70億都砸在了體育界,還曾經搞過足球,如今破產重組,即將退市
要知道,貴人鳥可是曾經的“運動品牌第一股”,曾經也是風光無限的,這個體育品牌在業內的一直深受好評,特別是在2008年的時候,藉着北京奧運會的“東風”,貴人鳥這個品牌迅速的在全國走紅。
在這三年的時間中,貴人鳥完成了十餘次收購,涉及的領域包括互聯網+體育、體育經紀、賽事主辦、體育保險、體育遊戲、體育健身等。其中還在2016年的時候花了2000萬歐元在西班牙搞起了足球。
很明顯,昔日的體育巨頭貴人鳥已經成了“老賴”。體育界看樣子也很難再容下“他”,有數據顯示,貴人鳥已經在6年內關掉了將近3000家門店,減少了近一半。無疑,貴人鳥的處境已經非常窘迫了。
沒有認真的深耕自己的品牌發展,以致於自己的主營業務沒有發展好,新跨界的投資也出現了失利。以致於兩邊同時發生虧損,很難實現平衡。其實企業的發展最重要的還是能夠把主營業務做精,而貴人鳥其實也就是輸在了沒有“精”營體育品牌。
但是貴人鳥也再次錯失了這個機會,由於業務的虧損,不得不縮減品牌旗下的板塊,導致貴人鳥市場份額被大量搶佔,很難和同一時期的李寧等體育品牌相競爭。
現在在大街上也很少能夠看見貴人鳥的店鋪,大部分的消費者也都不再接受這個品牌,隨着越來越多的國潮品牌崛起,貴人鳥是難以取得消費者的認可和青睞了。