日本“取消”延遲退休?日企為“自救”,號召員工“這樣做”
作為老齡化最嚴重的國家之一,日本一直都在想方設法地“延長”員工們的工作時長。早在2018年的時候,日本的有關領導就直言:希望確保職工能有工作到70歲的就業機會,根據高齡者自身的願望、個性等給他們增加多樣化的選擇方向。一時之間,日本擬將延遲退休至70歲,成為當時的全民話題。
而隨着越來越多的國家,進入老齡化時代,“延遲退休”的話題被越來越多的國家提及。而有專家也表示:延遲退休或將逐漸成為各國的趨勢。不過,今年的特殊情況下,卻給“延遲退休”潑了一杯冷水。甚至連一直“沉迷”於“延遲退休”的日本,都開始向着相反的方向奔跑。
2020年8月的最新調查結果顯示,已經有52家日本上市公司開始着手實施“提前退休或自願退休”的動員計劃。從建議員工們延遲退休,到動員員工們提前退休。如此大的轉變,也反應了環境背景下,企業們正在遇到的難題。
對於很多企業而言,當經營狀況不佳時,“裁員”是他們最常做出的策略。而建議員工們提前退休,也算是另外一種層面的“裁員”了。2020年上半年,日本的經濟受到了明顯的重創,各項指標都在下滑。不少日本公司一改過去“延遲退休”的想法,希望員工們能夠提前退休,以求解決“燃眉之急”。
今年年初到8月13日,短短的八個月時間,已經明確納入“提前退休或自願退休”的動員計劃的員工高達9323人。要知道去年全年,也就只有35家上市公司,對10000名員工採取了類似的動員計劃。而除了員工的“提前退休”以外,我們還發現曾經的“終身僱傭制”遭到了前所未有的動搖。
此前,日本企業的“終身僱傭制”,一直備受大家的關注。一般情況下,只要你不犯錯,企業一般都會和你簽訂長期用工合同。用國內的觀點來説,基本上這份工作的穩定程度,堪比“鐵飯碗”。而這一模式,並不是日本的特例,只是正好適合日本的經濟發展。
1950年代以後,日本經濟開始出現急速增長。與此同時,勞動力短缺也成為了一個較為麻煩的為題。企業為了保證可持續發展,便自覺或者不自覺地形成了這種(終身僱傭制)穩定的用工習慣。而經過70年左右的發展,這一模式在今年出現了動搖的情況。對於大部分的員工而言,不安全感直線上升。
一邊是“提前退休或自願退休”的動員計劃,一邊是“終身僱傭制”的動搖,日本企業為了“續命”也很是無奈。其中不少大型的日本企業,也在此輪的“動員”活動中。以日立公司為例,自從今年2月開始實行提前退休制度以來,已經有9000多名員工申請了提前退休。除此之外,東芝、松下、三菱等大型企業紛紛採取行動,申請的人數也基本上高於計劃人數。