楠木軒

泰山農商銀行按下貸款業務穩步增長“快捷鍵”

由 宿秀榮 發佈於 財經

齊魯晚報·齊魯壹點記者宋鑫茹通訊員趙帥

泰山農商銀行搶抓貸款營銷機遇,強化培訓、考核及督導,不斷完善“四個中心”建設,深入開展“四張清單”客户對接工作,切實推動信貸業務穩步增長。

強化“三大體系”作用,激發全員營銷“源動力”。加大“培訓”,每月定期組織信貸人員交流學習,敦促及時掌握最新制度辦法,實現線上線下培訓常態化。依託網絡學院平台授課,提升信貸人員理論水平。突出“考核”,制定《泰山農商銀行“貸款營銷攻堅月”活動實施方案》等8個活動方案,根據年內各階段實際,動態調整考核指標。建立從高管到農金員“四位一體”營銷體系,科學分解任務。落實“督導”,強化過程管控,班子成員、包掛部室不定期督導調度所包支行,直面業務難點,共同想法子、找出路;每月定期召開業務調度會議,對工作進度緩慢支行組織表態發言或約見談話。

完善“四個中心”建設,暢通業務辦理“快車道”。優化中心整合。優化整合信貸條線“四個中心”,配齊配強業務人員,全流程專業化分工,實現信貸業務“工廠化”流水作業,提高調查、審查審批、放款效率。推行分片管理。營銷調查中心人員按地域劃片服務,風險審查中心按客户類型及貸款額度劃分,每名審查人員服務4-5個支行,並定期調整,審查人員靈活選擇現場或非現場審查,結合移動辦貸終端,提高審查質效。落實貸後檢查。發揮貸後檢查中心和支行貸後檢查職能,雙線聯動,強化貸後監測,對大額公司貸款、審計模型提示貸款進行重點檢查,及時發現風險隱患,有效防範貸款風險。

加大“四張清單”對接,唱好增户擴面“重頭戲”。加大對接走訪。依託整村授信、服務網格,分層分類走訪對接清單客户,加強同政府職能部門、村兩委、居委會、物業公司等的外部對接。強化黨建引領。積極推動同村居社區等單位的黨建共建合作,簽訂戰略合作協議,依託黨建共建平台深入開展整村授信、“智慧社區”建設工作。落實金融輔導。建立22支金融輔導隊,實行“三問兩帶一幫”,為配對企業提供金融政策解讀、業務諮詢、融資策劃等服務,切實打通金融服務“最後一公里”。

找記者、求報道、求幫助,各大應用市場下載“齊魯壹點”APP或搜索微信小程序“壹點情報站”,全省600多位主流媒體記者在線等你來報料! 我要報料