到資本的垂青實現迅速崛起。但在最近兩年,情況急轉直下。2020和2021年期間,陌生人社交賽道融資總額跌破億元,今年一季度僅有4家初創公司拿到融資。

換句話説,市場留給Soul的時間已經不多了。在抓緊時間上市之餘,儘快在商業化方面實現突破,也是資本給Soul的重要任務。

陌陌一早就意識到市場的壓力,其擺脱瓶頸的方式是押注海外市場和直播業務。

2019年,陌陌通過陌生人交友軟件Olaa再次高調出海,目前已經取得了一定效果。今年一季度財報顯示,摯文集團一季度在歐美、中東市場付費用户數和收入環比均有大幅提升,Soulchill等新應用也得到了不少好評。

但和摯文集團不一樣,Soul仍然將基本盤放在國內。而Soul給市場提供的擺脱困境的答案,早就寫在了去年5月份遞交的那一份招股書裏——元宇宙。

Soul在那份已經作廢的招股書中給自己設置了一個定位:給Z世代提供一個以Soul為連接的社交元宇宙,這也是Soul在官方層面將自己和元宇宙這個當時最火的概念聯繫到一起。

從運營模式來看,Soul的確和虛擬現實、元宇宙這些高大上的概念有千絲萬縷的關係。比如每個Soul用户都會擁有自己的虛擬形象,且社交活動全部建基於線上渠道,不過多考慮線下場景。

Soul社區模式的價值在於,為用户提供多種可能,讓他們在興趣、靈魂、情感等高度尋找志趣相投的夥伴,這也是該平台對社交元宇宙這一概念終極奧義的解讀。現實中,我們也可以看到Soul在用户運營和用户需求上的一些堅持,這也是其核心價值的所在。

從創立之初,Soul就沒有像其他同行一樣為自己選擇一個競品,也沒有刻意模仿諸如Snapchat等當紅炸子雞。相反,為了保證用户體驗,Soul一直在把持着自己的准入門檻,花費大量時間為用户捏臉、進行靈魂測試和打上引力標籤。

這一套運營法則,某種程度上幫助Soul提高了用户黏性,但也放慢了初期增長步伐。如今,正如前文所言,線上紅利枯竭、存量競爭時代到來,Soul需要在擴張和保證用户體驗中找到平衡變得比以往更加困難。

紅極一時的Clubhouse快速隕落,對社交賽道來説就是一記警鐘。

Sensor Tower的數據顯示,去年2月份Clubhouse的下載量達到960萬的巔峯,但在4月份就暴跌90%至92.2萬。隨後,Clubhouse宣佈開放註冊、拋棄賴以成名的邀請制,也無法挽回頹勢。Clubhouse的教訓歷歷在目,想必其他社交APP都會引以為鑑。

將目光重新聚焦到Soul身上。元宇宙這個賣點能否俘獲更多Z世代年輕人的歡心,也還是個未知數。

更重要的是,同樣瞄準元宇宙風口的社交平台不止Soul一個。諸如虛擬形象、算法推薦和智能匹配等技術和玩法,很多社交APP都能提供,陌陌等老玩家也不例外。就目前而言,元宇宙更像是Soul為資本描繪的一幅未來藍圖,但暫時無法提供實際效益。

Soul的應對之策,是不斷對平台功能和服務做加法,希望能為用户提供更完整的社交服務。

招股書透露,Soul目前正不斷加強APP的AI功能屬性,通過更強大的數據分析、信息識別和標籤功能提高用户匹配準確度。此外,Soul羣聊派對房間的設計也在持續優化中。

元宇宙這個概念從爆紅到現在,也不過短短一年左右的時間,目前也沒有任何一家企業、一個APP能真正將這個概念落地並實現商業化,Soul的進度自然也不算落後。或許我們真的應該抱有更多耐心,給Soul多一點時間。

寫在最後

在Soul的招股書中,用户信息安全成為一個重點提及的關鍵詞。

公開信息顯示,Soul過去一段時間通過發佈《星球防詐騙指南》、設立Soul反詐中心和邀請專業民警進行科普直播等形式,加強用户安全教育和提供多重信息安全保障。而從Soul用户曬出的評價來看,這一系列反詐宣傳和安全保障措施,也得到了不少好評。

毫無疑問,社交APP的日子並不好過,Soul也並非處於自己的全盛時期,要解決的麻煩有很多。從這些動態中可以看出,Soul很清楚自己任務和使命:把用户體驗放在重要位置,努力維護社區氛圍及用户黏性。對於其轉型計劃來説,這是重要一步。

元宇宙社交這個概念想要落地,並實現商業化變現,還有一段路要走。Soul必須先穩住自己的基本盤,尤其是留住寶貴的用户資源。或許可以説,Soul現在已經走在正確的路上,接下來要做的就是把每一步走好,走踏實。

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