國台酒業依靠關聯交易賣貨,第一大客户突然消失,謹防閆希軍進行財務造假!#領導參閲話題# @人民名品 @人民日報 @人民日報社新聞信息中心 (五穀君)
遭遇疫情黑天鵝的2020年即將結束,2021年正在蹣跚而來,率先進入後疫情時代的中國經濟,將持續穩健增長,並有望成為全球最大的消費市場,這對於白酒行業來説,無疑是長期利好。
2020年,白酒板塊在A股上依然還是“萬紫千紅”的勁頭,連復星這樣的外來資本都在涉足白酒,這意味着白酒產業已經全面迎來了資本化浪潮。
與此同時,郎酒股份、國台酒業相繼披露了招股説明書,並有望在2021年成功敲開資本市場的大門,而後續還會有更多的醬香型白酒企業衝擊A股。
作為A股上的唯一一家醬香型白酒企業,貴州茅台的股價用“酒上雲霄”來形容,也不為過,而郎酒股份、國台酒業,誰將成為第二隻醬香型白酒股票,則是社會各界關注的焦點。
業內人士告訴《五穀財經》,隨着更多醬香型白酒企業問鼎A股,2021年醬香型白酒行業會更加火熱,尤其是郎酒股份,市值將僅次於貴州茅台、五糧液,而嚴重依賴關聯交易的國台酒業,則存在較大的不確定性。
依靠關聯交易拉動收入增長
在天津地區,天士力控股集團以及閆希軍有着很高的知名度,旗下公司(天士力,全稱為“天士力醫藥集團股份有限公司”)早已登陸A股,而享受着國務院特殊津貼的閆希軍,則以擅長資本運作而聞名於世。
為了更好地享受資本紅利,日前,天士力宣佈,擬將其控股子公司天士力生物醫藥股份有限公司(下稱“天士力生物”)分拆至科創板上市。
除此之外,閆希軍實際控制的國台酒業,也於12月3日更新了招股説明書,一旦國台酒業IPO成功,閆希軍真是應了那句“吃藥喝酒”的資本諺語了。
資料顯示,國台酒業專注於醬香型白酒的研發、生產和銷售,三個釀酒基地均位於仁懷市茅台鎮,是茅台鎮第二大釀酒企業。
數據顯示,2017年-2019年,國台酒業分別實現營業收入約為5.73億、11.77億和18.88億元,而2020年上半年營業收入則在13.59億元左右。
從以上數據來看,近年來,國台酒業的收入保持了快速增長態勢,即使在疫情衝擊之下,收入也沒有受到什麼影響。
不過,國台酒業在崛起的過程之中,離不開閆希軍及其旗下公司的支持,換言之,閆希軍通過關聯交易的方式,拉動着國台酒業收入增長。
以2019年為例,天津天士力醫藥商業有限公司、天士力醫藥集團股份有限公司、天津帝泊洱生物茶連鎖有限公司和閆希軍控制的其他企業,就為國台酒業貢獻了8000萬元以上的收入,佔比在4.26%左右。
公告顯示,2017年-2019年,閆希軍及其控制的企業,一直都是國台酒業的第一大客户,收入佔比各在8.94%、5.8%和4.26%左右,可謂是“兄弟同心,其利斷金”。
實際上,國台酒業依靠關聯交易做大做強,一直備受詬病,甚至有人認為,在資本市場上長袖善舞的閆希軍,為了讓國台酒業上市,通過關聯交易的方式“為業績注水”。
“與其他消費品不同,白酒並不存在保質期這個問題,尤其是醬香型白酒,放的時間越長,反倒口感越好,這也是老酒值千金的道理,”一位證券從業人士告訴《五穀財經》,閆希軍控制的企業不僅數量較多,且收入規模較大,這些企業聯合起來不斷購買國台酒業的產品,不僅幫助國台酒業消化庫存,還能推動收入增長,“眾人拾柴火焰高,這些企業一起購買國台酒業的產品,每家企業的壓力也不大,而等到國台酒業一旦上市,閆希軍的身價將會飆升,所以這個關聯交易是十分划算的買賣。”
第一大客户突然消失
自從披露招股書之後,圍繞國台酒業關聯交易的質疑聲就從未停止過,而且一浪高過一浪,這讓國台酒業及其閆希軍倍感壓力。
值得關注的是,2020年上半年,國台酒業的前五大客户發生了“天翻地覆”的變化,閆希軍實際控制的公司,不僅沒有蟬聯第一大客户,也未能躋身前五大客户榜單。
“A股上依靠關聯交易進行財務造假的公司很多,近年來最為出名的就是樂視網,因此,關聯交易在收入中佔比過大,會受到資本市場的格外關注,”上述證券從業人士告訴《五穀財經》,閆希軍實際控制的公司,之所以未能在2020年上半年,繼續成為國台酒業的第一大客户額,估計就是外界質疑聲太大,閆希軍不得不避嫌,“另外,如果關聯交易問題不能得到解決,也會影響國台酒業上市進程。”
與此同時,廣東粵強酒業有限公司、深圳粵強臻品酒業有限公司和廣東益潤貿易有限公司“取而代之”,成為國台酒業的第一大客户,其中廣東粵強酒業有限公司在2018年和2019年裏,都是國台酒業的第二大客户。
然而,《五穀財經》卻注意到,粵強酒業也是國台酒業的股東,招股説明書顯示,粵強酒業持有國台酒業1.19%比例的股權,數量不到436萬股。
實際上,很多經銷商都是國台酒業的股東,截止目前,國台酒業的持股經銷商合計104家。
對此,國台酒業方面表示,引入經銷商持股已成為白酒行業企業的重要激勵方式,公司參照行業慣例引入持股經銷商有利於實現與經銷商的深度合作。
雖然經銷商持股,有利於白酒企業與經銷商進行深度合作,不過,經銷商成為股東之後,也存在一定弊端,比如經銷商以較低的入股價格,或者後續市值管理的方式抬升股價,通過股票套現獲利來取得銷售返利。
著名經濟學家宋清輝則指出,從經濟學上講,企業之所以熱衷實施經銷商持股計劃,最終還是為了經濟利益;經銷商持股計劃,可以讓經銷商分享公司發展的成果,有助於提高公司自身的凝聚力和市場競爭力。
但另外一方面,宋清輝表示,“經銷商持股計劃會帶來太多各懷目的的股東,而這些股東很難在諸如企業發展戰略、組織管理、經營規劃、利潤分配等方面達成一致,最終會帶來扯皮、謾罵、不歡而散。經銷商持股是一把雙刃劍。”