（圖為霍尼韋爾中國總裁張宇峯。記者詹松 攝）
長江日報-長江網上海訊（特派記者蔡木子 李佳）11月6日，霍尼韋爾公司中國總裁張宇峯一天接連簽下10多個訂單。一年前的一次商談，催生了一個新興市場中國總部落户武漢，一箇中國本土品牌順勢而生。
這家創始於1885年的美國企業，連續三年參加中國國際進口博覽會（以下簡稱“進博會”）。參展面積也從最初的60平方米遞增到180平方米，今年則超過了200平方米。
簽約量似乎與此正相關。第一屆簽下了10多個訂單，第二屆收穫了30多個訂單。“大家珍惜參展機會，今年簽約數量將超過去年。”張宇峯説。
去年，張宇峯和進博會武漢分團代表密切接觸。沒有受到新冠肺炎疫情影響，今年1月份雙方簽約，3月份公司註冊。
武漢“解封”一個多月後，霍尼韋爾公司新興市場中國總部在光谷掛牌，霍盛工業科技有限責任公司作為運行實體，這也是霍尼韋爾公司入華85年來的首箇中國本土品牌。
霍尼韋爾公司與中國淵源頗深。1935年，霍尼韋爾公司在上海開設了第一個經銷機構。上世紀70年代，霍尼韋爾公司旗下石化企業隨時任美國總統尼克松訪華。2003年，公司亞太總部由新加坡搬到了上海。一年後，“東方服務於東方”策略啓動。
“不希望只是把西方的技術引進到中國來，而是希望在中國不斷深入本土化。”霍尼韋爾公司全球高增長地區總裁沈達理説。
從中國市場的“參展商”到“投資商”， 霍尼韋爾公司對內部運營作出調整。中國不再單純作為一個銷售場所，而是在中國引入研發、設計、生產、物流全產業鏈。據悉，85%左右的中國訂單已經實現了中國研發、中國製造“自循環”，未來這一比例還將繼續提高。
跟隨中國改革開放的步伐，霍尼韋爾公司在中國多個城市投資設廠。目前，霍尼韋爾公司四大業務集團均已落户中國，從東部到中西部，其在中國30多個城市設有50多家企業，擁有1.1萬名員工，在華投資總額達10億美元。
得益於霍尼韋爾公司的“中國化”策略，最近15年間，霍尼韋爾在中國的業務量增長了6倍。最近8年來，中國成為霍尼韋爾除其本土以外最大單一市場。
在距離霍尼韋爾公司上海亞太總部800餘公里的武漢，剛剛誕生8個月的霍盛工業科技有限責任公司已有60餘名員工。
“在中國創造一個全新子品牌，在跨國公司中並不多見。”張宇峯説，霍尼韋爾設立這樣一個新的品牌和實體，就是想從根本上接入中國優秀企業的管理和運營基因，更加接地氣、人性化、決策更快。從一個想法到產品問世，把時間縮短一半。
是什麼給了霍尼韋爾公司持續投資中國的信心？
“政府響應非常積極，這也堅定了我們選擇武漢加大投資的信心。”沈達理説。已經在中國生活工作28年，“中國通”沈達理見證了這裏營商環境的改變。
他回憶，自己學會的第一個中文單詞是“沒有”，因為剛到中國時，很多東西都沒有。幾年之後，經常聽到的是“差不多”。現在，聽得最多的是“沒問題”。中國政府和中國人都有能做到、要做到的態度和能力。
在霍尼韋爾公司內部，有一份在各國開展業務簡便程度清單。在全球高增長區域，中國做生意的容易程度排名第一。
“很難想象，在疫情最先衝擊的武漢，我們的項目絲毫沒有受到影響。”張宇峯介紹，項目1月份簽約，3月份註冊公司，5月份揭牌，8月份入駐全新辦公室。武漢東湖新技術開發區招商及政務服務部門全程“代辦”，幫助企業完成網上註冊、工商辦理、銀行開户等手續。
霍尼韋爾公司的本土化還在向前推進。將於四季度問世的堆垛機，原本是美國進口，年初開始在中國研發，實現了當年研發、當年推出市場。
“真正紮根中國，做一家中國本土公司，一直是霍尼韋爾公司的決心。”張宇峯説，“中國開放的平台給了我們信心，市場蛋糕在這裏越做越大，將有更多的中國原創產品走向世界。”
【編輯：賀方程】
【來源：長江日報】
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